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• 精選彼得‧杜拉克、丹尼爾．高曼、麥可‧波特、金偉燦、芮妮．莫伯尼、克雷頓．克里斯汀生、約翰．科特等重量級大師文章• 經理人、職場工作者與創業家必讀的案頭寶典 《哈佛商業評論》於1922年由哈佛大學商學院創辦，100年來始終是國際最權威、最前瞻的商業管理雜誌，深入探討每個企業經理人關懷的核心問題，涵蓋：領導、策略、創新、變革、人才培育、大數據、物聯網、人工智慧、數位轉型、疫後新策略、永續經營等。這本書收錄《哈佛商業評論》自創刊以來最具影響力的重要構想，包括： 麥可．波特（Michael E. Porter）的「競爭五力分析」 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）的「破壞式創新」 提姆‧布朗（Tim Brown）的「設計思考」 琳達•希爾（Linda A. Hill）的「新手經理人試煉」 丹尼爾•高曼（Daniel Goleman）的「EQ」 艾瑞克•布林優夫森（Erik Brynjolfsson）與安德魯• 麥克費（Andrew McAfee）的「人工智慧」 羅伯•李文斯頓（Robert Livingston）的「職場上的種族平權」 艾美•艾德蒙森（Amy C. Edmondson）與馬克• 摩坦森（Mark Mortensen）的「心理安全感」 羅伯•席爾迪尼（Robert B. Cialdini）的「說服的科學」 金偉燦（W. Chan Kim）和芮妮．莫伯尼（Renee Mauborgne）的「藍海策略」 蓋瑞•哈默爾（Gary Hamel）與普哈拉（C.K. Prahalad）的「策略意圖」 彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）的「自我管理」無論是資深經理人、商管書讀者，還是第一次接觸經營管理的人，都能在這本書學習與理解管理學中最重要的想法，引領自己及所帶領的團隊走在對的路上，造就成功的事業。

羅輯思維創辦人羅振宇 重磅推薦 ◎如果你想找人幫忙，請找那個特別忙的人，而不是比較閒的那個。 ◎會變有錢的人，和不會有錢的人，最大差別是對時間價值的感覺。 ◎努力的人常會落入「低等勤奮」的陷阱，而高收入都是「睡」出來的，為什麼？ ◎你和頭等艙的距離，差的不只是錢。這句話的意思是？ 這世上，比賺得少更可怕的，是迷茫，如果你也對人生感到困惑， 這本書一定可以給你意想不到的答案。 作者陳立飛（Spenser），香港自媒體第一人，500萬粉絲訂閱號Spenser創始人。 一篇〈你和頭等艙的距離，差的不只是錢〉文章在網路上瘋傳，讓他從此火紅。 他用2年的時間，從小職員到年收入千萬開公司，用實力改寫職場軌跡。 他說，這個時代，每個人至少都會有一次成功（變有錢人）的機會， 但關鍵是，你要如何循序漸進撐起你的野心。他用自己的故事告訴你。 ◎如果你對現狀不滿，請認清這幾件事 ‧寧對時間焦慮，好過對時間無感，這就是普通人與強者的差別：時間的價值。 ‧要自嗨、要自黑，要有目標截止日：因為這兩種心態都是反脆弱的能力。 ‧在觀點上爭對錯的人，都是輸家。為什麼？ ◎如何改變人生？這其實不算野心，這是務實 ‧圈子不同，更要強融，因為人脈必須是等價交換。你現在的圈子就是你的未來。 ‧工作與生活平衡？好工作不會讓你想到這個。 好工作一定是一邊玩命虐你，一邊給你高度成就感。 ‧人生當然沒有白走的路，但是有彎路，年輕時，別談什麼歲月靜好， 你必須有精英思維，但務必放棄精英的姿態。 ◎死薪水走不向財務自由，請這般循序漸進 ‧薪水是職場最大的陷阱，你的江湖地位從哪來，決定了你值多少錢。 ‧老闆和部屬最好的關係，是彼此成就，而不是照顧你的心情， 如果你需要被哄才能工作，請回到媽媽身邊。 ‧領薪水的你，如果做到職能「量販化」、「複利化」，就能快速晉升高收入。 ◎職場人最重要的素質：上桌（你得參與） ‧要麼文藝到底、要麼好好賺錢，這世界是屬於俗人的， 因為他們更接地氣、更懂人性。你的才華得找到商業價值才算才華， 你的情緒如果換不到商業價值，那還是省著點用。 ‧每種生活方式都很好，只是都有代價，因為再好的工作，也有一百次想辭職的衝動， 所以，你得做了再說，錯了再改。 未來的職場，沒有穩定的工作，只有穩定的能力， 所以，你得學會循序漸進撐起自己的野心。

