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《班組長如何保安全（第2版）》有以下三個亮點：
實操性強是本書第一亮點。《班組長如何保安全（第2版）》綜合了我在企業十多年的中高層安全管理的實戰經驗，以及近些年卓有成效的安全管理培訓精華，從班組長的實際工作需要出發，一針見血地指出了安全生產管理中存在的各類問題，并對其進行清晰明了的分析。
體系新穎是本書第二亮點。《班組長如何保安全（第2版）》既注重了傳統安全生產管理類書籍的系統性和完整性，又有自己獨特清晰的體系，秉承“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全管理理念，從“常備不懈”、“各負其責”、“把握全局”三方面對安全生產管理進行全面、權威、詳盡的闡述，顯著提升班組長“大安全”的專業安全生產管理水平。
互動性強是本書第三亮點。此次再版，筆者亦增添了“筆者箴言”和“篇后小結”兩部分內容，以便幫助讀者朋友更快更好地掌握重點內容。當然，本書每小節后都附有與讀者互動的小問題，仍是引導讀者積極思考自身安全生產管理中存在的問題，并在積極思考的過程中，加深讀者對實操性安全管理方法的理解，增強讀者對安全生產管理方法的應用能力的關鍵。此外，最后一章還附有安全生產相關工具表單及相關安全法規，班組長可結合自身安全生產管理狀況實際檢驗，以查漏補缺，不斷提高企業安全生產管理水平。
實操性強是本書第一亮點。《班組長如何保安全（第2版）》綜合了我在企業十多年的中高層安全管理的實戰經驗，以及近些年卓有成效的安全管理培訓精華，從班組長的實際工作需要出發，一針見血地指出了安全生產管理中存在的各類問題，并對其進行清晰明了的分析。
體系新穎是本書第二亮點。《班組長如何保安全（第2版）》既注重了傳統安全生產管理類書籍的系統性和完整性，又有自己獨特清晰的體系，秉承“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全管理理念，從“常備不懈”、“各負其責”、“把握全局”三方面對安全生產管理進行全面、權威、詳盡的闡述，顯著提升班組長“大安全”的專業安全生產管理水平。
互動性強是本書第三亮點。此次再版，筆者亦增添了“筆者箴言”和“篇后小結”兩部分內容，以便幫助讀者朋友更快更好地掌握重點內容。當然，本書每小節后都附有與讀者互動的小問題，仍是引導讀者積極思考自身安全生產管理中存在的問題，并在積極思考的過程中，加深讀者對實操性安全管理方法的理解，增強讀者對安全生產管理方法的應用能力的關鍵。此外，最后一章還附有安全生產相關工具表單及相關安全法規，班組長可結合自身安全生產管理狀況實際檢驗，以查漏補缺，不斷提高企業安全生產管理水平。
目次
第一篇 知己知彼
第一章 認識生產安全管理
一、什么是安全生產
二、造成安全生產事故的原因
三、安全生產責任制
四、班組長的安全職責
五、企業安全文化建設
第二篇 嚴密管理
第二章 企業的安全教育管理
一、開展三級安全教育
二、員工安全教育的培訓方式
三、安全教育的經典理念
四、杜邦公司安全管理模式
第三章 重大危險源安全管理 第一篇 知己知彼
第一章 認識生產安全管理
一、什么是安全生產
二、造成安全生產事故的原因
三、安全生產責任制
四、班組長的安全職責
五、企業安全文化建設
第二篇 嚴密管理
第二章 企業的安全教育管理
一、開展三級安全教育
二、員工安全教育的培訓方式
三、安全教育的經典理念
四、杜邦公司安全管理模式
第三章 重大危險源安全管理
一、重大危險源認知
二、重大危險源辨識
三、重大危險源評價
四、重大危險源的應急計劃
第四章 職業病的防范與管理
一、我國職業病的現狀
二、認識職業病
三、企業職業病預防
四、員工個人防護
第五章 安全管理特色方法
一、定置管理
一、安全情感管理
三、安全員職責管理
第六章 生產作業安全管理
一、杜絕習慣性違章
一、實行標準化作業
三、進行設備保養與維護
四、改善作業環境
第三篇 真抓實干
第七章 安全事故的預防與處理
一、海因里希事故法則
二、安全生產確認制
三、進行安全生產檢查
四、制定安全應急預案
五、調查和分析安全生產事故
六、安全生產事故現場急救措施
……
參考文獻
后記
第一章 認識生產安全管理
一、什么是安全生產
二、造成安全生產事故的原因
三、安全生產責任制
四、班組長的安全職責
五、企業安全文化建設
第二篇 嚴密管理
第二章 企業的安全教育管理
一、開展三級安全教育
二、員工安全教育的培訓方式
三、安全教育的經典理念
四、杜邦公司安全管理模式
第三章 重大危險源安全管理 第一篇 知己知彼
第一章 認識生產安全管理
一、什么是安全生產
二、造成安全生產事故的原因
三、安全生產責任制
四、班組長的安全職責
五、企業安全文化建設
第二篇 嚴密管理
第二章 企業的安全教育管理
一、開展三級安全教育
二、員工安全教育的培訓方式
三、安全教育的經典理念
四、杜邦公司安全管理模式
第三章 重大危險源安全管理
一、重大危險源認知
二、重大危險源辨識
三、重大危險源評價
四、重大危險源的應急計劃
第四章 職業病的防范與管理
一、我國職業病的現狀
二、認識職業病
三、企業職業病預防
四、員工個人防護
第五章 安全管理特色方法
一、定置管理
一、安全情感管理
三、安全員職責管理
第六章 生產作業安全管理
一、杜絕習慣性違章
一、實行標準化作業
三、進行設備保養與維護
四、改善作業環境
第三篇 真抓實干
第七章 安全事故的預防與處理
一、海因里希事故法則
二、安全生產確認制
三、進行安全生產檢查
四、制定安全應急預案
五、調查和分析安全生產事故
六、安全生產事故現場急救措施
……
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