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的變革不僅僅是戰略和商業模式的變革，更是組織和人力資源管理系統的變革。從被動地適應互聯網到主動地擁抱互聯網，正從專業的零售商到綜合的連鎖零售商再到互聯網零售商進行轉型升級。日趨完善的金融、物流和零售體系，讓不再是簡單的線上或線下的零售商，而是一個產業生態高度發達的商業帝國。
作者簡介
林志賢《企業家日報》《中國經營報》《企業管理》雜志特約撰稿人，財經類圖書出版策劃人。多年來，林志賢一直致力于海爾企業轉型研究，并專注于中外企業管理研究和論著，在中國文化與企業管理研究方面有較深造詣，曾深度調研新希望、聯想、蘋果等中外集團公司。已出版《新海爾模式》等經營管理類和企業傳記類著作。
名人/編輯推薦
從傳統的零售電商的潛心者到互聯網產業大生態的構建者，人走出了一條屬于自己的模式。探索模式，是新零售下的時代命題與商業課題，對中國零售業未來發展有重要的意義。
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