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生產管理是制造加工型企業的核心管理內容，主要源于兩個方面：一是制造加工中產品成本的50%～80%是在現場生產環節中發生；二是90%的問題源于生產管理。由于高效的生產管理是決定企業以及班組長競爭力的重要構成因素，所以，強抓生產管理已成為企業必修課目。
然而，做好生產管理并非一件易事。如何抓生產管理？哪些內容屬于生產管理范疇？使用何種方法及方式管理？都是我們必須解決的頭等問題。
筆者結合自己在企業十多年的中高層管理實踐及多年國內職業培訓師和企業管理顧問經驗，并根據制造企業及現場班組長的實際情況與需求，總結出了《班組長如何管現場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何抓質量》這套系列叢書。第一版出版時市場反應極佳，筆者在第一版的基礎上進一步完善，不僅對內容有所更新和擴充，還增加了“筆者箴言”和“篇后小結”等板塊，以便幫助讀者朋友更快更好地掌握重點內容。如今第二版已正式出版，該書形式靈活，內容專業、具體、可操性強，可供企業管理人員參考閱讀，也適合作為企業班組長培訓或其他各類培訓班的配套教材。
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