深圳創業故事2（簡體書）

致敬創業者

深圳，短短40 載，一個發展的奇跡。從邊陲小鎮成長為國際化大都市。這裡誕生的一批批科技企業，改變著人們的生活：華為的產品和服務遍布170 多個國家和地區，服務全球1/3 的人口；騰訊從PC 端的實時通信服務起家，發展到微信和互聯網金融服務，成為互聯網領域的龍頭企業；比亞迪，研發生產的電動巴士已經在歐洲、美國、澳大利亞等地的街頭奔馳……

一批科技新秀紛紛崛起，賦予了這座年輕城市高速發展的動能。一個個動人的創業故事，訴說著一座城市的繁榮。偉大的公司離不開優秀的領軍英雄，比如，任正非之於華為、馬化騰之於騰訊、王傳福之於比亞迪。他們遇見這座充滿生機的城市，便將最美好的年華交付與她，與她的命運緊密交織，譜寫了一個個圓夢傳奇。

今天，我們要介紹一個個新的圓夢傳奇，他們同樣是執著的追夢人，演繹著精彩絕倫的創業故事：走出大學校門就創業的陳振杰，創辦深圳極視角科技有限公司，剛剛入選“2020 年福布斯亞洲30位30歲以下精英榜”；從科研機構辭職創業的趙盛宇，創辦深圳市海目星激光智能裝備股份有限公司成功登陸科創板；美國麻省理工學院博士後溫書豪，創辦的晶泰科技成功為來自中國、美國、歐洲、日本的數十家先鋒藥企提供了新一代的藥物研發服務……無論他們過去有多麼不一樣的經歷，可他們殊途同歸，都選擇來深圳創業。

他們為何要選擇深圳？他們對創業有什麼獨到的感悟？這本書將帶您走近他們，聆聽最真實的深圳創業故事。你會發現，傳奇的締造者們，正是把他們自己的夢想與這座城市的願景同頻共振，演奏出了如此蕩氣回腸、令世界側目的中國創業交響樂章。

一座城市依靠創新崛起，制度的力量是關鍵。深圳市委市政府在制度創新上不遺余力，敢為人先。

從1999 年開始舉辦高新技術成果交易會，深圳著力推動經濟從“三來一補”向自主創新發展；進入新世紀後，“速度深圳”向“效益深圳”的戰略轉型啟動；2005 年開始，深圳把自主創新戰略作為城市發展的主導戰略；2008 年9 月，深圳發布《深圳國家創新型城市總體規劃（2008—2015）》，這是我國第一部國家創新型城市規劃，深圳創新發展有了新的行動綱要。10 多年的發展，深圳在創新載體建設、戰略性新興產業聚集、創新文化營造方面取得了不俗的成績。深圳鼓勵和扶持了中國科學院深圳先進技術研究院、深圳量子科學與工程研究院、深圳市大數據研究院等一批新型研發機構，這些新型研發機構為深圳基礎研究和源頭創新貢獻了新鮮血液。

深圳陸續出臺了生物、互聯網、新能源、新材料、文化創意、新一代信息技術、節能環保等七大戰略性新興產業規劃政策，2017 年啟動規劃建設十大未來產業集聚區。近年來，戰略新興產業規模年均增長20% 以上，增加值占全市生產總值比重超過35%。在戰略新興產業領域，涌現出一大批明星企業，包括普門科技、大疆、海目星等龍頭企業，還有人工智能領域的云天勵飛、晶泰科技、碼隆科技等新星。

深圳人崇尚創新，舉國上下皆知。連續舉辦22 屆高交會、12 屆中國深圳創新創業大賽（簡稱“深創賽”），無一不是深圳市委市政府構建創新創業生態的杰作。展會、大賽有效聚集了人才、成果、資金等各種創新要素，推動一流科技成果盡快落地產業化，造福全社會。在政府積極構建的創新生態中，崇尚創新創業的文化氛圍已經深入深圳人的血脈，“敢於冒險、崇尚創新、追求成功”的企業家精神的演繹傳承顯得格外生動，造就了深圳發展的新內涵。

