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作者簡介
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中層管理者作為企業中承上啟下的樞紐，具有管理和被管理的雙重屬性，在工作中需要處理上下兩方面的關係，這就對其能力有了更高的要求。本書從成為一個優秀的中層管理者需要的能力出發，對中層管理者需要的自控力、勝任力、承擔力、溝通力、決策力、執行力、洞察力、驅動力和影響力進行了深入剖析，講道理、給方法。本書選擇以中層管理者的自我管理為起點，到職業能力的錘煉、工作方法的引導，再到自身心態的培養，形成一個較為系統的中層管理者修煉手冊。
作者簡介
魯軍工科學士，工商管理碩士；成長型企業管理專家顧問；現任深圳市中旭企業管理股份有限公司資深專家講師，從事企業管理培訓工作13年，培訓輔導過2000家大中型企業，受訓的中層管理幹部超過10萬人；被企業家譽為“華人企業價值型導師”。
名人/編輯推薦
北大、清華、哈佛、西點軍校、500強企業都在講授的領導力課程九項修煉助你砍掉中層的“屁股”完美中層“夾心不夾生”用“未來的自己”管理“當下的自己”中層管理者“三輔”：輔佐上司、輔助同事與輔導下屬中層管理者“三向”：向上領導、橫向領導、向下領導中層管理者處於企業的“夾層”，既要處理好與高層的關係，被上級管理；還要處理好與下級的關係，管理好下屬。面對複雜的上下關係，很多中層變得迷茫。決勝中層的九項修煉打造獨特感染力、領導力與號召力，讓中層成為企業的骨幹與脊樑，成為受企業歡迎、受高層欣賞、受下屬尊敬的管理者！
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