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商品簡介
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在移動互聯網時代,“以用戶為中心”是企業生存和發展的出路,華為、阿裡等企業均將“以用戶為中心”作為組織的核心價值觀;而保持創新精神則是企業得以成長、發展、延續的動力,沒有創新的企業遲早是會死亡的。很多人認為“以用戶為中心”與保持創新精神是企業難以協調的兩個發展策略,本書則告訴你實則不然。
《用戶創新實戰指南》的作者是著名戰略管理專家。本書從企業進行用戶創新活動的三個方面(連接、轉變與合作)出發,以三種不同用戶群體(現有用戶、所有用戶、新技術帶來的新用戶)為基礎,詳細介紹了企業如何以用戶為中心進行創新,實現持續增長。同時,作者在書中引用了包括迪士尼、可口可樂、Netflix、強生公司等企業的大量案例,提出了一些可以拿來即用的好點子,並在每章結尾附上了實際行動建議。
本書適合市場營銷人員、產品研發人員、企業管理者、高校市場營銷專業師生以及MBA閱讀。
《用戶創新實戰指南》的作者是著名戰略管理專家。本書從企業進行用戶創新活動的三個方面(連接、轉變與合作)出發,以三種不同用戶群體(現有用戶、所有用戶、新技術帶來的新用戶)為基礎,詳細介紹了企業如何以用戶為中心進行創新,實現持續增長。同時,作者在書中引用了包括迪士尼、可口可樂、Netflix、強生公司等企業的大量案例,提出了一些可以拿來即用的好點子,並在每章結尾附上了實際行動建議。
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