建設工程合同與信息管理（簡體書）

《建設工程合同與信息管理/高職土建類精品教材》是編者陳燕根據多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經驗，結合招標師、監理工程師、一級建造師等執業資格考試相關內容編寫而成的。書中設有引導案例，通過案例導入、案例解析讓讀者掌握相關知識和技能，章末附有供學生擴展知識、鞏固知識的實訓題。著重培養學生的實際應用和操作能力，充分體現其前瞻性、適用性、可操作性，便于案例教學和實踐教學。

本書從高職高專職業技術教育實際出發，以強化應用為重點，以讓學生真正掌握實踐技能為目的，內容新穎、結構獨特，具有鮮明的時代氣息。
本書具體特點如下：
1．理論聯系實際，突出實踐
全書既有招投標與合同管理原理的闡述，又有實際的案例與操作。本書在大部分小節的開始引入一個典型案例，凡闡述重要原理時都輔助有針對性的案例分析．以利于內容的掌握。全書除第1、7、9章外，每章的最后一節為案例分析，以幫助學生對該章重要原理應用的理解。
2．內容新穎，前瞻性強
本書充分吸收了《中華人民共和國招標投標法實施條例》（2011版）、《建設工程監理合同（示范文本）》（GF一2012—0202）、《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201）、《建設T程_T程量清單計價規范》（GB50500～2013）等招投標與合同管理領域最新法規政策，力圖反映我國最新立法動向，努力做到與當前T程實踐相結合。
3．內容詳略得當并與我國執業資格考試制度相適應
目前，我國正在推行各種執業資格制度，考慮到建筑工程各專業的學生在畢業后絕大多數都將參加執業資格考試，本書在編寫的過程中盡量兼顧執業資格考試的內容，以利于讀者將來參加執業資格考試。
本書由陳燕老師擔任主編，管紅兵、潘光翠老師擔任副主編。參加編寫的人員及分__[如下：滁州職業技術學院管紅兵老師編寫第1章和第2章；滁州職業技術學院安婷婷老師編寫第3章；滁州職業技術學院朱寶老師編寫第4章、第5章和第7章；滁州職業技術學院陳燕老師編寫第6章，并負責全書的統稿；安徽水利水電職業技術學院潘光翠老師編寫第8章和第9章。本書在編寫過程中，參考了大量的相關資料和論著，并吸收了其中一些研究成果，在此謹向所有文獻作者致謝。
由于編者經驗不足，加上時間倉促，書中不妥之處在所難免，懇請廣大讀者和同行專家批評指正。

前言
第1章 合同管理概論
1.1 合同的概念和分類
1.2 合同法律關系
1.3 工程合同管理的當事人資格
1.4 合同公證和合同簽證
習題

第2章 《合同法》的基本理論
2.1 《合同法》概述
2.2 合同的訂立
2.3 合同的效力
2.4 合同的履行、變更和轉讓
2.5 合同終止
2.6 違約責任
2.7 合同爭議的解決
2.8 建設工程合同
2.9 案例分析
習題

第3章 建設工程的招標與投標
3.1 建筑市場
3.2 建設工程的招標
3.3 建設工程的投標
3.4 建設工程的開標、評標與定標
3.5 建設工程監理的招標與投標管理
3.6 建設工程勘察設計的招標與投標管理
3.7 國際工程的招標與投標
3.8 案例分析
習題

第4章 工程勘察設計合同管理
4.1 工程勘察設計合同概述
4.2 工程勘察設計合同的內容
4.3 工程勘察設計合同的管理
4.4 案例分析
習題

第5章 工程建設監理合同管理
5.1 工程建設監理合同概述
5.2 建設工程監理合同
5.3 監理合同的管理
5.4 案例分析
習題

第6章 建設工程施工合同
6.1 建設工程施工合同概述
6.2 施工合同當事人及其他相關方
6.3 施工合同的質量控制
6.4 建設工程施工合同的進度控制
6.5 施工合同的投資控制
6.6 建設工程施工合同的其他管理
6.7 案例分析
習題

第7章 國際工程合同管理
7.1 國際工程的概念和特點
7.2 國際工程合同管理的概念和特點
7.3 FIDIC合同條件概述
7.4 FIDIC《施工合同條件》的主要內容
習題

第8章 建設工程合同的變更和索賠管理
8.1 工程變更管理
8.2 工程索賠概述
8.3 索賠的程序和證據
8.4 索賠的計算
8.5 案例分析
習題

第9章 建設工程信息管理
9.1 建設工程的信息管理概述
9.2 建設工程的信息管理流程
9.3 建設工程文件檔案資料的管理
9.4 建設工程信息管理系統
習題
參考文獻

3．4．2．1評標委員會組成
評標委員會由招標人負責組織。根據《招標投標法》第37條規定，評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中招標人、招標代理機構以外的技術、經濟等方面專家不得少于成員總數的2／3。評標委員會的專家成員，應當由招標人從建設行政主管部門及其他有關政府部門確定的專家名冊或者工程招標代理機構的專家庫內相關專家名單中確定。確定專家成員一般采取隨機抽取的方式。
與投標人有利害關系的人不得進入相關項目的評標委員會，已經進入的應當更換。評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密。
評標委員會設主任1名，可以由招標人直接指定或者由評標委員會協商產生。評標委員會成員有下列情形之一的，應當回避：
?招標人或投標人的主要負責人的近親屬；
?項目主管部門或者行政監督部門的人員；
?與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的；
?曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
3．4．2．2評標的原則
評標活動應遵循公平、公正、科學和擇優的原則。評標人員應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，要本著實事求是的原則，不得帶有任何主觀意愿和偏見，高質量、高效率地完成評標工作，并應遵循以下原則：
?認真閱讀招標文件，嚴格按照招標文件規定的要求和條件對投標文件進行評審。
?公正、公平、科學合理。
?質量好、信譽高、價格合理、工期適當、施工方案先進可行。
?規范性與靈活性相結合。
3．4．2．3評標的方法
建設工程評標的方法有很多，我國目前常用的評標方法主要有經評審的最低投標價法和綜合評估法。
1．經評審的最低投標價法
經評審的最低投標價法是指對符合招標文件規定的技術標準，滿足招標文件實質性要求的投標。根據招標文件規定的量化因素及量化標準進行價格折算，按照經評審的投標價由低到高的順序推薦中標候選人，或根據招標人授權直接確定中標人，但投標報價低于其成本的除外。經評審的投標價相等時，投標報價低的優先；投標報價也相等的，由招標人自行確定。
……