裝備人力人員與訓練需求分析方法（簡體書）

《裝備人力人員與訓練需求分析方法》可供從事裝備綜合保障的工程技術和管理人員閱讀，也可供高等院校裝備管理、裝備保障及其相關專業師生參考。

第1章緒論
1.1基本概念
1.1.1相關定義
1.1.2內涵分析
1.2MPT需求問題的研究簡介
1.2.1概述
1.2.2外軍MPT技術方法研究概況
1.2.3企業MPT相關技術方法研究概況
1.2.4我軍MPT技術方法研究概況
1.3 MPT需求問題的規劃
1.4典型MPT需求問題的特點
1.4.1面向裝備研制的MPT需求問題
1.4.2面向常規兵器試驗任務的MPT需求問題
1.4.3面向大型復雜裝備測發試驗任務的MPT需求問題··
1.4.4面向使用任務的MPT需求問題
參考文獻
第2章MPT需求的相似分析及系統方法
2.1相似系統理論與工程
2.1.1相似概念
2.1.2精確相似特性分析
2.1.3可拓相似特性分析
2.1.4模糊相似特性分析
2.1.5相似原理
2.1.6相似系統工程
2.2MPT需求相似分析的一般原理
2.2.14個相似系統的比較
2.2.2物元相似的定義與性質
2.3相似系統的構建
2.3.1構建步驟
2.3.2裝備相似比較要素的選取
2.3.3使用任務相似比較要素的選取
2.3.4裝備相似程度的量化
2.3.5任務系統相似程度的量化
2.4 MPT需求相似分析的一般過程
2.5方法的應用原則與前提
2.5.1應用原則
2.5.2MPT需求分析的前提
參考文獻
第3章系統分析
3.1概述
3.2面向裝備研制的系統分析
3.2.1新系統一般任務描述
3.2.2原系統的建立
3.2.3新系統的分析
3.2.4基準比較系統的建立
3.2.5建議系統的建立
3.2.6確定人員作業
3.3面向使用任務的系統分析
3.3.1新系統的描述
3.3.2原系統的搜索與構建
3.3.3BCS的建立
參考文獻
第4章人力需求分析
4.1概述
4.2相似對象的數據利用與分析
4.2.1相似裝備工作量的調整
4.2.2相似任務保障工作量的調整
4.3面向裝備研制的人力需求分析
4.3.1明確使用和維修人員分工及數量
4.3.2確定部隊結構
4.3.3計算維修工時率
4.3.4確定維修人力需求
4.3.5確定使用人力需求
4.4面向使用任務的人力需求分析
4.4.1工作量的分攤與匯總
4.4.2計算任務人力需求
參考文獻
第5章人員需求與補充分析
5.1概述
5.2面向裝備研制的人員需求分析
5.2.1人員基本信息描述
5.2.2人員流動率分析
5.2.3人員比較分析
5.2.4確定人員需求
5.3面向使用任務的人員補充分析
5.3.1問題的描述
5.3.2規定時限抽調問題的求解
5.3.3緊急抽調問題的求解
參考文獻
第6章訓練需求分析
6.1概述
6.2面向裝備研制的訓練需求分析
6.2.1收集相似系統訓練數據
6.2.2確定新系統作業與訓練課程
6.2.3確定課程物資需求
6.2.4確定課程訓練規模
6.2.5確定課程費用
6.3面向使用任務的裝備訓練資源規劃
6.3.1問題描述及求解思路
6.3.2現有裝備保障訓練資源使用優化
6.3.3裝備保障訓練資源需求計算
6.3.4裝備保障訓練任務分派
參考文獻
第7章影響與權衡分析
7.1概述
7.2影響分析
7.2.1人力需求結果分析
7.2.2人員需求與補充結果分析
7.2.3訓練資源需求結果分析
7.3權衡對象的選擇及分析
7.3.1明確權衡對象
7.3.2權衡對象排序及建議
7.3.3粗略的權衡分析
參考文獻
第8章MPT需求分析應用
8.1某高炮研制階段MPT需求分析
8.1.1系統分析
8.1.2人力需求分析
8.1.3人員需求與補充分析
8.1.4訓練需求分析
8.1.5影響分析
8.1.6權衡分析
8.2計算機輔助MPT需求分析系統
8.2.1系統概述
8.2.2EDMPTRAS總體結構
8.2.3EDMPTRAS主要功能
參考文獻

2.信息原理
系統的有序結構的形成和演化是信息作用。信息作用內容包括物理化學信息、生物信息、政治經濟信息、文化信息等。簡言之，系統之間普遍存在一定信息作用。從系統整體性角度看，信源、信道、信宿和信息儲存的場所所組成的整體構成信息場。處于信息場中的任何組織、個人、設備都受到復雜的信息相互作用，系統處于整體有機聯系之中。
當不同系統中要素之間信息作用存在共同性時，系統間形成相似性。信息作用內容、作用形式和信息場分布規律越接近，則信息作用共同性越大，系統間特性越相似。而且，系統特性隨信息作用內容、信息場強度和分布規律變化而變化。系統序結構和信息作用具有可變性，因而，系統間不僅存在相似性，而且相似可變，可以在數值上進行相似性動態分析。引起相似變化的原因或動力是系統在自組織、自適應的共進化過程中序結構、信息的變動，導致系統不斷自發調節自身的特性。因此，在研究和處理相似性變化時，用變動的序結構和信息作用來實現。
3.共適應原理
自然界是一個整體，系統中各種要素相互作用相互適應。系統共適應是多個要素自組織和自適應過程中的互惠互利的相互適應。在一個組織中每一個組織成員都從相同信息場中同時獲得相同信息實現自適應、自組織，有利于各自生存與發展。同時向著共同目標努力，使整個系統結構與功能有序化。在這一過程中，協調行為，信息互通，而不是僅僅單向傳遞。例如，企業的組織領導者，產品設計人員、制造人員、營銷人員、銷后服務人員都處于社會整體信息場中，他們可接受相同的經濟信息，協調一致行動。隨著計算機網絡和高速信息公路的發展，人與人之間，人與機器之間，機器與機器之間都處于整體信息場之中不斷形成共適應。
4.支配原理
相似系統理論認為，支配相似性的本質原理是一致的。相似性大小與支配相似本質的規律接近程度大小相關聯。這樣，可用相似規律，再現相似特性，組建相似系統，控制相似性。在相同環境信息作用支配下，不同生物在不同地域中生長，出現相似特性。這樣，可用相同的信息規律，再現相似特性。
在機械系統中，若支配傳動系統規律存在共同性，那么，出現運動特性相似性。具體零部件特征信息相似程度越大，在本質上支配特征相似的規律就越接近。在組織管理中，支配組織的運行規律越接近，系統功能和行為越相似。在不同組織間，能否進行相互學習，一個成功經驗能否推廣應用到另一個組織中去，就要看組織系統間相似度的大小，或其支配規律接近程度如何。一般而言，相似度越大，組織的結構、信息流通方式、系統功能越接近，經驗、學習可靠性越大。