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營銷策劃(簡體書)
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營銷策劃(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

本書分為營銷策劃崗位準備、營銷策劃崗位操作兩大部分,貼近營銷策劃工作實際,實現內容體系的“工作過程系統化”,符合“理實一體”的要求。
本書編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論的基礎上,吸收和采納最新研究成果和最新發展動態,力求體現科學性、實用性與前瞻性。本教材立足于中職教學,以培養學生市場營銷策劃的操作能力為宗旨。通過本教材的學習,學生能夠熟練掌握并運用所學知識進行一般營銷項目的策劃工作。
本書具有以下特色:
第一,營銷策劃崗位再現。在體例設計上,以市場營銷策劃工作過程為導向,充分反、映了營銷策劃工作崗位的實際需要。營銷策劃崗位操作部分設計了崗位任務、能力目標、情境設計等欄目,使學生在學習中實現崗位模擬實訓,真正使教學內容與實際崗位操作一體化。
第二,強調流程性和可操作性。本教材內容按照市場營銷活動的過程與順序展開,便于學生按照實際營銷活動過程的邏輯和規律掌握課程內容。同時強調操作性,不做過多的理論分析與解釋,重點針對常見營銷策劃項目的步驟、內容以及具體撰寫格式進行介紹。
第三,突出本土化案例特色。本教材包括豐富的案例,幫助學生理解和動手操作。本教材緊密聯系中國當前的實際情況,盡量采用國內案例進行講解分析,其中許多案例來自編寫者多年的商務實踐和合作企業的無私提供。
第四,體例新穎多樣。本教材體通過“邊學邊練”的編排形式,實現“理實一體”的教學模式。通過崗位資訊、策劃案例、導入案例、工作崗位思考與討論、工作崗位實例分析、崗位實訓操作等項目增加學生參與,達到互動教學的目的。本教材的編寫突出講、學、練一體的思想,充分體現以學生為主體,發揮教師引導、指導的作用。

作者簡介

王方,山西財稅專科學校貿經系副主任、副教授,長期從事市場營銷專業課程的教學和科研工作,主要學術成果有:1.主編《市場營銷學》,東北財經大學出版社;2.主編《推銷技術》,中國財政經濟出版社,3.主編《實用市場營銷學》,山西經濟出版社。此外,她還參與了山西省科委和山西省委宣傳部的多項研究課題,并在學術刊物上發表文章多篇。

名人/編輯推薦

“營銷策劃”是市場營銷專業的一門專業必修課,旨在培養學生具體營銷活動的策劃操作能力。王方主編的《營銷策劃》分為營銷策劃崗位準備、營銷策劃崗位操作兩大部分,貼近營銷策劃工作實際,實現內容體系的“工作過程系統化”,符合“理實一體”的要求。本教材編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以營銷項目策劃為主線,在市場 營銷基本理論的基礎上,吸收和采納最新研究成果和最新發展動態,力求體現科學性、實用性與前瞻性。本教材立足于中職教學,以培養學生市場營銷策劃的操作能力為宗旨。通過本教材的學習,學生能夠熟練掌握并運用所學知識進行一般營銷項目的策劃工作。

目次

第一部分 營銷策劃崗位準備
崗位準備1 營銷策劃崗位認知
1.1 策劃與營銷策劃崗位
1.2 營銷策劃崗位能力要求
1.3 營銷策劃工作步驟
崗位準備2 營銷策劃書撰寫
2.1 營銷策劃創意
2.2 營銷策劃書的結構與內容
2.3 營銷策劃書撰寫原則與技巧
崗位準備3 營銷策劃環境分析
3.1 企業營銷外部環境分析
3.2 企業營銷內部環境分析
3.3 企業營銷SWOT分析
第二部分 營銷策劃崗位操作
學習情境1 產品策劃
1.1 產品推廣策劃
1.2 品牌創建策劃
1.3 服務產品策劃
學習情境2 價格策劃
2.1 價格策劃工作
2.2 新產品入市價格策劃
2.3 產品調價策劃
學習情境3 分銷渠道策劃
3.1 分銷渠道網絡建設策劃
3.2 分銷渠道管理策劃
學習情境4 促銷策劃
4.1 廣告策劃
4.2 公共關系策劃
4.3 營業推廣策劃
學習情境5 零售業態策劃
5.1 零售企業的總體策劃
5.2 超市策劃
5.3 專賣店策劃
參考文獻

書摘/試閱



晨光文具獨創的營銷網絡,是一個完整的、全覆蓋的、充滿活力和靈氣的生命體,是晨光文具和所有合作伙伴的生命共同體。晨光文具稱之為“四維營銷網絡”:第一維是地理意義上的維度,晨光文具能夠到達中國城鄉的每一個角落。第二維是產品意義上的維度,晨光文具以獨特的產品結構和創意,不斷進行市場細分和占領,滿足不同類型渠道合作伙伴的成長需求。第三維是推廣意義上的維度,晨光文具不斷策劃和推出豐富多彩的推廣活動,為渠道合作伙伴提供行動指南,不斷提升他們的市場占有率和市場優勢。第四維是更深地認識和思考“伙伴天下”,晨光文具關注每一個合作伙伴的成長和進步,提供思想、提供方法、提供培訓。
2007年,晨光文具推出了“晨光伙伴精英訓練營”計劃。一年兩次的“晨光伙伴精英訓練營”旨在將核心伙伴凝聚在一起,統一思想,提高技能,提供方法。“晨光伙伴精英訓練營”以金字塔形模式為原則——層層負責、層層分享,將新的思想、新的經營理念貫徹下去,上下一心。
“晨光伙伴精英訓練營”是一種比較好的終端管理溝通方法,但涉及的仍然是表面的東西。業內人士認為,終端為王,但是終端以利益為先,晨光文具是一個比較松散的利益共同體,能將所有的終端渠道緊密聯系在一起的只有利益。為了滿足渠道合作伙伴的成長需求,晨光文具必須做到以獨特的產品結構和創意,不斷提升產品的競爭力,讓自己的產品始終處于暢銷狀態。

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