說到創業者和政府的關係，政府為創業者提供公平公正的制度環境和政策服務，創業者集中精力在技術研發、企業管理、市場開拓等方面發力。創業者是深圳創新大潮中的主角，政府只是配角。各自定位明確，各司其職發揮各自的作用和價值。

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”2018 年3 月，在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上國務院總理李克強作政府工作報告，對加快建設創新型國家提出明確要求，並重點提出打造“雙創”升級版的新任務。

在打造“雙創”升級版的過程中，深圳市科技主管部門重視對關鍵核心技術和產業共性技術攻關的引導，一方面通過實施重點技術攻關項目，撬動高校、科研機構、企業、社會資本多方發力，在關鍵領域、“卡脖子”的地方下大功夫，盡早突破；另一方面，以關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術創新為突破口，率先前瞻布局新一輪重點科技產業發展，努力實現關鍵核心技術自主可控。同時全面深化科技體制改革，提升創新體系效能，著力激發創新活力。

在中華人民共和國成立70 周年之際，《中共中央國務院關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》正式發布，深圳站在新的起跑在線，肩負著新的歷史使命，未來將書寫新時代“春天的故事”。在此背景下，深圳深入推動“科技創新、萬眾創業”顯得更為緊迫和重要，要敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘、闖難關，破除一切制約科技創新的思想障礙和制度藩籬。

各類創新創業者，包括海外留學人員，高校、科研機構、大企業的高管與技術人員，也包括大學生、“打工仔”。

為了讓讀者更方便地了解不同類型的創業者的故事和感悟，《深圳創業故事2》按不同類型創業者分為四章：第一章 “草根創業蛹成蝶”，講述了普通的“打工仔”、大學生的創業故事，他們如何從一無所有的“草根”變身為成功的企業家；第二章“舍棄安逸將弄潮”，講述了從外企、科研機構等單位離職下海創業的故事，他們告別 “舒適區”後走上激動人心的創業之路，披荊斬棘；第三章 “留學歸來長報國”，講述了4 位留學人員歸國創業的精彩故事；第四章 “百折不撓終無悔”，介紹了連續創業者的故事，他們不止一次創業，失敗了從頭再來，堅持不懈的精神是他們成功的法寶。

為了避免後來者掉入創業過程中同樣的“坑”裡，這些創業者們無私分享了創業心路歷程，包括自己失敗的教訓。這既體現出他們百折不撓的奮斗精神，又展現出甘為人梯、樂於分享的社會使命感。

在這裡，我們深深感恩每一位創業者的信任和支持，感恩他們對美麗深圳做出的寶貴貢獻。

讓我們向創業者致敬！

第一章 草根創業蛹成蝶

陳永強：快速進化成就影石輝煌

吳淮均：用“芯”技術助力中國石油勘探

魏博：打造好用的動畫短視頻創作平臺

陳振杰：在AI 領域搭建視覺算法商城

丨創業指南針丨深入和堅持是草根創業的兩大法寶

第二章 舍棄安逸將弄潮

趙盛宇：聚焦激光技術，助推智能製造

羅昌杰：做交通安全防護技術的開拓者

張炎德：以工匠精神深耕醫療信息化

楊江濤：給中國孩子一個健康的起點

宋勇華：從富士康高管到智能製造“弄潮兒”

丨創業指南針丨高管創業的制勝秘訣

第三章 留學歸來長報國

溫書豪：用人工智能為製藥工業加速

鄧飛：逐夢“終極纖維材料”的產業化

張帆：深耕大數據，服務智能交通

高志博：讓腫瘤免疫診療惠及更多患者

丨創業指南針丨海歸創業需要跨越“三道坎”

