Vertrauen Und Kompetenzentfaltung: Das Return-On-Trust-Modell ALS Katalysator Erfolgreicher Führungsarbeit

In diesem Fachbuch rken die Autorinnen Vertrauen als den entscheidenden Erfolgsfaktor f Unternehmen in den Mittelpunkt: Mit dem integrativen Vertrauensmodell RoT - Return on Trust wird das sonst als weicher Faktor betrachtete Vertrauen sichtbar, begreifbar, messbar und kann damit gestaltet und gef顤dert werden. Wenn Mitarbeitende ihr K霵nen und ihre Kompetenzen zeigen k霵nen, flen sie sich dem Unternehmen verbunden; ein unsch酹zbarer Wettbewerbsvorteil in Zeiten von Fachkr輎temangel. Die Kernaussage: Steigt das Vertrauen, steigt auch die Kompetenzentfaltung.

Das Wissen um die Stellschrauben st酺kt die Frungskompetenz und erm鐷licht die Einbettung in Strategie- und Managementsysteme. Dabei wird pers霵liches und organisationales Vertrauen kombiniert - also integrativ - betrachtet. Die Stellgr?en f vertrauensf顤dernde Rahmenbedingungen werden in einen Balanced Scorecard-Ansatz ersetzt, was deren Messbarkeit sicherstellt. Der Einfluss von Vertrauen auf Kompetenzentfaltung von Mitarbeitenden wird zudem innerhalb eines Business Excellence Kontexts (BE) betrachtet, der den Zugang zu institutionalisiertem organisationalen Vertrauen m鐷lich macht.

Eingebettet in eine praxisorientierte Rahmengeschichte wird ein greifbares und wissenschaftlich fundiertes Konzept des organisationalen Vertrauens vorgestellt und gezeigt, wie dieses strategisch implementierbar und konkret verantwortungsbewusst im Unternehmen umsetzbar ist. Das Buch richtet sich an Angeh顤ige des Managements, Frungskr輎te sowie Coaches, Berater*innen, Trainer*innen, Lehrende und Studierende.