社區商務方式：傳統企業互聯網轉型案例（簡體書）

包子堂系列叢書是包政教授團隊十年研究基礎上的結晶，首次提出“社區商務方式”的概念。叢書告訴大家，企業商務活動領域的觸角，正沿著供應鏈的下游向需求鏈延伸；企業的商務活動方式，正沿著大量銷售方式，到深度分銷方式，再到社區商務方式演進。作為叢書開篇冊，《營銷的本質》以理論的方式，展現商務活動方式演變的歷史邏輯，包括內在本質動因及其外在表現形態；后面以分冊的方式，分別描述各種商務活動方式的實踐經驗，它們是《大量銷售方式》《深度分銷方式》，以及介紹社區商務方式的《社區商務方式：傳統企業互聯網轉型案例》《社區商務方式：B2B企業案例》《社區商務方式：小米全景案例》《社區商務方式：豐田全景案例》。

張林先 包政先生弟子，包子堂創始合伙人，管理智慧自媒體創始合伙人。管理專家，中國人民大學哲學博士，師從劉大椿先生。中國青年企業家協會第九、十屆副秘書長。曾在合力金橋、漫步者、華電方勝任副總裁、總裁等職務。出版《公司管理的哲學》《公司諸相說》。張興旺包政先生弟子，包子堂創始合伙人，管理智慧自媒體創始合伙人，社區商務研究專家，《銷售與市場》雜志前主編。

十年磨一劍，顛覆科特勒營銷思想
從大量銷售方式，到深度分銷方式，未來屬于社區商務方式……

總序
前言
章時代發生了怎樣的變化
節案例：咩羊羊的轉型之痛
第二節技術改變生活場景，走向商業新世界
第三節消費市場產能過剩，供大于求
第四節企業經營的現實：落后的增長方式
第二章順應時代，構建社區
節關于“社區”的來龍去脈
第二節案例：榮寶齋構建傳統社區
第三節案例：E代駕、寶馬嘗試互聯網社區
第三章風信子——一家傳統醫療美容企業的移動互聯網社區轉型
節傳統企業的風信子
第二節轉型互聯網的風信子
第三節如何在轉型中發育“功能團隊”
第四章營銷策劃——風信子進行互聯網轉型的關鍵
節如何進行內容發布與內容策劃
第二節招募“消費商”的活動策劃
第三節典型事件“哈里巴黎行”的活動策劃
第四節案例小結
第五章互聯網時代，人們的生活方式有哪些改變
節更多“個性賁張，草根逆襲”的機會
第二節從“熟人社區”走進“陌生人社區”的社交活動
第三節更重視自己在“線上社區”中的互動
第四節人們的生存時空被互聯網碎片化
第五節個體生活被多頻道場景分割，然后組成全息數字
第六節專業化能力普遍提升，更多的人為自己工作
第七節個體有機會動員社會資源做事
第六章互聯網社區商務方式的九大特征
節組織化的數字能力
第二節互聯網時代的核心是“連接”，不是“連通”
第三節陌生人社區，連接無處不在
第四節網狀N×N連接
第五節社員管理社區
第六節“價值主張”人格化
第七節“供給鏈”全流程互動
第八節營銷策劃是關鍵的1%
第九節三個主要的功能性團隊
第七章轉型“互聯網社區商務方式”的要點
節案例：海爾轉型互聯網，還要“砸”點什么
第二節從營銷端開始，打造關鍵的1%
第三節從增量開始，建“別動隊”
第四節從生產端開始，顛覆集中生產
后記
參考文獻