圖像思考，掌握全局24組圖，將思考化繁為簡，明智的成功方程式！世界變化愈快，愈要將思考化簡為繁，才能快速應變。圖像思考，助你掌握所有動態轉折，覆蓋各種可能性！宣明智馳騁商場四十年智慧精華，24組圖，讓你增長十年功，面對各種新挑戰！當世界變化愈來愈快，掌握一門知識、一項技能，就可以在一個行業高枕無憂的時代已經不復存在。唯有聰明學習，觀察周遭動態的變化，了解你的資源有限，各項目標彼此是有衝突的，才能做出選擇，找出方法，訂出步驟，決定次序，建立解決問題的能力。而圖像思考是濃縮一件事物發展過程最全面而快速的思維方式。宣明智將其40年的產業智慧和人生經驗，加以統整分析，化腦袋裡的智慧、觀念與經驗，為各種不同的圖型模組，透過圖像了解事情的全貌，進而舉一反三，不斷在工作和人生中創新與解題。本書旨不在提供答案，而在提供一種充滿觀念、容易消化、可反復思考，不斷精進的思維方法。本書可跳著看、挑著看、一看再看，一書在手，遇到相關情勢與問題，可立即提點你、啟發你。「任何一個思維上的死胡同，背後都暗藏著一條新活路，只要跳脫思考慣性枷鎖，山窮水盡後，往往就能柳暗花明。」 ── 宣明智【重量推薦】《思考圖譜》將推翻一成不變的教條式思考教學，透過線條圖像，輕鬆地顯現管理思考必須注意的關鍵點。不論您身在職場或商場，都務必細細品味明智兄這數十年的經驗積累與創新管理思維。 &nbs

上班族必備！一本研究「慣性越線的職場神經病們醜態」的專書！讓你不需苦撐、解除煩悶的「職場人際關係教戰手冊」！「人資小週末」創辦人盧世安──推薦給因「人」所苦想從公司出走的上班族！‧擅長營造出「工作最多、最累、最辛苦的受害者」形象的戲精同事。‧三天兩頭對人亂發飆、被揭穿問題還會惱羞成怒的暴躁上司。‧聰明幹練、深受上層喜愛，但是把下屬們精力榨到乾也絲毫不同情的獨裁主管。‧成天嚷嚷「我要離開這間該死的公司！」「所有事情都煩死了！」的牢騷大王。你身旁是否也有寄生在辦公室裡、令人無言到爆的神經病主管，和一群讓人白眼翻到外太空的神經病同事？我們好不容易進入了一間心目中理想的公司，都還沒一展抱負，就可能被這些神經病從背後捅刀、差點戰死職場上。我們甚至不求發光發熱，只求個相安無事、準時上下班，為何卻被逼到走投無路，隨時準備好遞出離職書……如果想在公司裡生存下來、不被這些辦公室神經病擊垮，我們需要的是，看穿這些人真面目的本領，以及安全自保的技巧！舉例來說：‧擅長扮可憐的「受害者演員同事」發現特徵：製造出不幸的情況、不想承擔責任、很愛發牢騷、利用挑撥離間破壞團隊氛圍應付對策：不要對他釋出好意或同情心、不需要實話實說、給他明確的工作清單並要求結果‧無時時刻都在發飆的「暴躁主管」發現特徵：弱點被揭穿時會惱羞成怒、喜歡利用發洩憤怒來當作工作手段應付對策：保護好自己的尊嚴、別讓他的憤怒變成自己的憤怒、不正面對抗也不完全迴避這一本「社畜生存教戰指南」，不是要教各位去深入了解那些神經病的內心，而是藉由分析「性格」、「行為」等特徵，發現各種「非友善」上司與同事，早日認清他們的本質，讓我們可以迅速調整好不讓自己受傷、生氣、鬱卒的「心態」，並採取跟他們和平共事、躲避禍害的「行動」對策。讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管，在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身！本書特色：◎社畜必知！分析「性格」「行為」等專屬特徵，解碼16種暗藏在身邊的職場神經病！◎生存必須！機靈應付不同神經病類型，讓人上班輕鬆、下班放心的69條交戰對策！◎舒心必看！寫進上班族心坎、說穿各種委屈無奈、道破職場真相的妖魔鬼怪案例集！上班族生存指南推薦：「誠如企業的『企』字是由『人止』這兩個字所組成，職場氛圍的良莠也是由身在其中的人所形塑。雖然大多數人的品質都是中性以及良性的，但麻煩的是，少數（甚至是極少數）負面的人，卻往往主導了整個職場的氛圍。這些負面

為落實我國能源轉型達成2025年再生能源發電量占比達20%目標，政府規劃離岸風電於2025年累計設置量達5.7GW；並公布2026年到2035年10 年10GW的第三階段區塊開發政策，規劃於2021年完成允能及台電示範一期等2座離岸風場建置，在風場陸續完工商轉後，接下來就是20～25年維運階段，職業潛水人員在此階段扮演相當重要的角色。本研究以離岸風電海事人員為研究主題，聚焦於職業潛水人員之人才及技能需求。透過文獻分析、個案訪談及專家座談等方法，蒐集相關國際標準作業規範、相關訓練機構及資源，並透過盤點國內人力需求及訓練量能，希冀達到由國內培訓與國際接軌之海事人才之目標，以適時協助產業人才發展，提升產業競爭力。綜整本研究結論：（一）丹麥政府作為離岸風電廠商之金融後盾，值得國內借鏡。（二）持續完善國內相關離岸風電作業規範，以確實保障勞工權益。（三）職業潛水人員面臨年齡結構老化，國內訓練機構量能不足。（四）與國際接軌，離岸風電職業潛水人才之國際認證以IMCA為主。（五）因應離岸風場陸續建置完成，建置符合國際規範之離岸作業潛水支援船有其必要性。（六）勞工安全意識提升方能使離岸水下作業獲得安全保障。建議如下：（一）提高國內潛水技術士訓練機構之量能，培育國際化職業潛水人才。（二）鼓勵國內優質廠商加入IMCA會員，同步解決人員培訓及保險問題。（三）培養具外語能力之職業潛水作業之師資，以利未來培訓及外籍潛水人員之勞工安全衛生教育。（四）離岸風電風場周邊設置潛水醫學科，完善相關醫療服務。

