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494.1 管理理論;經營管理
494.2 管理組織
494.3 人事管理
494.4 事務管理
494.5 生產管理
494.6 業務管理;風險管理
494.7 財務管理;經營財務
494.8 管理資訊系統
共
1054
筆商品,
13
/53頁
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241.
供應鏈管理
作者:
SUNIL CHOPRA
;
PETER MEINDL
出版社:
台灣培生教育出版
出版日:
2010/12/01
裝訂:
平裝
本書來自於美國西北大學凱洛格管理學院MBA第二年的供應鏈管理課程。此課程的目的是包含進階的供應鏈策略和概念,也讓學生具體了解解決供應鏈問題的分析工具。我們希望本書能清楚說明下列三個關鍵領域及其相互的關聯: ■ 供應鏈的策略角色。 ■ 供應鏈績效的關鍵驅動因子。 ■ 供應鏈分析的的解析方法。 本書的第一個目標是讓讀者學習到對每家公司而言,良好供應鏈設計、規劃和運作策略的重要性,以及良好的供應鏈管理
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242.
作業管理:全新台灣版
作者:
WILLIAM J. STEVENSON
出版社:
麥格羅希爾
出版日:
2010/11/01
裝訂:
平裝
作業系統的重要目標,即是透過系統來達到平穩的工作流程。如同溪流中的岩石阻礙了平穩的水流並造成湍流,作業系統的無效率、變異及不確定性,也會透過系統造成阻礙工作流程之問題,因而增加作業時間與成本、降低生產力,並縮減顧客服務。此流程概念不僅可運用在組織中,亦可應用於其供應鏈。本書所介紹的概念與方法,可以幫助作業系統達成流暢的工作流程。 本書為作業管理領域之入門書,涵蓋策略性議題與實務應用。主題包含預測
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243.
採購管理工作細則
作者:
楊騰飛
;
丁振國
出版社:
憲業企管
出版日:
2010/10/01
裝訂:
平裝
把工作流程與規範管理落實到採購部門,進而落實到採購部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,才能提高企業的整體採購管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。 本書非常適合採購部門經理、主管及工作人員、企業管理人員、企業培訓師使用。 本書針對企業的每一項採購工作,都列出詳細的工具,工作職責、管理辦法制度相結合,工作流程與方案相結合,是採購部進行規範化管理的工作手冊和工
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244.
採購管理實務
作者:
丁振國
出版社:
憲業企管
出版日:
2010/09/01
裝訂:
平裝
為了加強企業的競爭力,現代企業都在設法降低成本,而一般來說,採購成本佔企業成本的60%。如何在開源節流的原則下,工作更有績效呢?加強採購管理,就是關鍵的一步。越來越多的企業注意到採購管理重要性,但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠,將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理,只強調採購為生產服務的觀念;單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段,忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。
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245.
QMU實踐法: 部門管理的有效體系
作者:
鍾朝嵩
出版社:
先鋒企管中心
出版日:
2010/09/01
裝訂:
平裝
台灣品管大師---鍾朝嵩教授 2010年最新力作~!!★ QMU管理是推行TQM的基石★ 透過QMU管理能強化部門別管理的功效★ QMU管理是做好日常管理的具體作法企業內部各部門常發生管理問題沒有管理好部門別管理,造成部門的實力很弱。各部門的管理都是各自為政,管理模式不明確,所以會發生很多管理上的浪費。有鑒於此,筆者提出品經體管理(Quality Management Unit System),就
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246.
工作研究理論實務與應用
作者:
張清波
出版社:
泰勒
出版日:
2010/09/01
裝訂:
平裝
根據教育部課程標準,大學、專科、技術學院,工業管理、工業工程系科均將「工作研究」、「設施規劃」、「品質管理」等課程列為必修,每週並配有 2-4 小時之實習,筆者從事工業工程與管理系科工作研究、設施規劃與品質管理課程之正課講授與指導學生從事實習多年,深覺坊間是項教材大多偏重理論敘述,對於實務應用之案例較為匱乏,因此筆者先後編有「工作研究」、「工廠佈置與物料搬運模式」、「最新品質管理」及「設施規劃實習
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247.
生產與作業管理
作者:
王士峰
;
劉明德
出版社:
普林斯頓國際
出版日:
2010/08/10
裝訂:
平裝
此版與上一版在內容與編排上,增加許多特色,包括: ‧各章均加入章前案例,來豐富此書的實務性;‧新增精實生產與服務專章,許多章中亦納入較新的生產及作業管理內容,藉以強化此書的知識性;‧增加許多的圖片及照片,來強大此書的可讀性,期使學子更容易進入學習情境;‧各章最後除問答及計算的習題之,亦新增是非及選擇題,讓此書得以由更多面向來檢驗學習效果。 此外,要特別感謝普林斯頓編輯部團隊,他們採用新一代的
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248.
