時尚企業管理（簡體書）

本書從對時尚的認識入手，探討時尚背後的文化特徵；從企業時尚化的角度，重新認識時尚企業的沿革、構成、特點、使命和作用；分析時尚企業管理的特殊性，從時尚管理教育的角度出發，通過國內外對比、理論和現實的對比，探討優化時尚管理人才培養的路徑，通過案例討論分析目前時尚管理的創新模式和實例。

李成鋼，北京服裝學院商學院副院長，教授，博士後，中國紡織工業企業管理協會理事。長期關注互聯網經濟的理論和實踐創新、時尚產業、管理創新等領域。

時尚企業，管理前沿，企業管理理論

第一篇 時尚是文化的時代表達


第一章 走進時尚 / 2


一、時尚的源起 / 2


二、時尚內涵的理解 / 5


三、時尚的傳播渠道 / 10


第二章 時尚的文化內涵 / 12


一、文化的含義 / 12


二、文化的內容體系 / 14


三、時尚的文化本質 / 16








第二篇 時尚企業是企業的時尚化


第三章 企業和時尚 / 22


一、時尚的崛起賦予企業更強的使命感 / 22


二、時尚企業在滿足時尚生產和銷售變革中崛起 / 24


三、對消費需求的滿足是時尚企業的終極使命 / 26


第四章 企業時尚化轉變的動力 / 29


一、傳統企業的壓力和困境 / 29


二、消費需求變化的特徵 / 30


三、突破困境的途徑選擇――供給側改革的踐行 / 38


第五章 企業時尚化的動力和市場機會 / 40


一、企業時尚化的本質 / 40


二、企業時尚化的驅動力 / 41


三、企業時尚化的市場機會 / 44


第六章 時尚企業的特徵和作用 / 47


一、時尚企業的界定 / 47


二、時尚企業的特徵 / 48


三、時尚企業的作用和使命 / 53








第三篇 時尚企業管理


第七章 時尚供應鏈管理創新 / 60


一、時尚供應鏈管理的跨界 / 60


二、時尚供應鏈的短週期高效率運作 / 64


三、消費者主權的驅動 / 65


四、時尚供應鏈管理的智能化 / 68


第八章 時尚企業的核心競爭力 / 72


一、企業的核心競爭力 / 72


二、時尚企業的核心競爭力 / 76


三、時尚企業核心競爭優勢的極化趨勢及優缺點 / 78


第九章 時尚企業的組織結構 / 85


一、企業的組織結構 / 85


二、時尚企業組織結構的訴求 / 89


三、時尚企業組織結構的創新 / 90


第十章 創新型人才管理 / 97


一、企業的人力資源管理 / 97


二、企業創新型人才的定位 / 102


三、時尚企業創新型人才的特點 / 106


第十一章 時尚品牌管理 / 112


一、品牌與時尚的內在聯繫 / 112


二、品牌管理在時尚企業管理中的重要地位 / 114


三、時尚品牌管理的內容 / 118


四、時尚品牌的生態化運營 / 121


第十二章 時尚企業的企業文化 / 128


一、企業文化 / 128


二、關於企業家精神和企業文化 / 133


三、時尚企業的企業文化 / 136


第十三章 時尚科技創新管理 / 141


一、對業態創新的認識 / 141


二、基於數字化的業態創新 / 143


三、基於網絡化的業態創新 / 146


四、基於共享的業態創新 / 150


五、基於智能化的業態創新 / 154


第四篇 時尚管理教育體系


第十四章 國外時尚管理教育特色研究 / 160


一、學習氛圍塑造 / 160


二、專業和課群建設 / 162


三、特色化課程定位 / 163


四、專業課程分類體系 / 164


五、專業課程的重點和特色 / 166


第十五章 中國時尚管理教育體系 / 169


一、中國時尚管理教育現狀和特點 / 169


二、中國時尚管理教育的問題 / 171


三、關於時尚管理教育的幾點建議 / 173


第五篇 時尚企業管理創新


第十六章 阿米巴模式 / 178


一、阿米巴模式的含義解析 / 178


二、阿米巴模式的管理特徵 / 178


三、阿米巴模式的企業應用 / 183


第十七章 個性化定制 / 187


一、個性化定制的含義解析 / 187


二、個性化定制管理特徵 / 190


三、個性化定制的企業應用 / 192


第十八章 其他管理創新模式和實例 / 196


一、戰略管理的創新 / 196


二、品牌管理創新 / 199


參考文獻 / 203


跋 / 207