世界頂尖領導大師 麥斯威爾 限量版 全球暢銷經典套書《與人連結》+《與人同贏》+《與成功連結》 美國管理協會（AMA）評選為第一名企業領袖 約翰．麥斯威爾 為你的職場、家庭、生活贏得正向連結，打造成功關鍵 影響《財星》雜誌（Fortune）前500大企業、全球500萬名領導者 著作已翻譯成50種語言，在全球銷售超過三千萬冊 「為什麼麥斯威爾的書暢銷？因為他的觀點既清晰又有用！」──鮑伯．班福德（Bob Buford）《人生下半場》（Halftime）、《完美收場》（Finishing Well）作者 ------------------- ◎與成功連結 會做事、肯吃苦，卻總是不成功，問題出在哪？ 麥斯威爾告訴你，關鍵在「思考」！ 而其實成功者的思考方式是可以學習的！學會成功者的思考，是與成功連結最重要的一步。麥斯威爾將成功者的思考模式歸納出11種方法，引領我們學會這些思考技能。 全面、多元的思考不會自動產生，但是一旦懂得如何思考，好的想法就會不斷湧現。麥斯威爾簡化龐大的思考系統，用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構，全方位解析各種思考技巧。只要一步一步跟著指引思索，實際記錄下來，每個人都能拓展屬於自己思維模式。 學習擴展自己的思維，就是投資在自己身上。資源會用盡，但思考沒有極限，正如麥斯威爾所說：「只要改變你的思考，就能改變你的人生！」想與成功連結不能只是埋頭苦幹，思考更重要！ ◎與人連結 你是否想過為什麼每次發言或簡報時，根本沒什麼人在聽？為什麼好不容易提出的創意與想法，老是得不到贊同？為什麼有些人在事業、人際關係上較容易獲得成功？ 麥斯威爾跟許多人一樣，也曾找不到這些問題的答案。在他職涯發展初期，明明充滿企圖心及目標，卻總是苦惱：「為什麼大家都不聽我說？不肯幫我？不願意跟隨我？」直到一場演講讓他發現： 世上沒有解決不了的問題，只有不會溝通的人。 成功不是一場單人表演！想要有效溝通、獲得成功，「連結」就是一切！ 連結是一種能力，可以認同對方、與他們產生共鳴，增加你對他們的影響力。 溝通和連結──是發揮潛能、改善人際關係與領導的一切基礎！ 「比起天賦，連結更重技巧！」麥斯威爾博士的5大原則╳5大練習，已成功協助超過五百萬名領導者及不計其數的工作者，打破障礙、與人同贏。 每個人都在溝通，但極少人能真正與他人連結。無論是一對一溝

會做事、肯吃苦，卻總是不成功，問題出在哪？ 世界領導學大師麥斯威爾告訴你，關鍵在「思考」！ 本書教你像成功人士一樣思考，用11種思考方式改變人生 ★《華爾街日報》暢銷書 ★美國亞馬遜書店超過400則5星好評 ★麥斯威爾暨《與人同贏》、《與人連結》、《精準成長》後另一暢銷經典 想成功，就必須知道如何解決問題、創造機會，無時無刻都在思考。但是「思考」很抽象，該如何落實？麥斯威爾研究成功人士將近半世紀，他告訴我們：成功者的思考方式是可以學習的！學會成功者的思考，是與成功連結最重要的一步。麥斯威爾將成功者的思考模式歸納出11種方法，引領我們學會這些思考技能。 全面、多元的思考不會自動產生，但是一旦懂得如何思考，好的想法就會不斷湧現。麥斯威爾簡化龐大的思考系統，用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構，全方位解析各種思考技巧。只要一步一步跟著指引思索，實際記錄下來，每個人都能拓展屬於自己思維模式。 學習擴展自己的思維，就是投資在自己身上。資源會用盡，但思考沒有極限，麥斯威爾提供11種思考方法，教我們引導出源源不絕的成功思維： ● 培養宏觀思考 做任何事都不忘大方向，如此所有事都會朝著你的目標前進。 [行動方法] 選擇一件今年要學習的與目標相關的東西，拓展生活經驗。 ● 投入專注思考 越是困難的問題，越專注投入，便越有絕佳發展。 [行動方法] 在行事曆上刻意安排一段「思考時間」，專心去想一個萌芽中還不錯的主意。 ● 利用創意思考 創意並非天生而是可以培養的，並且運用越多，擁有越多。 [行動方法] 建立一張問題清單，對自己不斷提問：有什麼符號可以解釋、有什麼爭議、價值是什麼，放在索引卡上隨時思考。 ● 採用現實思考 務實地檢視自己的夢想和實現條件，才有達成的可能。 [行動方法] 列出所有可能出錯的問題，再用這份清單分配資源。 ● 運用戰略思考 將難以處理的複雜問題和長期目標分解開來，再一步一步有系統地進行，幾乎可以順利解決任何困難任務。 [行動方法] 釐清個人優勢，盤點現有資源：有多少時間、財源、資料？從最基本的事情開始制定計畫。 ● 探索可能性思考 相信世界上沒有「不可能的事」，告訴自己「我能、我會、我是」，就已經贏了一大半了。 [行動方法] 練習這樣的句子：如果……會怎樣，便會發現無限可能。 ● 從反省思考中學習 反省才能發現錯誤，並從過去的經

