相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
成為一位優秀的領導，相信是每一位管理者的心愿。管理，本身就是藝術，是一門奮斗的藝術。作為領導，要想讓企業發展壯大，就一定要通曉領導的藝術、管理的技巧，只有這樣才能從默默無聞走向成功，從成功走向卓越。
身為領導，對外能看清世界、時代、行業的本質，抓住時機，沉著應對挑戰，自信地走在發展的道路上；身為領導，對內要唯賢任用，不偏聽偏信，懂得以情動人，獎勵和懲罰齊頭并進，讓所有員工各盡其能。同時，作為領導，更要做到“以己正人”、嚴于律己，從而做到以德服人。
縱觀現代，每天都有無數企業成立，也每天有無數企業倒閉，商海就是這樣一個起伏不定的地方。想要讓自己的企業可以乘風破浪，領導就必須穩坐“軍中”，用敏銳的眼光、睿智的頭腦帶領整個團隊勇往直前、開拓進取。
身為領導，對外能看清世界、時代、行業的本質，抓住時機，沉著應對挑戰，自信地走在發展的道路上；身為領導，對內要唯賢任用，不偏聽偏信，懂得以情動人，獎勵和懲罰齊頭并進，讓所有員工各盡其能。同時，作為領導，更要做到“以己正人”、嚴于律己，從而做到以德服人。
縱觀現代，每天都有無數企業成立，也每天有無數企業倒閉，商海就是這樣一個起伏不定的地方。想要讓自己的企業可以乘風破浪，領導就必須穩坐“軍中”，用敏銳的眼光、睿智的頭腦帶領整個團隊勇往直前、開拓進取。
目次
第一章 以人為本，才是
最高領導策略
以人為本是管理的原則
對事不對人，就事論事
圓通，但不圓滑
好員工是培養出來的
企業文化就是凝聚力
企業的進步要和員工分享
“走動式”的管理更有效
給予員工明確使命，而不是目標
第二章 己所不欲，勿施于人
領導要學會自我管理
自知者才明，深刻認識自己
努力學習，終身相隨
提升自己的人格魅力
先學被領導，再當好領導
合理安排自己的時間
及時掌握行業最新動向
胸懷長志，相信自己
審查一下自己是否擁有廣闊的人脈
第三章 好的管理制度有
事半功倍的效果
領導更要遵守合理的制度
制度要公平、公正、透明
領導擁有最終的決定權
上下級多溝通、多尊重
制度一定要執行到底
利益均衡才是好制度
用“軟件”配合制度的執行
第四章 做船主，不做船長
第五章 由內而外，讓員工從心底尊重你
第六章 由外而內，引領群雄去前進
第七章 嘴上抹奶油，心中有明鏡
第八章 從危機中“取經”不斷成長
最高領導策略
以人為本是管理的原則
對事不對人，就事論事
圓通，但不圓滑
好員工是培養出來的
企業文化就是凝聚力
企業的進步要和員工分享
“走動式”的管理更有效
給予員工明確使命，而不是目標
第二章 己所不欲，勿施于人
領導要學會自我管理
自知者才明，深刻認識自己
努力學習，終身相隨
提升自己的人格魅力
先學被領導，再當好領導
合理安排自己的時間
及時掌握行業最新動向
胸懷長志，相信自己
審查一下自己是否擁有廣闊的人脈
第三章 好的管理制度有
事半功倍的效果
領導更要遵守合理的制度
制度要公平、公正、透明
領導擁有最終的決定權
上下級多溝通、多尊重
制度一定要執行到底
利益均衡才是好制度
用“軟件”配合制度的執行
第四章 做船主，不做船長
第五章 由內而外，讓員工從心底尊重你
第六章 由外而內，引領群雄去前進
第七章 嘴上抹奶油，心中有明鏡
第八章 從危機中“取經”不斷成長
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。