ERP沙盤實戰演練（簡體書）

ERP沙盤實訓項目主要是利用ERP軟件和企業沙盤等教學工具，開發ERP軟件和企業沙盤實訓項目，并先后與金蝶、用友等軟件企業建立校企合作關系。目前，ERP軟件和企業沙盤已經成為管理系主推的實訓項目，還擴展到財經系的會計、金融等專業。該課程從2010年啟動，一直到2015年，在2009-2013級，先后有五屆學生近6000人次參加過沙盤培訓，同時還在校內藝術節組織校內沙盤比賽，并多次參加全國沙盤大賽，獲得國家二等獎、省二等獎、省三等獎的佳績。
目前，企業沙盤實戰演練分手工沙盤和電子沙盤兩種，《ERP沙盤實戰演練》主要采用的是金蝶和用友的手工沙盤，一來手工沙盤乃沙盤的入門篇，是電子沙盤的基礎；二來手工沙盤有臺面，有流程，可視化，易動手，便于教學。在多年的手工沙盤的實踐基礎上，總結編寫校內實訓手冊，并多次修改，最后編撰完成《ERP沙盤實戰演練》。可以說，這是多年教學實踐的結晶和產物。作為沙盤實訓的主講教師和參加沙盤大賽的指導教師，我們對這些年的教學成果進行總結，并以一個參與者、見證者和旁觀者的姿態與讀者分享，希望所有熱衷沙盤教學的朋友能多多交流經驗，相互學習，共促提升。
《ERP沙盤實戰演練》主要定位于工商管理、市場營銷、物流管理、人力資源管理、會計、金融等專業學生及各類企業經營管理人員。
可以說，《ERP沙盤實戰演練》不僅面向經濟管理類專業學生，而且還對企業管理人員有一定的參考價值。

封智勇，澳門科技大學管理學博士，管理咨詢師、經濟師，現任廣州南洋理工職業學院工商教研室主任、創新創業導師，深圳市文字傳媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程與管理》、《中國市場》等刊物發表論文近20篇，出版《中集帝國》、《供應鏈管理》、《MBA論文寫作與研究方法》、《云計算商業模式》、《商業模式創新》，《職業素養》、《企業商業模式運營與管理〉等作品。

第一篇 理念篇
第一章 解密商戰
第一節 步入商業時代
第二節 認識企業商戰
一 、何為商戰
二 、企業商戰的制勝法寶
第三節 擁有商業思維
第四節 企業順勢而為
本章小結
第二章 認識ERP沙盤
第一節 什么是ERP沙盤
一 、沙盤的由來
二 、ERP沙盤界定
第二節 ERP沙盤實戰演練
一 、什么是ERP沙盤實戰演練
二 、ERP沙盤實戰演練過程
三 、ERP沙盤實戰演練意義
第三節 ERP沙盤介紹
一 、手工沙盤
二 、電子沙盤
本章小結

第二篇 實戰篇
第三章 熟悉企業經營規則
第一節 企業經營本質
第二節 市場規則
一 、市場準入
二 、銷售訂單
第三節 運營規則
一 、原材料采購規則
二 、產成品生產
第四節 財務規則
一 、籌資規則
二 、投資規則
第五節 其他規則
本章小結
第四章 掌握實戰流程
第一節 企業概況
一 、企業經營狀況
二 、企業財務狀況
第二節 企業初始年的實戰經營
本章小結

第三篇 心得篇
第五章 案例總結
第一節 企業實戰案例分析
一 、成功案例
二 、失敗案例
第二節 ERP沙盤實戰技巧
一 、沙盤實戰戰略技巧
二 、沙盤實戰戰術技巧
本章小結
第六章 心得分享
第一節 沙盤體驗式教學
第二節 沙盤心得分享
本章小結

附錄1 沙盤實訓手冊
附錄2 任務清單
附錄3 市場預測
附錄4 廣告投放單
附錄5 沙盤實訓指導書
實訓項目1：認識ERP沙盤
實訓項目2：沙盤模擬經營規則演示
實訓項目3：公司（企業）初始狀態設定
實訓項目4：沙盤運營流程模擬與表格填寫
實訓項目5：沙盤模擬對抗演練
附錄6 沙盤實訓報告

參考文獻