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直面薪酬管理難題,提供有效解決方案
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序
薪酬的高低是影響求職者是否應聘某崗位的一個重要因素,更是決定員工是否會繼續留在一家公司的關鍵要素之一。因為薪酬不僅僅是員工自身價值的體現,也是一家公司管理和調控能力的體現,所以管理者對企業薪酬的管控不可掉以輕心。
很多人對薪酬管理存在誤解,認為其只涉及員工薪酬發放和計算。這種觀念是不正確的,實際上薪酬管理囊括了一系列工作,如薪酬結構設計、薪酬模式策劃、考勤工資管理、員工績效福利安排、企業薪酬總額的控制和管理、薪酬的計算與發放及對薪酬的動態調整等。
本書從薪酬的基本內容出發,按照薪酬設計、製作與管理的過程介紹了企業薪酬管理過程中的各項工作,並結合了大量企業薪酬管理實例和方法,説明讀者加深對薪酬管理的理解和認識。
全書包括 11 章內容,可分為 4 個部分,各部分的內容如下:
◎ 第一部分:第 1 ~ 2 章
該部分為本書的基礎內容,主要是對薪酬及薪酬管理做基礎介紹,幫助讀者瞭解薪酬管理的內容和薪酬組成結構,為後面的學習打下基礎。
◎ 第二部分:第 3 ~ 5 章
該部分主要是從薪酬模式的角度,對薪酬結構設計進行了介紹分析,然後針對不同的薪酬結構模式做了詳細的介紹,並以典型的崗位員工薪酬為例做了分析。
◎ 第三部分:第 6 ~ 10 章
該部分為本書重點內容,主要介紹了企業薪酬管理過程中涉及的各項工作,包括考勤工資管理、績效激勵管理、薪酬總額控制、薪酬發放及個人薪酬動態管理。
◎ 第四部分:第 11 章
該部分為本書的Z後一部分內容,主要是查缺補漏,針對薪酬管理過程中的各種疑難雜症提出相應的解決方案,以維持企業薪酬管理的穩定性。
本書在內容上注重知識的全面性及系統性,語言通俗易懂,並使用了大量的圖示、圖片和表格,增添了圖書的趣味性,方便讀者閱讀。
由於編者能力有限,對於本書內容不完善的地方希望獲得讀者的指正。
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