★蟬聯管理類暢銷榜，4萬讀者99.9%熱烈好評★影響1000萬粉絲，改變職涯的思維訓練光是聰明沒有用！可靠的員工才受重用。一流公司爭相挖角的人才，都是「環形思維者」！資深CEO深入淺出傳授職場邏輯，從專案執行、同事合作到跨級溝通，貫徹環形思維，讓可靠成為習慣。在職場存活的不是聰明人，而是最可靠的人。突破職涯僵局，你需要貫徹環形思維，讓可靠成為習慣。＊人們會和聰明的人交流，但只會找可靠的人共事。擁有環形思維的可靠工作者，就是公司不願放手的高價值人才。可靠的人工作時，遇到問題會及時溝通，階段完成會清楚匯報，從計劃到完成之間事事不斷線，確實給予發起人和參與者回饋，形成順暢的工作循環，這就是環形思維。本書作者身為擁有資深管理經驗的CEO，運用豐富的真實事例，教你打造環形思維的腦袋，精進自我才能： 培養理解力、行動力、決策力 優化合作順暢度 提升任務完成度活用環形思維，建立合作無間、溝通無礙的工作循環，你將成為老闆、同事、客戶不可或缺的可靠人才，無限放大你在職場上的價值。【讀者好評推薦】 這本書算是對環形思維講解得最透澈、最完整、訊息量最大的一本書。 整個社會是由一張張關係網交織而成，想讓自己更能適應社會，就從《環形思維》開始。 職場辦事指南，畢業生真的應該來一本！

你，想當健身教練嗎？一個月能賺多少？新手教練要知道什麼？明明有一身專業，為什麼沒人買你的教練課？你是「好教練」嗎？如何從小咖變大咖？想開健身房或當培訓講師？你真的有搞懂健身產業的商業模式嗎？怎麼打造專屬自己的教練生涯規劃？健身教練暨培訓講師，不藏私血淚大公開，陪伴你創造一條屬於你的成功之路，從教學、銷售、客戶開發、溝通技巧，到數字力、自我管理、品牌經營、持續學習與成長，成為百萬健身教練不是夢！《運動不是為了瘦！肌力女神與妳用健身寵愛自己》作者 Annie Kao「Akrofitness 前勁體能」創辦人 Kevin「超核心健身房Hyper core fitness」經營者 林勁瑋Willis職場作家、職涯導師 洪雪珍溝通表達師、「忘形流簡報」創始人 張忘形領導力教練、國立體育大學兼任講師 鄭乃文企業講師、職場作家、主持人 謝文憲爆文寫作教練 歐陽立中專業推薦（依姓名筆劃排序）

懂做事，也要會表達，你需要的是能夠展現真本事的說話能力拯救無數因說話問題而影響工作表現的上班族，一本超實用職場說話術工具書「真希望有人可以早點告訴我，在公司就是要這樣說話才會順！」★韓國Yes24網路書店9.9分評價★聲音教練羅鈞鴻、GAS口語魅力培訓® 創辦人王介安、溝通表達培訓師張忘形 一致好評有些人工作超努力，主管卻沒看到他的能力，為什麼？前LG內部溝通師崔美英說，比起自己努力認真工作，主管用什麼觀點看你的績效更重要。不懂表達，功勞只有你知道。為什麼主管想得和我們不一樣？難道努力工作錯了嗎？許多上班族會這樣問。崔美英提醒：你不說，主管不會知道！你要做的，是讓主管認可你。想讓主管願意力挺，得先讓主管站在你這邊。♦讓主管願意力挺我的說話習慣Step1： 二重點讓你說話有邏輯，講話打中主管心坎重點1.避開沒重點發言利用OBC公式整理思緒，說話有條理；套用PREP做說明，不怕主管提問，從容應答；利用SBE增加說服力。重點2.直接切入核心①報告前先問自己三件事：說什麼？為什麼說這些？希望主管為我做什麼？②設定優先順序，找出核心重點③要求具體行動Step2：讓主管願意聽下去這樣做決定「情況」、「問題」、「解決方案」的表達次序，讓主管一開始就想聽下去。Step3：幫助主管迅速下決定1.報告前，也需要找時機運用TPO法則，在正確時間（Time），正確場所（Place），掌握主管情況（Occasion）找出向主管報告的好時機。2.解決主管下決定時，心中的「為什麼」①提出為什麼這麼做的具體效益②用「數據」說話，提出可信賴的資料③找出阻礙主管做決策的真正原因――破解常見NG發言模式，讓你的聲音更有專業感NG的發言模式1：一開口就孩子氣NG的發言模式2：發言沒自信NG的發言模式3：說話太小聲NG的發言模式4：想到發言就焦慮想逃避NG的發言模式5：我會呼吸急促、說話結巴【小心別踩雷】絕對要避免的四大主管最討厭聽到的話（×）「出事了！」（×）「沒辦法喔！」（×）「我是按照您的指示去做的！」（×）「不是啦！才不是那樣！」看完這本書，你可以：不再語無倫次，說話更有邏輯掌握說話時機，正確表達，表現脫穎而出練習聲音表情，口條更順暢，打造專業聲音形象

