Annahme von Innovationen

Das Ziel dieses Buches war es, die Einfrung eines ERP-Tools durch die Mitarbeiter eines Unternehmens zu untersuchen. Um diese Aufgabe zu erflen, frten die Autoren eine qualitative Fallstudie in einem Fertigungsunternehmen in V鉶j? Schweden, durch. Es wurden mehrere Tiefeninterviews mit ffzehn Mitarbeitern in Schlselpositionen durchgefrt, die ein von SAP bereitgestelltes ERP-System f den t輍lichen Betrieb innerhalb des Unternehmens nutzten. Die Einfrung von Innovationen befindet sich heute in einer neuen Phase, die von der Einstellung und Wahrnehmung der Mitarbeiter bis hin zur Akzeptanz eines bestimmten ERP-Tools reicht. Dieses Buch ist interessant zu lesen, da es die Schritte hervorhebt, die Unternehmen oder Organisationen unternehmen sollten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter vollst鄚dig ausgertet sind, um das neue ERP-Tool, das sie kaufen, zu nutzen. Das Buch beleuchtet die Akzeptanz von Innovationen aus der Sicht eines einzelnen Mitarbeiters und zeigt, wie wichtig es ist, dass ein Mitarbeiter er die entsprechenden Kenntnisse er ein bestimmtes Technologie-Tool verft. Dieses Buch zeigt, wie die Akzeptanz von Technologie den individuellen Verbrauch steigern kann. Die in diesem Buch dargelegten Fakten bieten Tipps f die Bef鄣igung von Frungskr輎ten, die umgesetzt werden k霵nen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter er ein eingebettetes Know-how er ein bestimmtes ERP-Tool verfen.