管理學（簡體書）

《21世紀高等院校公共管理系列教材:管理學》介紹了管理學的基本概念、形成和發展、原理和方法；系統闡述了管理的計劃、組織、領導、控制和創新等職能；針對讀者的學習能力和認知特征，在編寫上力求通俗易懂，理論聯系實際，每一章均以“引導案例”開頭來吸引讀者；在保證基本理論介紹的前提下，力求內容和體例上有所創新，在許多章節安排了“相關鏈接”、“知識庫”；為體現社會科學基礎課程的基礎性、研究性、應用性，在每章安排了相應的案例分析、技能訓練和閱讀材料。

第一篇基礎篇
第一章管理概述
第一節管理
一、管理的含義
二、管理的性質
三、管理的職能
第二節管理者
一、管理者的類型
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三節管理環境
一、管理環境的含義
二、管理環境的構成
第四節管理學
一、管理學的內涵及特點
二、管理學的知識體系
三、管理學的研究方法
第二章管理思想與理論的演進
第一節西方早期管理思想
一、產生背景
二、主要思想
三、理論評價
第二節古典管理理論的興起
一、產生背景
二、主要思想
三、理論評價
第三節行為科學理論的產生
一、產生背景
二、主要思想
三、理論評價
第四節管理理論的叢林
一、產生背景
二、主要思想
三、理論評價
第五節當代管理思想的新發展
一、產生背景
二、主要理論
三、理論評價
第三章管理倫理與社會責任
第一節管理倫理
一、管理倫理的概念
二、管理倫理的作用
三、管理倫理的主要觀點
四、管理倫理的影響因素
五、管理倫理的建設
第二節社會責任
一、企業社會責任的內涵
二、社會責任的發展歷程
三、社會責任的主要內容
四、社會責任的作用
五、履行社會責任的自我培養模式
第二篇計劃篇
第四章決策
第一節決策概述
一、決策的定義
二、決策的類型
三、決策的體系
四、決策的程序
第二節決策模型
一、理性決策模型
二、有限理性模型
三、漸進決策模型
四、綜視決策模型
五、博弈決策模型
六、系統決策模型
七、功能過程模型
第三節決策方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
第五章計劃
第一節計劃概述
一、計劃的定義
二、計劃的內容
三、計劃的特征
四、計劃的作用
第二節計劃的類型與影響權變因素
一、計劃的類型
二、影響計劃的權變因素
第三節計劃的流程與工具
一、計劃工作流程
二、計劃編制工具
第三篇組織篇
第六章組織結構與設計
第二節組織概述
一、組織的定義
二、組織的特征
三、組織的類型
第二節組織理論
一、古典組織理論
二、行為學派組織理論
三、系統學派組織理論
四、權變學派組織理論
五、經驗學派組織理論
第三節組織結構
一、組織結構的基本要素
二、組織結構的形式
第四節組織設計
一、組織設計概述
二、組織設計原則
三、組織設計的影響因素
四、組織設計流程
第七章組織變革與發展
第一節組織變革
一、組織變革概述
二、組織變革的目標與影響因子
三、組織變革的模式與戰略模型
四、組織變革的要素與方法
五、組織變革的程序
六、組織變革的抵制與對策
第二節組織發展
一、組織發展概述
二、組織發展的程序
三、未來組織的特征與組織形態
第八章組織中的人力資源管理
第一節人力資源概述
一、人力資源的概念
二、人力資源的特點
三、人力資源管理的內容
四、與傳統人事管理的區別
第二節人力資源管理的主要環節
一、工作分析與職位評估
二、人力資源規劃
三、人力資源招聘與甄選
四、員工培訓
五、績效考評
六、薪酬管理與員工福利
七、職業計劃與發展
第三節人力資源管理的新挑戰
一、網絡時代的人力資源管理
二、知識型員工的管理
……
第四篇領導篇
第五篇控制篇
第六篇創新篇