三民網路書店 中文圖書分類法 / 應用科學類 / 企業管理 / 管理理論；經營管理

美國亞馬遜分類榜暢銷書TOP115位創業家／投資人現身說法，Zoom , Spotify , SpaceX , Coinbase , Airbnb , LinkedIn……集結重量級獨角獸企業本書以全新的概念翻轉對成功者的迷思， 你將會看到獨角獸們如何從嗅出市場需求到創造高收益！▍什麼是獨角獸？成立不到10年，市值10億美元以上，且未上市的新創公司，被喻為「獨角獸」。▍獨角獸創辦人的背景眾說紛紜獨角獸創辦人都是天才中輟生？一人即可創辦公司？獨角獸創辦人皆有名校光環、大公司經驗？皆有該領域的專業背景？➜要成為獨角獸，年齡、學經歷至關重要？▍如何創辦獨角獸？獨角獸如何選擇產品定位？止痛型產品才更有機會成功？維他命型產品就容易被取代？創辦人是選擇切入有確定需求的大市場，還是勇於成為開創市場的先驅？獨角獸易傾向B2B還是向B2C發展？他們如何度過關鍵轉折？如何打造護城河？如何向投資人募資？➜獨角獸是如何在鉅變的市場浪潮中脫穎而出，他們憑什麼能衝破市場，走向頂尖，改變世界？本書作者集結65項創業因素 X 40張圖表分析來解答！▍如何成為超級獨角獸！iPod之父、iPhone共同發明者湯尼．法戴爾告訴你：打造高度差異化產品有多麼重要。Zoom創辦人袁征述說：在市場如此競爭之際，如何讓產品無可匹敵。Coinbase創辦人布萊恩．阿姆斯壯和佛瑞德．艾爾森如何勇闖需求甚小但成長飛快的市場，實現消費者安全存放並買賣虛擬貨幣的平台紅杉資本林君叡和彼得．提爾教你：應如何正確向創投投資人募資。➜你將會助書中獨角獸們的經驗，增加成功機會！本書以大數據探究全球最成功的新創公司，破解創業長久以來讓人卻步的繆論，如創辦人年齡、學歷、職涯背景等迷思，以實際案例解碼產品策略、市場規模、行業競爭、資金來源，整理出成功創業的真實面向，並融合知名獨角獸草創真實故事，對創業提出嶄新的見解！★獨角獸推薦林君叡 紅杉資本合夥人袁征 Zoom創辦人暨執行長湯尼．法戴爾 iPod發明人、iPhone共同發明人何則文 職涯實驗室創辦人、暢銷作家林大涵 貝殼放大創辦人程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長顏漏有 AAMA台北搖籃計畫共同創辦人、校長「阿里．塔馬瑟拆穿大眾對獨角獸創業家的迷思和誤解，他的研究結果鼓勵我們在成為下一位超級獨角獸的過程中，走自己的路。」──林君叡，紅杉資本合夥人；Airbnb、DoorDash及房屋

★擁有四千萬會員、三十億次收聽，最受讀者信賴的領讀人樊登，將《論語》的二十篇四百九十二章深度解讀，逐句拆解，生動演繹！★ 用東西方的經典好書為《論語》做出最精闢、合於時宜的註解；西方的心理學、現代的腦科學，都是對《論語》最好的驗證。★ 結合當代的生活場景和科學理論：高效學習、自我認知、職場進階、人際關係、經營家庭、理性創業……原來，《論語》一直跟我們息息相關，我們生活中遇到的一切難題，都能在《論語

23歲年收百萬，24歲年收近千萬、美國開公司，25歲創造9種主動收入＋12種被動收入，【工具王阿璋】靠自媒體與投資理財，打造「多元獲利模式」！ 23歲那年，阿璋毅然決然放棄高薪爆肝的工程師一職，轉為網路創業，不到三年的時間便解鎖多項驚人成就！比他早一步投入自媒體事業的《百萬課程學院》創辦人Jerry Huang稱他是「維基百科真人版」；暢銷書《加速你的FIRE人生》作者Yale Ch

