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商品簡介
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本書在體例設置上分為三個部分，共九章內容：第一部分為「傳承篇」，主要通過分析目前企業的接班困境，指出當前眾多企業對接班問題存在的誤區，進而揭示接班本質，破局接班難題；第二部分為「培養篇」，重點分析企業應該如何培養接班人的能力，或者想要成為企業接班人的有志者應當如何努力，使自己作為接班候選人應該具備的能力，最終成為合格的接班人；第三部分為「制度篇」，主要強調企業傳承需要做長期的考量，不但要將關注點聚焦於人，還應該重視制度建設，企業一方面要建立接班人的生成機制，另一方面還要搭建接班人的培養體系，這樣才能源源不
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