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亞馬遜逆向工作法（簡體書）
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柯林·布裡亞和比爾·卡爾於20世紀90年代末加盟亞馬遜。在《亞馬遜逆向工作法》一書中，兩位長期任職于亞馬遜的公司高管揭示和整理了驅動這家公司成功的工作方法和管理原則。憑藉其加起來為亞馬遜工作27年的經歷――大部分時間都處於公司發展初期和創新階段，催生了Kindle電子書閱讀器、金牌會員服務Amazon Prime等里程碑式的產品和服務――柯林和比爾以內幕人士的身份講述了亞馬遜與眾不同的工作法。
作者運用亞馬遜“領導力準則14條”提供了經驗和技巧，闡明了這些領導力準則如何有助於各個層級的決策，揭示了亞馬遜公司文化的四大特徵：客戶至上、長期思維、渴望創新和運營很好。
《亞馬遜逆向工作法》是一套實用指南，是亞馬遜公司的成長故事，也是作者對亞馬遜工作法及其對他們個人生活和職業生涯影響的回憶。他們指出，亞馬遜取得的巨大成功，源于其堅持定義清晰、執行嚴格的整套原則和實踐。
作者運用亞馬遜“領導力準則14條”提供了經驗和技巧，闡明了這些領導力準則如何有助於各個層級的決策，揭示了亞馬遜公司文化的四大特徵：客戶至上、長期思維、渴望創新和運營很好。
《亞馬遜逆向工作法》是一套實用指南，是亞馬遜公司的成長故事，也是作者對亞馬遜工作法及其對他們個人生活和職業生涯影響的回憶。他們指出，亞馬遜取得的巨大成功，源于其堅持定義清晰、執行嚴格的整套原則和實踐。
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