第四章 百折不撓終無悔

劉吉平：惟願用“芯”報效祖國

代毅：用機器人捍衛城市地下安全

黃嘉曦：圍繞綠色能源在中美兩地連續創業

姜穎：第三次創業轉戰人工智能領域

謝兮煜：用人工智能守護生命安全

丨創業指南針丨創業者要享受創業的過程

魏博：打造好用的動畫短視頻創作平臺

不論是在公眾場合還是在辦公室裡，魏博都喜歡戴一頂紅色運動帽，若不微笑，他的面相顯得比同齡人成熟，可一笑起來，不到30 歲的他又透出幾分孩子氣。這是國內短視頻行業細分領域的頭部企業——深圳市前海手繪科技文化有限公司（簡稱“前海手繪”）領軍人物魏博給人的第一印象。

前海手繪創辦於2015 年7 月，誕生之初是從簡陋的出租屋起步。當初魏博想搬進專業孵化器，卻未能如願，只能在出租屋裡慢慢苦練內功。而到了2018 年和2019 年，前海手繪旗下品牌來畫聲名遠播，魏博連續榮登福布斯亞洲30 歲以下青年精英榜、胡潤百富中國30 位30 歲創業領袖榜單，被聘請為新華社官方動畫指導專家。這使他感受到身上所肩負的更大使命。

前海手繪的辦公室位於前海世貿大廈36 層，從魏博臨窗的辦公室向外眺望，可以看到前海高樓大廈林立，一片欣欣向榮。魏博有一句自評：“來畫這個動畫短視頻創作平臺幫助800 多名畫師實現就業，來畫平臺產生超過千萬部作品，全網播放量超過100 億，成為文化和旅遊部、新華社、人民日報的官方戰略合作伙伴。這是我們團隊努力5 年的階段性成績。”

為圓創業夢從民房起步

2015 年，23 歲的魏博來深圳前海金融管理學院應聘金融培訓師助理，此前，他曾在中國建設銀行總行工作過一年時間。魏博在深圳前海金融管理學院了解到平安銀行的一個廣告業務，需要把平安的理財產品用簡單的語言介紹清楚。他發現語言文字在描述理財產品上十分局限，如果用動畫視頻則很容易介紹清楚。之所以有這個想法，是因為他在讀大學的時候去過韓國，發現許多韓國年輕人喜歡使用美國Prezi 軟件進行視頻創作。當時韓國4G 網絡剛興起，所以他知道中國的4G網絡一旦發展起來，網速大幅提升，短視頻大火就是必然趨勢。於是，魏博嘗試用Prezi 軟件為平安理財產品做了一個小視頻，用動畫形式清楚介紹理財產品，沒想到效果奇好。

2015 年6 月，他完成了平安理財產品這個小作品，自主創業的種子開始在他心底萌發。當時深圳正被“萬眾創業、大眾創新”的熱潮席卷，很多年輕人都想創業。這時魏博就想到成立一支動畫視頻製作的小團隊，可以承接銀行等機構的動畫視頻創作業務。同年7 月，來畫在深圳南山正式成立。

“我來深圳的初期，最早是花800 元在泥崗村租了十幾個平方米的房子居住。後來創業了，我和幾個伙伴同租了一套80 平方米的民宅，這裡既是宿舍，也是辦公區，”魏博回憶道，“我當時想搬到前海夢工場、36 氪或3W 咖啡去辦公，可他們都覺得我們出身太‘草根’，沒有知名互聯網企業的工作經歷，就不願意接納我們，我們就只能待在民房辦公。”

在艱苦奮斗中依稀看到了希望

對於魏博來說，待在哪裡辦公其實並不重要，重要的是他要不斷地創新，不斷地突破自己的邊界。最初，公司沒有穩定的創作訂單，他就到中小學去推廣來畫，希望從教育機構拿到一些動漫創作的訂單。

2015 年秋天，經朋友介紹，魏博認識了余曉曦，她果斷地投資了來畫50 萬元。“她是來畫的第一個天使投資人，後來我們又結識了道生壹投資有限公司，獲得250 萬元的投資。在創業啟動半年內就獲得兩筆天使投資，這對我們是雪中送炭啊！”魏博說道。