面對挑戰，有人停滯不前，有些人卻能升級進化？ ──關鍵就在突破舊思維，長出新能力── 管理名師的「高彈性成長法則」，助你成為更好的自己 突如其來的任務讓你措手不及？ 缺人、缺資源，還是得完成全新專案？環境的變化，讓你的技能過時？ 管理名師蘇珊．亞斯佛整合七十多位領導人的成功經驗，告訴我們不論個人或團體，都可以透過「高彈性成長法則」來因應各種變化。 什麼是「高彈性成長法則」？ 它打破所有的舊規則：硬梆梆的管理守則、被要求的目標、死板的工作方法、還有痛苦的迎戰心態；「高彈性成長法則」是運用主動的成長計畫、選定適合自己的目標、善用日常的體驗，還要抱著探索自我的好玩心態！重要的是，懂得「高彈性成長法則」不只能讓自己受益，還能進一步領導他人，讓整個團隊都變得更好。 反轉過時思維，告訴你高彈性的成功心法： →生涯低谷比高峰更珍貴 我們經常得在逆境被克服、改造或解決之後，才能汲取這些逆境帶來的經驗。 →績效心態反而有礙 績效心態只想證明自己有多優秀，往往反而會妨礙表現。抱著學習心態，才更能吸收意見。 →天才文化vs.成長文化 天才文化讓人只努力在展現自己的最佳狀態，避免任何有失敗風險的行動。成長文化則更願意學習，承擔創新風險。 →業界實證犯錯的價值 皮克斯動畫工作室的共同創辦人艾德．卡特莫爾是這麼說的：「失敗是想嘗試新事物的必然結果。」 「高彈性成長法則」怎麼用？ ● 調校心態 績效心態只想證明自己有多優秀，反而會妨礙表現。抱著學習心態，讓我們更開放去嘗式新事物。[例] 面對一個新職務邀約，與其怕表現不佳而卻步，不如放膽一試，學到就是你的。 ● 設定目標 想像出一個理想的未來，能鼓舞我們開始去做。[例] 為自己設定升職目標，目前有什麼、該補什麼，你就有學習的方向和動力。 ● 生活小練習 在日常行為中做出微小但真實的改變，來確認情況有所改善。[例] 想改變霸道主管形象？從兩個小實驗──稍微放權、不責罵同事─做起。 ● 尋求回饋 主動尋求周遭人士的意見，讓我們知道如何在未來做得更好。[例] 戴爾電腦創辦人麥可．戴爾經常徵求客戶和員工的回饋，甚至建立了「告訴戴爾」的文化！ ● 反思提問 練習反思，可以從經驗中汲取意義。[例] 準備一本「反思日誌」回顧你的經驗，並檢視經驗能教你下一步做什麼。 ● 管好情緒 提高或降低憤怒、興奮、恐懼、焦慮或任何其他妨礙你學習和成長的情緒。[例] 憤怒來襲

史上最多人關注、最常被引述、最多人追蹤的個人發展／高績效教練《成功》雜誌和《歐普拉雜誌》譽為個人成長與成就領域最具影響力人物之一在高成效議題上，他訓練、認證過的人數世界第一超過二十年研究、十年服務各領域精英，量化數以萬計問卷調查得出6種習慣×18道練習，幫助你找出專屬自己的成功模式，始終如一、長期締造卓越表現**賴瑞・金、歐普拉推薦 **本書作者布蘭登・布夏德（Brendon Burchard）為世界頂尖高績效教練，也是《紐約時報》、《今日美國報》、《華爾街日報》第1名的暢銷作家。他的個人發展影片觀看次數破億，逾160萬人上過他的線上課程或影音系列。他是臉書最多人追蹤的Top 100公眾人物之一，也是YouTube自助類影片最多人觀看的指標人物之一。布蘭登服務過的客戶包括：美國前總統、歐普拉、葛萊美獎歌手、奧運選手、《財富》500大企業高階主管、美軍特種部隊，以及待在家裡的一般父母，《成功》（SUCCESS）雜誌和《歐普拉雜誌》（O, The Oprah Magazine）把他譽為個人成長與成就領域最具影響力人物之一。二十年來，布蘭登不斷為下列三個基本問題尋找答案：1. 為什麼有些人、有些團隊，能比其他人、其他團隊成功得更快、更持久？2. 成功的人為什麼有些痛苦不堪、一點都不快樂，有些卻比同儕更健康、更快樂、心理素質和動機更強，總是積極進取、樂在其中？3. 什麼能夠有效激勵人們奮發上進？什麼樣的習慣、訓練與支援，能夠幫助人們迅速精進？長年與團隊深入研究、逾十年擔任各領域精英教練的專業經驗，以及來自全球學員數以萬計問卷調查得出的量化結果，布蘭登發現，想要取得、長期保持成功，有六種習慣至關重要。無論你的年紀、個性如何，無論你從事什麼工作、具有什麼天賦優勢或技能，無論你在任何領域，有六種刻意養成的習慣，能夠讓你脫穎而出、表現卓越，始終如一、長期取得超過一般標準的成功：追求清晰、激發活力、提高必要性、增加生產力、發展影響力、展現勇氣。想要成就更多、增加收入、改善關係、提升生活品質、領導他人、更快發展技能，或是變得更快樂、更有自信，本書的6種習慣×18道練習，都能幫助你獲致明顯成效。＊書中包含各章練習問題、自評表單、免費的英文線上評估和訓練影音。