新產品開發:應用行銷工程的新產品開發
作者:
朝野熙彥
;
山中正彥
出版社:
先鋒企管中心
出版日:
2010/07/19
裝訂:
平裝
本書提供應用行銷工程(Markeing Engineering簡程ME),研發(R&D)高成功率並具有魅力的新產品研發方法。現今製造業所面臨的最大課題已從「如何製造產品」轉變為「須製造何種產品」。如何研發創造出吸引消費者的產品(服務)技能,將是今後最重要的決策之一。本書主要提供業者如何透過一種程序研發新產品,以產生高成功率的新產品方法。
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249.
品質管理
作者:
蘇朝墩
出版社:
前程文化〈前程企管〉
出版日:
2010/06/07
裝訂:
平裝
世界品管大師狩野紀昭(Noriaki Kano)專文推薦「品質」已經變成是各企業沒有終點的賽跑。企業如果能將品質管理的精神導入工作當中,定能大量降低不良的現象,招徠顧客以增加市場佔有率,永續經營以及繼續提供工作機會。本書以深入淺出的方式介紹品質管理相關的理念、理論、工具、方法與應用。對於一般初學者容易感到卻步的統計品質管制技術部分,搭配案例逐步解說;同時也強調目前業界最廣為運用的四個主要系統,分別
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250.
邁向夥伴之路:中衛制度與產業管理
作者:
中衛發展中心
出版社:
中衛發展中心
出版日:
2010/06/01
裝訂:
平裝
中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作,寫下許多動人的體系故事,這些支持體系發展的業界朋友,及中衛體系的輔導人員,都是全球時代下的無名英雄,而中衛中心所彰顯的夥伴精神,更為產業合作注入更多活水,所形塑出具有台灣特色的產業群聚,更是我國經濟持續欣榮發展的基石。 中衛制度伴隨台灣產業一起成長,迄今中衛中心已成立二十周年,就人生的歷程而言,二十歲已是心智成熟的年齡,產業的發展周期亦復相同,未來除
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251.
躍向全球的全面生產管理之路:TPM的台灣經驗
作者:
中衛中心功能技術部
出版社:
中衛發展中心
出版日:
2010/06/01
裝訂:
平裝
台灣TPM活動經過15年本土化的發展,在推動的過程與成效上,倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展,已累積了許多不同規模,與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色,期能提供業界在TPM活動推動上之參考。 企業設備的多元化和自動化後,已不能僅運用一般管理手法改善效率,於是強調全員參與,以設備為管理中心的TPM活動,遂開始被企業所重視。 這15年來台灣TPM活動
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252.
創造顧客價值:從製造業、服務業到農業,打造讓顧客感動的商品
作者:
神田範明編
出版社:
中衛發展中心
出版日:
2010/05/31
裝訂:
平裝
藉由創造顧客價值來創造利益,無疑是企業經營的目的。雖然「從顧客觀點出發」、「提升顧客滿意」或「開發令顧客感動的商品」是大家耳熟能詳的話語,但站在這些觀點來檢視企業內部的種種作為時,實際上是否已經徹底落實?歷經三年的調查研究,以真實案例進行檢證分析,歸納出不同產業「有效創造顧客價值」的思考模式與具體實踐手法,不管是製造業或服務業,都能從本書找到創造感動與提升顧客價值的有效方法! ★第一本依據產業別
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253.
委外採購管理實務與應用
作者:
鈴木保男
出版社:
先鋒企管中心
出版日:
2010/05/21
裝訂:
平裝
● 在多品種少量生產的趨勢中,企業人士不可不知委外採購管理的重要性。● 以圖表與事例,淺顯易懂地說明委外採購管理的注意要點與具體作法。 全球化的供應鏈時代,委外採購是最重要的一環。尤其在多品種少量生產的趨勢中,企業人士不可不知委外採購管理的重要性。 委外採購應注意的方向與問題點:◎ 理解資材採購的重要性◎ 有組織地強化資材採購◎ 委外採購對象的經營分析法◎ 培育、強化委外採購對象◎ 單價的估價
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254.