三星、LG、可口可樂都在用！韓國商管讀者一致好評企劃書總是被打槍嗎？覺得自己的提案無懈可擊，卻依舊被主管無情退件……別擔心！這些煩惱通通有解「這是什麼垃圾，你拿回去重寫！」我們總想要按照好範本、好模式，做出令人激賞的企劃，卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？原因就在於，「企劃書並不是給自己看的，老闆或上司能夠輕鬆看懂，才是重點。」心中有讀者（看企劃的人），才可

本書教你以最無痛的方式，開創最大志業，讓你成為2％的創業存活者！成功者的創業腦都在想些什麼？創業必備魔法書，深入淺出分析創業大小事，解決0→1需面臨的人、事、錢三大煩惱！人生志業無痛開始，摒棄窮人的負思維，跟隨成功創業者的經驗，身為平凡人的你，也可以找到自己的商業價值。觀念│創意│價值│資金│創新突破盲點、強化策略，讓你對創業有新的角度及啟發，自由掌控時間、實現自我價值、創造高效益收入

Patagonia最振奮人心的企業永續經營典範★誠品、博客來、金石堂暢銷榜★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象★美國高中及大學課程選書★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」★美國《財星Fortune》雜誌票選「最適合工作」百大公司★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，

作者以自身30年跨域人生的職場體驗，淬鍊出20餘萬字的智慧結晶，付梓成書；不僅為職場老將出謀劃策，也為年輕人提供成功助力。作者認為，懂得接受自己，面對現實，就能從容迎接挑戰，克服困境！而人在一生中，總會面臨無數選擇、面對無數考驗，唯有堅持做對的事、走對的路，這條路才會走得長長久久！

「左右圈」是一套以圖像來演示的商業理論，把營商拆解為兩大元素：顧客需要（左圈）與公司核心能力（右圈）；兩者重疊之處，就是生意所在。假如期望顧客光顧，公司就必須捕捉顧客的需要；如此一來，右圈便要追隨左圈，以便互相緊扣。 本書分為十章，深入探討左圈及右圈的不同形態與不同需要、影響左右圈的外圍因素、轉左圈為右圈的方法、如何對應看似無關的左圈等課題，構成完整的理論框架，輔以實際事例，引導讀者掌握

敏捷：面對變局的有效生存之道小步快跑，快速迭代以自組織團隊為核心，既分工又合作發源於矽谷的敏捷式開發，在軟體產業如 Google、Facebook 臉書實證成功後，敏捷管理也開始影響各個不同的產業，敏捷不但是新創團隊首選的工作方法，跨國企業如 DBS 星展銀行、ING 荷蘭國際集團、Apple 蘋果、IBM、Microsoft 微軟、P＆G 寶僑也是敏捷管理的實踐者，不論企業規模大小敏捷都可以產生

日本Amazon「年度經營管理類」暢銷書Top 20 讀者評為「說理明快、非常適合後疫情時代閱讀的一本書」! 知識創造理論之父、日本一橋大學國際企業策略榮譽教授 教你在快速變化的市場中，藉由情感共鳴提升企業利基！ 在商場如戰場的競爭環境中，愈是以共感締結的團隊，愈能搶得先機！ 放棄「看了數值就知道」的報表，與消費者產生共鳴方能再創商業高峰！ 什麼是共感經營？ 一般人誤以為只要做了分析、建立了計畫並

知識如何成為決策智慧？如何從這些資料衍生出未來的創新政策？大數據決策的素養在於明確地知道您的決策問題，然後能思考需要哪些資料提供資訊，並運用經濟理論對資料進行實證分析。 面對未來五年的產業趨勢，您要如何對不確定性做資料敘事？一個社會經濟的架構可以發掘很多現象，這是資料敘事的關鍵。我們利用敘事將「知識」轉換成「智慧」，主要在於賦予數據獲得一個明確的價值和行動目標，決策者必須能夠利用資料支持對公司經營