／30世代前後的職涯專書／走到這個年紀，你是「三十而立」，還是「三十而慄」？★ ★ ★每一種選擇都有未知的風險，得要有本事奉還。你詳閱過職涯公開說明書了嗎？現在的你，死守薪資報存不了錢，想要斜槓、創造額外收入該如何計畫？不合適的工作及職場，自己扎心、傷心，還惹得一身腥？做好了職涯規畫，人生就走對了大半。★ 擁有多個產業的管理企劃經驗，為多工專業的成功斜槓實踐家★ 獲海內外誠品書店2021年度心靈勵志前十名、博客來2021年度百大之暢銷佳績 ／／ 瞭解自己，把自己昇華更好的自己。保有改變及學習的彈性，不總是擇善固執過了頭，成了故步自封。讓人生道路越走越寬廣，一個有能力卻也能持續謙虛學習的人，只能邁向成功的康莊大道。 ／／ 每個當下都正是時候，隨時都能校正人生時間軸！ 刪 ＃你可以不要再加油了，刪除負能量人脈，不犧牲身心健康 會做事不值得說嘴，但爬最高的絕對會做人；和夥伴們保持一定距離，自愛也自重。人際可以斷捨離，適時重整但不排斥好機會，職場益友是最具關鍵的成功要素。 拾 ＃成就人生加分題，先問自己能提問什麼好問題，而不是未解的答案 著眼於害怕失去，容易看不見眼前新的開始，「得」先從「捨」來抉擇。培養自己成為貴人磁鐵，得先夠努力，相信自己擁有力量。 定 ＃以「獨才」的高薪模式思考身價及報酬，打破低薪迷思，沒事勤練功 20世代迷惘未來，令人步步驚「薪」；30世代正是能力及人情的總複習。想靠別人翻轉命運，不如先培養自己的高能力，高成就。 位 ＃「錢」進方向要處「薪」積慮，正職、副業都做好做滿，成為人力市場的績優股 先有讓日子變好的心態，先求彰顯個人績效與價值，確實兌現技能，好事就會找上你。 保持積極、繼續好奇，單工不如多方學習，努力不懈不如把握現下趨勢及契機。

職場如戰場。想在社會中站穩腳步，就要懂得如何「不戰而勝」！【本書特色】◎100則《孫子兵法》×職場生存奧義，讓流傳2500年的智慧結晶助你披荊斬棘！◎搭配漫畫圖解，跨越時代隔閡，加速理解！◎內容囊括管理領導、解決問題、團隊合作、交涉技巧、商業策略⋯⋯等多種面向，不管你是老闆、主管、基層職員，都能在本書中學到有用的知識！★★日本暢銷18年全新改版★★．大多主管都會有的弱點是什麼？．主管階層都是「騙子」？．主管如何管理人材才能獲得理想的成果？．在艱困的社會中生存要做好什麼樣的心理準備？．在關鍵時刻的交涉祕訣是什麼？這些問題，在《孫子兵法》裡都有解答！拿破崙在研讀《孫子兵法》後贏得多場戰役，企業家比爾‧蓋茲也是《孫子兵法》的忠實讀者。古今中外許多著名人物都曾運用孫子的智慧，打造出一番偉業。跨越時間留存下來的書籍通常都具有通用性。《孫子兵法》的根本概念是「贏得戰爭」，而這些內容也能應用在現代社會。經營者可以用於經營公司，業務可以用來提高銷售額，甚至也可以用在戀愛、考試以及所有的人際關係。《孫子兵法》還記載了解決人生諸多災難的方法。現代生活不再烽煙四起、刀光劍影，但職場上的唇槍舌劍、暗潮洶湧，就如戰場般危機四伏。如何在職場上生存下來，就讓《孫子兵法》告訴你！主曰無戰，必戰可也──賦予員工現場指揮權× 每件事情都先回報主管，待主管同意後才進行下一步。○ 領導者平時就要給予下屬「可以自己判斷並戰鬥的舞台」，在關鍵時刻才能搶得先機。圍師遺闕，窮寇勿迫──為對方留下退路× 對員工所犯的每個錯誤一一指責。○ 有時應該展現出對失誤視而不見的肚量，讓員工有喘息的空間。言不相聞，故為金鼓──以對方可以理解的話來說明× 用最精確、專業的數據介紹產品。○ 用外行人也能馬上理解的話語介紹產品。形兵之極，至於無形──最佳方案會不斷改變× 遵循過往的成功模式，以求再創佳績。○ 沒有任何方式可以保證獲得成功，最好根據情況隨時改變策略。不管在什麼時代，人都必須為了「生存」而努力。《孫子兵法》的智慧，將會為你照亮成功的道路。

網絡時代，工作遙距化&碎片化，身為世界公民的香港人，應該如何加強自我投資，培育更完美的職場態度和軟技能？作者洞悉環球經濟新佈局，借鑑9個成功案例，提煉出7種長青技能和職涯3項致勝秘訣，讓大家從一般求職者遙身一變為超搶手的「被求職」人士！

◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。 ◆本書結構完整、縝密，將人資管理的理論與實務應用融合為一體，旁徵博引，以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。◆本書提供易懂、易學的實用圖表，對實務操作深入淺出地解析，可幫助讀者更好地理解與思考人資問題，進而採取行動（執行力）。◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華，借箸代籌，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感。◆本書單頁書眉上，摘錄了許多人資管理名句，字字珠璣，使讀者閱後見賢思齊，心領神會，務實地採用在人力資管理工作上。◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。

