其他特種物業經營管理的策劃運作（簡體書）

較之于住宅項目，其他特種物業的物業服務與經營管理的具體實踐還不是很多，參與的物業服務企業也有限，理論研究尚不深入、系統，可以說在理論探討和實踐運作方面都處于發展起步階段。
趙向標、姜林、李茂順編*的《其他特種物業經營管理的策劃運作》包括七章，分為兩大模塊：** 模塊：其他業態物業的經營管理（**章）。概述了其他物業的概念、特征、分類、特點，分析了其他特種物業的經營管理的一般內容、模式和共性特點，并簡要回顧了“其他物業”引入物業管理的過程。第二模塊：各種“其他物業”的經營管理（包括第二章至第七章）。具體展示了院校物業的經營管理（第二章）、醫院物業經營管理（第三章）、政府機構物業的經營管理（第四章）、文化場館物業經營管理（第五章）、體育場館物業的經營管理（第六章）和銀行的物業經營管理（第七章）。

導語_點評_推薦詞

章 特種業態物業的經營管理 節 特種物業概述 一、物業業態分類及特種物業的概念 二、特種物業的分類 三、特種物業的特點 第二節 特種業態物業的經營管理 一、特種物業引入物業管理的背景 二、特種物業經營管理 三、物業服務與經營管理的管理模式 第三節 特種物業經營管理整體策劃案例 案例1：重慶大正物業高校物業服務特點與主要內容 案例02：廣東眾安康后勤集團醫院后勤物業服務模式與戰略解讀 一、眾安康立志做全國醫院后勤服務行業領先者 二、“眾安康模式”及其價值解析 三、眾安康集團的發展戰略解讀 案例03：中航物業對金融機構特色物業服務的實踐總結 一、豐富的金融項目物業管理服務經驗 二、中航物業金融機構物業管理目標和服務定位 三、中航物業服務金融項目的十大措施 四、中航物業對金融機構物業管理的服務延伸 案例04：劍走偏鋒馳黑馬“三駕馬車”彰風華 ——深圳明喆后勤服務集團高端后勤服務戰略 一、“三駕馬車”戰略定乾坤 二、七大理念指方向 三、企業文化聚人心 四、優質服務顯一流 五、客戶贊譽發心底 案例05：深圳龍城物業政府機構物業服務的認識和實踐 一、概述 二、龍城物業對政府機構物業服務需求的歸納 三、龍城物業對政府機構物業服務內容與重難點的把握 四、龍城物業政府機構物業服務特色 案例06：廣東華僑物業大膽涉足佛教寺院物業管理 一、概述 二、從廣州大佛寺管理實踐總結佛教寺院物業管理特點 案例07：中航物業大力推動機構物業高端會務服務標準化 一、概述 二、廣東省地方標準《物業服務指南會務服務》第二章 院校物業的經營管理第三章 醫院物業經營管理第四章 政府機構物業的經營管理第五章 文化場館物業經營管理第六章 體育場館物業的經營管理第七章 銀行的物業經營管理