數位經濟不是艱深的研究專題，原來與我們的生活息息相關！平日網購的電子商務平台、行動支付、演算法出現的廣告都屬於數位經濟的範疇。這本書從經濟學的角度分析實務上常見的案例，帶您一窺數位商業經濟學的堂奧。數位經濟一詞是1992年被Don Tapscott在「數位化經濟時代」指出，在舊時代的體系中，資訊流動得靠實體的傳輸，但在新的經濟體系下，所有資訊都已數位化：簡化為位元儲存於電腦，並且以網路相互傳遞。這

本書是2021年增訂八版，將以往舊版資料全部檢討改進，重新打字撰稿。本書上市，承蒙企業界人仕喜愛，更感謝全臺灣多個讀書會、協會團體的推薦與購買。 本書是專門提供績效考核的量化方案及工具設計，總結了大量企業通用的方案，這些方案可作為企業績效考核的借鑑。 憲業企管顧問公司推出⌈績效考核的量化管理⌋培訓班，多年來受到企業佛羅里達的讚賞。績效考核有兩個重點，「員工只做你所考核的」，你想要什麼,就必須考核什

台灣科技創業教父施振榮的王道經營哲學及實踐案例「這一路走來，我都是由王道出發，要打造一個所有利益相關者可以攜手創造價值且利益平衡的機制，如此才能永續經營。」──施振榮施振榮，宏碁集團創辦人兼榮譽董事長，目前擔任智榮基金會董事長，大家喚他Stan哥。身為台灣第一代創業家，Stan哥一路走來以王道心法面對客觀環境的變化與挑戰，不斷調整組織及經營策略，讓企業永續經營。2019年更以75歲高齡成為「最老的

「破壞式創新正持續扭轉我們所熟悉的產業競爭樣貌。對於渴望在嶄新商業環境中永續發展的企業領導者，本書絕對是一本令人信服的必讀之作！」――克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）經歷新冠肺炎疫情的衝擊，我們已經沒有拖延的藉口為求企業永續，數位轉型勢在必行！● 領導者該如何帶領企業成功「數位轉型」？● 行政首長該如何讓施政邁向「數位治理」？● 組織成員該如何理解大規模「組織變革」？本

23位專業界別朋友真誠推薦！StartUp新手必讀成功手冊 突破框架 踏出創業第一步 公關Gor助你解決創業難題， 用真誠打造屬於你的創業王國！ 近年不少人走出傳統企業，踏上創業之路！但是，創業初哥有不少盲點，導致在管理及推廣公司時經常中伏…… 公關Gor投身公關顧問多年，擔任過不少創業家的顧問，解除大大小小的「關公危機」！今次就由他整合多年經驗，教大家如

麥肯錫全球資深董事暨台灣分公司總經理 章錦華 專文推薦本書由常駐台灣近24年、服務多家台灣最重要企業，麥肯錫全球策略與企業併購業務負責人：賀睦廷 領銜，正宗麥肯錫三大合夥人耗時5年，針對企業經營策略扛鼎之作取材公司樣本來自麥肯錫官方數據庫，囊括全球2393家大型企業、59個行業、62個國家及地區，追蹤研究時間長達15年3大成功面向 × 10大績效槓桿 × 8大轉變指南破除企業常見的曲棍球桿效應，制

Amazon 4.8分好評，當今商業世界中最迫切需要的一本書！我們已全面進入情緒經濟時代，從手搖店到大企業、從創業者到行銷人，人人都該懂的商業運作本質，解密蘋果、迪士尼、Google等一流企業都在奉行的人本思維。人類所有的需求與反應都來自於情緒，掌握「樂、悲、怒、懼、厭」等五大核心情緒，為員工與客戶設計天衣無縫的完整體驗，才能打造真正卓越的商業模式。為什麼蘋果公司的廣告，只會出現使用者的歡樂影像，

此書是2021年5月增訂五版，增加更多的成功實務經驗，值得你參考使用。 開店創業的好處就在於心中踏實，資本可大可小，經營靈活多樣，成千上萬的商品，每一種都有利潤空間，買進賣出，又不需要特別的技術，開店規模可大可小，也能發展成股票上市的大企業，所以開店成了很多人的創業首選。 進入的人越多，競爭就越大，你想把店開好，把生意做大，是一件很不輕鬆的事。很多人一出道就想當老闆，投入資金就可以瀟瀟灑灑成為老闆

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