★如果你想為自己的職涯制定藍海策略，請閱讀《長線思維》！ ──《藍海策略》作者莫伯尼 ★這是許多人現在最需要的書。──《這才是行銷》作者賽斯‧高汀 ★準備做筆記吧！──《未來在等待的銷售人才》作者丹尼爾‧品克 ★中文版特別收錄「長線思維──策略思考自我評估表」！ 世界變化越快，社會目光越短淺， 你越需要拉長戰線、沉著應戰工作與人生！ 杜克大學商學院教授、兩度入選全球50大管理思想家， 以三大法寶，指引你成為短線時代的長期贏家！ ★商管財經名人強力推薦── 賽斯‧高汀│《這才是行銷》 丹尼爾‧品克│《未來在等待的銷售人才》 道格‧康南│金寶湯公司創辦人兼CEO 休伯特‧喬利百思買前董事長兼CEO 馬歇爾‧葛史密斯│《UP學》 查爾斯‧杜希格│《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》 艾琳‧梅爾│《零規則》共同作者 法蘭西絲卡．吉諾│《莫守成規》作者；哈佛商學院工商管理學教授 啟斯．法拉利│《別自個兒用餐》作者 馬汀．林斯壯，《做個有SENSE的人》作者 許景泰│大大學院執行長 楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團內容長 何則文│暢銷作家、職涯實驗室創辦人 ★《華爾街日報》、美國亞馬遜網路書店暢銷書 ★知名職涯媒體「Charter」評選為2021年最佳工作與管理書 ★《富比士》：「幫助你開創人人都在追尋的有趣、有意義生活。」 ★《Inc.》：「很少人能像多利‧克拉克一樣如此懂得策略性思考。」 成功需要堅持和耐性， 但捨棄短期的滿足感，朝不確定卻值得的長期目標努力談何容易？ 現在，終於有了切實可行的方法！ 同班同學一畢業就進大公司；同期同事比你更早升職；父母與老師、老闆與主管、社會文化一再對我們說，不但要贏，還要盡快贏過他人！ 然而事實是──達成所有你想做的事需要的時間，都比你以為的還長。每天都忙得喘不過氣來，根本沒時間好好靜下來思考未來的你，正是時候需要吃下「長線思維」策略定心丸！ 長遠思考者「不做」的事── ‧不裝忙（忙不等於你很成功；相反地，要不計一切代價避免忙碌）。 ‧不塞滿行事曆（適時留白才有時間思考）。 ‧不事事說「好」（即使是好事）。 長遠思考者都這樣做── ‧歐洲皇室交代品牌形象顧問：「不要目光短淺，而是以終生視野經營皇室。」 ‧好公司追求的也是利潤，但達成所需的時間規模必須放眼十年，而非一季。 ‧學習矽谷「快速失敗」職

Master Thinking自我覺醒世代必讀，用職涯心理學打造以你為中心的未來藍圖主人掌握命運、僕人接受安排擁有美國認證的國際生涯發展諮詢師執照，職涯輔導將近3萬人次的韋丞老師，用心理學的角度告訴你：想做自己的主人，須主動創造想要的世界，深度地自我覺察，肯定並發揮自己的優勢、理解並接納自己的劣勢和能力侷限，理解現實卻依然對未來充滿積極的希望！自我覺醒後的真相：大部分情況下，沒有人真的在乎我們的人生。只有本人能決定和衡量自己的人生。人生是自己選擇的。以優勢特質為中心，設計自己的職涯藍圖：職涯方向定位的順序是：由內而外，同時考慮理想和現實。職涯問題處理的層次是：先處理方向定位問題（內在、外在三角形），再深入探索生涯意義（生命三角形）。內在三角形：個人的心理特質興趣：喜歡的事物、基礎的大方向能力：硬實力／領域能力／專業能力，和軟實力／可轉移能力價值：你覺得有意義和價值的事外在三角形：職業世界的狀態職位：最直接的工作內容，也是大家最常見的問題產業：環境同時會對實際層面和心理層面產生影響公司：企業文化和主管風格的影響生命三角形：對工作、自我和人生的期待自我觀：你有沒有成為你想成為的大人呢？人生觀：人生不是只有工作書中附有：1.遠距面試精華、履歷自傳攻略2.萬年不敗經典QA的錦囊妙計3.韋丞老師獨創「六張性格解說牌卡」專家贊同推薦何則文（職涯實驗室創辦人）李柏鋒（臺灣ETF投資學院創辦人）林娟（兩岸人資專家 ）林上能（諮商心理師）林俊宏（師大教育心理與輔導學系兼任助理教授）鄭俊德 （閱讀人社群主編）盧世安（人資小週末社群創辦人）簡博浩（ 簡博學苑創辦人）（以上按姓氏筆畫序排列）你或許也感到迷茫，也可能是因為你有許多選項，也可能你感到困頓，但你現在手中握有的，是這些迷茫的指引，透過這個職涯指南地圖，你將找到屬於你熱情、天賦、價值觀三大區塊交疊的最佳選擇。現在，打開這本《主人思維》，成為人生的主人翁吧！──何則文從事理財教學的我，篤信「沒有對的生涯規劃，就沒有對的理財規劃」。許多人往往是因為職涯發展不順利，想透過投資早一點脫離職場，但只是在逃避，就算能快速致富，人生一樣迷惘。韋丞老師的《主人思維》提供很棒的職涯發展建議，當你遇到職涯困境的時候，拿起來翻一翻，提醒自己才是人生的主人，應該要主動經營而非接受安排。──李柏鋒韋丞從EPSD階段論讓我們為職涯有所依循地開始準備與規劃，本著

