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商品簡介
目次
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本書共分五單元二十章，對管理的基本問題：組織與管理、管理的主體、管理的對象、管理的環境；管理的過程和實施：組織的設計、目標與計劃、決策與方法、實施與控制；管理技能及其發展：管理者素質、溝通的優化、激勵的實現、管理者發展；人員配備和開發：人員的考評、培訓和發展；領導和組織發展：領導者行為、團隊的建設、組織的變革、管理的展望等作了闡述。本書是上海市初級工商管理（EBA）的資格培訓教材。
本書讀者對象：基層管理崗位工作人員、從事管理學教學工作的人員等。
本書讀者對象：基層管理崗位工作人員、從事管理學教學工作的人員等。
目次
第一單元 管理的基本問題
第一章 組織與管理
第二章 管理的主體
第三章 管理的對象
第四章 管理的環境
第二單元 管理的過程和實施
第五章 組織的設計
第六章 目標與計劃
第七章 決策與方法
第八章 實施與控制
第三單元 管理技能及其發展
第九章 管理者素質
第十章 溝通的優化
第十一章 激勵的實現
第十二章 管理者發展
第四單元 人員的配備和開發
第十三章 人員的配備
第十四章 人員的考評
第十五章 人員的培訓
第十六章 人員的發展
第五單元 領導和組織發展
第十七章 領導者行為
第十八章 團隊的建設
第十九章 組織的變革
第二十章 管理的展望
主要參考文獻
第一章 組織與管理
第二章 管理的主體
第三章 管理的對象
第四章 管理的環境
第二單元 管理的過程和實施
第五章 組織的設計
第六章 目標與計劃
第七章 決策與方法
第八章 實施與控制
第三單元 管理技能及其發展
第九章 管理者素質
第十章 溝通的優化
第十一章 激勵的實現
第十二章 管理者發展
第四單元 人員的配備和開發
第十三章 人員的配備
第十四章 人員的考評
第十五章 人員的培訓
第十六章 人員的發展
第五單元 領導和組織發展
第十七章 領導者行為
第十八章 團隊的建設
第十九章 組織的變革
第二十章 管理的展望
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