獲得天使投資後，來畫做了一件大事，魏博至今想起來都覺得很了不起。“我們2016 年2 月跟‘同道大叔’合作，‘同道大叔’是因2014 年7 月在微博發布一系列星座吐槽漫畫而走紅，2016 年年初已有5500 萬粉絲。我跟‘同道大叔’的合作是把他們的漫畫做成動漫視頻，傳播出去後，按6∶4分成，我們拿四成，他們拿六成。我們團隊一口氣做了56 集動漫視頻，每集都有10 萬以上的播放量，累計播放了500 多萬次。這樣來畫平臺就一炮走紅了。”魏博認為與“同道大叔”的合作，獲得了流量，把來畫品牌塑造得比較高端了。

與其他功能單一的短視頻平臺相比，來畫數字化云端視頻辦公創意平臺，擁有“短視頻云端創作能力” “視覺資產管理協同系統”“全視頻辦公寶”“創作者聯盟”“視頻營銷”“教育培訓”六大產品矩陣，為用戶提供了真正意義上的一站式視頻化辦公服務，降低了製作門檻，減少了製作成本，提高了傳播的效率。

視頻協同創作成畫師的樂園

魏博帶領團隊為來畫構筑的核心競爭力主要體現在兩個方面：一是平臺上海量的正版素材，為來畫建立起了資源優勢；二則是平臺的核心技術全部自主研發，包括手繪動畫引擎、文字手繪效果、手繪視頻生成、手繪視頻中結合實拍視頻、AI Auto-Draw（自動繪圖）、AI 配音、手繪動畫中結合MG（動態圖形）動畫等。

“我們一直在做研發方面的投入，做工具性軟件其實很燒錢，所以我們前期必須養一批畫師，接訂單，維持流水，等到軟件成熟了，可以形成軟件銷售時，畫師就要減少。”魏博口中的工具性軟件是什麼呢？原來是指來畫團隊獨立開發的動畫引擎核心。從素材的解析加載，到素材在畫布上的顯示和動畫繪製，來畫完全不依賴於其他框架，且針對不同平臺、系統的顯示和渲染機制做了適配。原創引擎的優勢體現在來畫具有全平臺覆

蓋並持續快速迭代的能力。而且，來畫平臺的模型訓練數量達到億量級，圖像識別準確率達97% 以上，可快速對用戶的手繪素材進行圖像再生和智能推薦。來畫平臺支持將PPT 一鍵導入轉換成演示短視頻，能夠完整解析PPT 文件的所有元素種類，極大降低用戶製作演示短視頻的技術門檻。這些強大的實用功能，給短視頻創作者提供了極好的應用體驗，因此來畫獲得口碑相傳的推廣，取得了飛速發展。

高速發展帶來了企業轉型的陣痛。2019 年6 月，由於來畫融資的進度不理想，面臨裁員危機。魏博說：“我們過去是依靠畫師創作，畫師的隊伍比較龐大。2019 年畫師創作的訂單不夠支撐養畫師的成本，這個時候必須壓縮成本，就要通過裁員降低成本，贏得發展空間，於是一批畫師和管理層人員就陸續被裁掉了。我們從230 人裁到170 人，這個過程對我來說是很痛苦的，畢竟很多人對來畫平臺也曾做出貢獻，我們也產生了感情。

經過半年多時間，我們苦心研發的軟件產品推出來，來畫成為擁有核心技術的平臺型公司，並且簽約了800 多名畫師，成為畫師的樂園。至此，成本控制住了，利潤來源更合理了，投資機構也更看好我們了，所以說我們的轉型成功了。”

即使在來畫內部經歷著轉型陣痛的時候，魏博依然堅持帶領團隊在主題漫畫道路上大步前行。2019 年6 月，來畫作為人民日報社主辦的“我與中國”全球短視頻大賽官方合作伙伴，成為大賽作品創作與征集的分平臺。2019 年7 月，來畫視頻Web 端平臺發布國內首創“PPT 一鍵轉視頻”黑科技；9 月，與松巴音樂達成戰略合作，拓展來畫視頻平臺正版音樂素材庫；11 月，與新華社達成戰略合作，聯手共建“新華時政動漫短視頻平臺”；與視覺中國達成戰略合作，獲得正版素材授權。