★小社畜如何逆襲，成為最強人才？★市場對你的需求愈高，你的年收入愈高；活用行銷思維找到獨特賣點、選對市場，就能成為人生贏家！★日本出版兩週立刻再版★日本亞馬遜暢銷書、商業書分類榜【轉業】、【企業經營】、【創業相關】No.1★日本亞馬遜讀者五星好評：「所有想要提高年收的人，一定要讀這本書！」、「這是近年來我讀的所有書中，對我的思考與生活方式帶來最正面影響的一本書。」◎拚命表現自己有用嗎？要表現也要懂方法！作者原本只是一個原本和成功沾不上邊，只懂得傻傻努力、拚命表現自己卻一點也不順利的小社畜，一直以來，用錯方法的他，當然一直受挫；直到他懂得「以對方的需求為出發點」的行銷思維，人生才開始轉變，發光、發熱。一路從小廣告公司的平凡企畫人員，到聯合利華、奧迪、雅虎、軟體銀行等超大企業競相爭取的搶手人才！◤讓成功達成谷底攀升、逆轉人生的作者，為你逐一拆解行銷人必備的生存法則，說明如何透過「行銷人的生存術」而改變了人生。◢作者井上大輔說，想出人頭地，就一定要傳達自己的價值。你就是「自己」這項商品的行銷負責人。愈多人需要你，你所能獲得的報酬也愈高。◎活用行銷4階段，成為「搶手人才」！STEP1 找出「自己最能發揮的領域」………………定義市場STEP2 找出「對方真正想要的東西」………………定義價值STEP3 了解「自己應該做的事」……………………創造價值STEP4 讓「需要自己的人」看到你…………………傳達價值只要做到讓愈多人需要你，自然愈有價值，財富、影響力自然來。【亞馬遜讀者五顆星★★★★★好評】：▍年收的高低，取決於市場對你的需求有多大！這本商管書能教你如何讓他人看到屬於你的獨特價值。尤其「想提高年收的話，在磨練工作技術、提升實際成績之前，你先要做的是擁有找出市場需求的視角」這句話，告訴我們「年收的高低，取決於市場對你的需求有多大」。唯有站在行銷的觀點，從對方的角度思考他們的需求，才能成為對方真正想要的人才。所有想要提高年收的人，一定要讀這本書！▍行銷的智慧能運用在人生的所有局面我從事的就是行銷人員的工作，但我認為「不只是工作，行銷的智慧還能活用在職涯發展與人際關係等所有局面」，這本書讓我更加確信自己的想法是對的！書中將「從對方的角度思考，才能真正打中對方的需求」的行銷核心概念用在個人的職涯發展上，佐以具體的案例說明，相當值得一讀。▍不知道自己將來目標的人，本書也許能改變你的人

藍色星期一、收假症候群、職業倦怠…… 一週中，總有七天不想上班？ 在大聲抱怨東、責怪西之前，先問問自己：懂不懂「上班」？ 得過且過、消極怠惰、推卸責任，你在老闆的「黑名單」裡嗎？ ▍常見抱怨1：我領的不是薪水，是精神賠償金！ 現實生活中，有的員工說主管對他們的能力和成果視而不見；有的說公司的薪資體制不合理；有的說老闆太吝嗇，付出再多也得不到相應的回報……然而一個人總為工作之外的事情大傷腦筋的話，他又怎能看到工作中成長的機會？他又怎能體會到從工作中獲得的技能和經驗，對自己的將來會產生什麼樣的影響呢？ ▍常見抱怨2：工作時別談夢想，我的夢想就是不工作！ 有這樣一個故事： 三個工人一起在工地工作。 一天，有個路人問其中一個工人：「師傅，您在做什麼？」 「砌牆。」 他又問另一個人：「您呢？您在做什麼？」 「賺錢，養家活口。」 他又問第三個工人：「您做的是什麼工作？」 「我嘛，在建造世界上最美麗的房子。」那個工人認真地回答道。 後來，前兩個工人仍然在工地裡砌牆，而第三個工人則成為著名建築大師。 ▍常見抱怨3：人生就像香菜，什麼都沒做也會被討厭。 在與同事之間的關係處理上，是要處處勝人一頭，還是合作互助？這實際上不僅僅是人際關係問題，而且還是道德修養問題。同事之間關係和睦融洽，辦公室氛圍積極向上，對你個人來說，是莫大的好事，對公司的運轉和創造利益也會產生良性影響。 ▍常見抱怨4：小時候哭完就睡，現在哭完還是要上班。 哭從傳統觀念上來講，始終被認為是一種負面的事情。人在遭受批評時，挫折、沮喪、憤怒等情緒接踵而至，甚至因而意志消沉、萬念俱灰。如果此時你甘願當一顆自怨自艾的「苦瓜」，只會被同事們輕視，平日辛苦建立起來的辦公室威信便轟然倒地。因為過於強烈或者稍顯頻繁的哭泣，會被認為抗壓性差，經不起大風大浪，難以擔當重任，軟弱，最終會影響自己的職業生涯。 本書特色： 本書結合古今中外大量生動鮮活的案例，詳細為你講述如何將自己打造成一個優秀的員工，讓自己真正成為企業的橋梁和紐帶，也讓自己成為企業不可或缺的人才，進而創造輝煌的業績與前程。全書可讀性、啟發性和實用性都非常強，適合員工個人閱讀，也可以作為企業員工的培訓教材。