公司戰略與風險管理（簡體書）

《注冊會計師全國統一考試輕松過關系列·考點 考題 精練一本全：公司戰略與風險管理》依據最新考試大綱編寫。全書分為五個部分：“考點網絡圖”將考點圖表化，更加清晰、直觀；“考綱要求”根據考試大綱及近年考試的命題規律總結出復習重、難點；“考點知識清單”根據考試大綱要求，將“掌握”、“熟悉”、“了解”的內容分級別、有主次地列出；“經典考題鏈接”精選本章內容在近年考試中反復出現的重點題型，并進行深度解析；“模擬試卷”是專家在把握命題規律的基礎上，針對常考、必考的知識點進行科學命題，題目設置權威、合理，答案及解析全面、準確，能使考生達到實戰演練的目的。
《注冊會計師全國統一考試輕松過關系列·考點 考題 精練一本全：公司戰略與風險管理》適用于參加2012年注冊會計師全國統一考試的考生。

考點網絡圖——將本章考點以圖表的形式羅列出來
考綱要求——根據考試大綱及今年考試的命題規律總結出重點、難點
考點知識清單——考綱要求掌握、熟悉、了解的內容分級別、有主次列出
經典考題鏈接——精選本章內容在近年考試中反復出現的重點題型進行深度剖析
模擬試卷——專家在深入研究考綱的基礎上對考題作出權威預測
參考答案及解析——對模擬試卷的所有題型進行全面解析

前言
應試指導
第一章 戰略與戰略管理
考點網絡圖
考綱要求
考點知識清單
考點1 企業戰略
考點2 企業的使命與目標
考點3 企業戰略的發展途徑
考點4 企業戰略的發展途徑
經典考題鏈接

第二章 戰略分析——外部環境
考點網絡圖
考綱要求
考點知識清單
考點1 一般宏觀環境分析——政治和法律環境因素
考點2 一般宏觀環境分析——經濟環境因素
考點3 一般宏觀環境分析——社會和文化環境因素及技術環境因素
考點4 行業環境分析
考點5 經營環境與競爭優勢環境分析
考點6 國際商業環境和國際化經營的概念及分析
經典考題鏈接

第三章 戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力
考點網絡圖
考綱要求
考點知識清單
考點1 戰略的內部因素分析
考點2 企業內部因素的分析方法及附加競爭值
考點3 SWOT分析
經典考題鏈接

第四章 戰略選擇
考點網絡圖
考綱要求
考點知識清單
考點1 差距分析
考點2 總體戰略的選擇
考點3 業務單位戰略的選擇
考點4 職能戰略的選擇
考點5 內部發展
考點6 戰略發展方法——并購戰略
考點7 戰略發展方法——聯合發展和戰略聯盟
考點8 戰略評估及選擇
考點9 風險評估及管理
考點10 企業與企業的戰略開發
經典考題鏈接

第五章 戰略實施
考點網絡圖
考綱要求
考點知識清單
考點1 組織結構的相關知識
考點2 組織結構的類型——創業型組織結構及職能制組織結構
考點3 組織結構的類型——事業部制組織結構
考點4 組織結構的類型——戰略業務單位組織結構（ SBU）及矩陣制組織結構
考點5 組織結構的類型——H型結構及多國企業的組織結構
考點6 企業設計
考點7 企業構型
考點8 業務計劃
考點9 在戰略實施中的營銷計劃——戰略實施的變量及市場調研計數方式
考點10 在戰略實施中的營銷計劃——營銷組合、營銷計劃及控制活動
考點11 在戰略實施中的研究與開發計劃
考點12 在戰略實施中的生產或運營計劃
考點13 在戰略實施中的策略采購
考點14 戰略中的人力資源配合
考點15 戰略實施中的質量管理
考點16 戰略實施中的領導層
經典考題鏈接

第六章 戰略控制
考點網絡圖
……
第七章 財務戰略
第八章 內部控制
第九章 風險管理原則
第十章 風險管理實務
第十一章 企業倒閉風險
第十二章 信息技術管理
模擬試卷
參考答案及解析