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向績效管理要效益：戰略落地‧管理提升‧業績倍增（簡體書）
- ISBN13：9787302629368
- 出版社：清華大學出版社(大陸)
- 作者：王棟洲
- 裝訂／頁數：平裝／179頁
- 規格：24cm*17cm (高/寬)
- 出版日：2023/07/05
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商品簡介
商品簡介
針對“企業管理十大難題之一”的績效管理，《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業落地、生根，從而幫助企業實現戰略落地、管理提升、業績倍增。
全書分為九章，第一章直接切入績效管理的本質問題――什麼是績效管理，績效管理源頭在哪裡。第二章探尋績效管理之“道”，這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略，從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章～第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序，詳細闡述了如何設定績效指標，如何開展績效過程管控，如何進行精准考核評分，如何組織績效面談與改進，如何基於考核結果進行績效激勵，從而構築戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線，手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作，解決普遍存在的“紙上談兵”問題。本書後記分享了績效管理未來的發展趨勢，意在“把握當下、成就未來”。
《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》適合人力資源管理從業人員、戰略管理從業人員、企業中高層管理人員以及高校人力資源管理、工商管理專業的大學生參考與學習。
全書分為九章，第一章直接切入績效管理的本質問題――什麼是績效管理，績效管理源頭在哪裡。第二章探尋績效管理之“道”，這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略，從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章～第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序，詳細闡述了如何設定績效指標，如何開展績效過程管控，如何進行精准考核評分，如何組織績效面談與改進，如何基於考核結果進行績效激勵，從而構築戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線，手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作，解決普遍存在的“紙上談兵”問題。本書後記分享了績效管理未來的發展趨勢，意在“把握當下、成就未來”。
《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》適合人力資源管理從業人員、戰略管理從業人員、企業中高層管理人員以及高校人力資源管理、工商管理專業的大學生參考與學習。
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