如何改善生產績效
作者:
秦萬友
出版社:
憲業企管
出版日:
2010/05/01
裝訂:
平裝
對於企業的生產管理部門而言,開源節流這個詞的重心顯然更多地偏重於後者。眾所週知,生產中的成本主要來源於所有生產管理人員的管理費用及操作人員的人工費用、設備的折舊與維護修理費用、各項原材料的費用、企業所購買或租用的工作廠房場地費用。因此,作為生產管理者,是否具有嚴格的成本意識,是否對生產成本能夠進行有效的控制,是否能控制生產品質,是否能確保交期,是否能提升生產量,既是生產主管的能力重要表現,也是提升
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255.
品質管制手法
作者:
陳佑和
出版社:
憲業企管
出版日:
2010/05/01
裝訂:
平裝
品質管制手法運用好,工廠管理沒煩惱。作為一名工廠管理幹部或品質管制人員,熟練地運用品質管制手法,將會給你的工作帶來方便及效率。本書分為第一部份介紹品質管制方法應注意的事項;第二部份分門別類提出各種品質管制手法的基本概念、應用要點、製作步驟、應用實例;第三部份是企業實戰案例。本書是以品質管制手法為基礎,而加以闡釋說明,依理論結合實際的原則,有較深入的理論分析,也有相當多的案例分析,透過此書的閱讀,能
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256.
藍海品質之路:應用團隊改善與自評邁向頂峰
作者:
中衛中心功能技術部
出版社:
中衛發展中心
出版日:
2010/04/23
裝訂:
平裝
過往品質被定義在產品的檢驗上,但現今,品質不再是狹隘的產品良窳管控,其所代表的是一種精神、理念、文化。然而,不論是「大Q」或是「小q」,兩者都是企業經營中重要的一環,唯有持續不斷的改進(團隊改善活動),朝設定的挑戰目標前進(NQA桂冠挑戰),並時時檢視評量自我(卓越模式自評),如此才能再競爭激烈的今日開創一片新藍海。 本書透過組織內「改善活動」、「卓越模式評價」與「NQA桂冠挑戰」之歷程,將永續
定價:250 元,
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257.
精細化生產管理
作者:
林進旺
出版社:
憲業企管
出版日:
2010/04/01
裝訂:
平裝
本書是專門針對生產現場的精細化管理,提供實務的精細化管理技巧。本書以實用性、操作性為主,首先從生產現場管理入手,從面到點,從大到小,逐漸深化、細化、量化到作業指導,再到管理控制,逐一過渡,並輔以大量實用的生產現場管理圖表、範本、範本,是一本拿來即可用的工具書。 本書的特點,以生產現場管理為基礎,詳細闡述細化量化方法與標準,同時提供過程指導、控制程序、執行工具,形成了一個人員、事務和管理高度結合的
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258.
現代作業管理
作者:
BYRON J. FINCH
出版社:
麥格羅希爾
出版日:
2010/04/01
裝訂:
平裝
作業無疑地是任何企業成功的關鍵,但也是最不容易被看到的一項功能。本書第三版的主要目標是提升作業和供應鏈管理的能見度,使得所有管理學門的學生明白它們對於整個企業的重要性;此外,也挑戰作業和供應鏈與企業一些其他功能領域無關的錯誤認識。若要真正了解作業和供應鏈管理,就必須明白這些功能與企業其他功能領域錯綜複雜的關係,以及它們的效率取決於其目標與企業組織策略目標的一致性程度。本書最後的目的為證實作業與供應
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259.
開發創意11步
作者:
傑拉德.辛德爾
出版社:
馬可孛羅文化
出版日:
2010/03/09
裝訂:
平裝
我們不缺靈感,而是缺乏發展靈感的工具!不成熟的「點子」只是垃圾,唯有徹底的蘊育靈感,才能將不成熟的創意發展為卓越的商品,讓靈光乍現的點子展現影響力! 擔心自己的靈感只是存在於剎那?你想徹底實踐靈光一現的idea嗎?不成熟的點子它永遠不會誕生在世界上!別害怕琢磨不成熟的想法! 無論你是要設計房子、寫學期報告,或是替公司規畫一項完美的業務計畫,只要循序漸進、有計畫的經過十一個步驟,像剝洋蔥一樣,找
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重視環境的品質成本管理
作者:
伊藤嘉博
出版社:
中衛發展中心
出版日:
2010/02/01
裝訂:
平裝
本書最大特色是,站在重視地球環境的立場,探討品質管理的應有之道。 作者以深入淺出的方式,闡明品質成本本管理的內涵與具體方法,是為企業實踐品質成本管理的最佳導覽。
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