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1.
卓越精細化管理實戰指南（簡體書）
作者：
鄒浩源
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/05/07
裝訂：
平裝
全書分6章，分別介紹了精細化管理的本源與基石、流程的精細化管理、PMC的精細化管理、效率的精細化管理和品質的精細化管理。書中結合案例，詳細闡述了推動企業開展全面、系統性卓越精細化管理活動所採用的工具、方法與採取措施。
定價：414 元，
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2.
工廠設備精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
李長宏
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/05/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠設備精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠設備管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了工廠設備採購、設備驗收與安裝調試、設備維護保養、設備點檢校驗、設備檢修維修、設備潤滑、設備備件控制、設備技術改造、閒置設備處理、設備安全監控、TPM全面設備維護等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠設備精細化管理體系。《工廠設備精細化管理手冊(第 2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠設備管理的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠設備精細化管理手冊（第 2版）》適合在工廠中從事設備管理工作的管理人員、生產現場的相關工作人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業的師生閱讀、使用。
定價：330 元，
優惠價：
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3.
工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/05/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠生產計劃制訂與執行管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了生產管理組織體系、生產計劃預測管理、生產能力核定管理、生產計劃編制管理、生產日程安排管理、生產計劃控制管理、準時化生產管理、生產計劃管理工具等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠生產計劃制訂與執行精細化管理體系。《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠計劃管理與控制的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》適合工廠中從事生產計劃編制工作的人員以及各級管理者閱讀，也適合企業諮詢師、培訓師以及高校相關專業的師生閱讀。
定價：234 元，
優惠價：
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4.
工廠管理6S推行手冊（簡體書）
作者：
鄭時勇
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/05/01
裝訂：
平裝
企業推行6S 的目的主要是改善現場管理質量，提升企業形象，提高工作效率和最終收益。《工廠管理6S 推行手冊》從工廠實際出發，用大量高清晰的實景圖片演示並講解了6S 的基礎知識、6S 體系的推進、6S 的推行方法、6S 體系的維持、6S 的具體實施過程和方法、識別管理和生產現場6S 的具體應用等內容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度垘本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。本書適合工廠各級管理人員及相關的培訓、諮詢人員閱讀、使用。
定價：539 元，
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5.
工廠質量控制精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/05/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠質量控制精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠質量管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了工廠質量管理組織設計與質量責任、質量目標與計劃、產品設計質量控制、採購質量控制、制程質量控制、倉儲質量控制、設備質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制、品管圈活動控制、質量改善控制、質量成本控制、質量管理體系等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠質量控制精細化管理體系。《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠質量控制精細化管理手冊（第 2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠質量管理的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠質量控制精細化管理手冊（第 2版）》適合在工廠中從事質量控制工作的管理人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業的師生閱讀。
定價：330 元，
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6.
生產計劃與作業控制指南(實戰圖解版)（簡體書）
作者：
涂高發
出版社：
化學工業出版社
出版日：
2024/04/01
裝訂：
平裝
定價：408 元，
優惠價：
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355
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7.
圖說工廠倉儲管理(實戰升級版)（簡體書）
作者：
滕寶紅
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/04/01
裝訂：
平裝
《圖說管理系列：圖說工廠倉儲管理（實戰升級版）》在《圖說工廠倉儲管理》第 1版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的改動和更新，系統地闡述了倉儲規劃設計、物品入庫管理、倉儲搬運管理、倉儲保管質量控制、倉儲盤點管理等12個方面的內容，表述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考範例。 《圖說管理系列：圖說工廠倉儲管理（實戰升級版）》適合企業各級管理人員尤其是設備管理操作人員閱讀，也適合企業管理諮詢師、培訓師閱讀使用。
定價：294 元，
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8.
圖說工廠現場管理(實戰升級版)（簡體書）
作者：
陳英飛
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/04/01
裝訂：
平裝
《圖說管理系列：圖說工廠現場管理（實戰升級版）》在《圖說工廠現場管理》第 1版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的改動和更新，系統地闡述了工廠現場員工管理、工廠現場設備管理、工廠現場物料管理等9個方面的內容，表述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供了極為實用的指導。 《圖說管理系列：圖說工廠現場管理（實戰升級版）》適合企業管理人員、生產現場管理人員、一線員工閱讀，也可作為培訓部門進行工廠現場管理知識培訓的教材。
定價：294 元，
優惠價：
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9.
計劃管理：優化產供銷協同，提升精益運營效率（簡體書）
作者：
中國物流與採購聯合會
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/04/01
裝訂：
平裝
供應鏈計劃以需求計劃為輸入、以生產相關計劃為紐帶、以能力計劃為支撐，擔負著通過產供銷協同以實現企業精益運營的神聖使命，因此其設計與執行的質量將極大地影響企業發展的質量。《計劃管理》聚焦企業運營中較為普遍的預測難、生產難、交付難等問題，以及部分企業為了保證交付而建立大量庫存等突出現象，旨在通過建立結構化的計劃體系，在戰略業務計劃的引領下，通過銷售與運營計劃的協同，實現需求計劃與供應計劃由遠及近的平衡，進而推動企業由當前的“低效孤島式運營”向“高效協同型運營”轉型，助力企業高質量發展。鑒於供應鏈管理是一項一體化協同工作，尤其供應鏈運營需要依靠計劃將銷售、設計、採購、生產、物流等多部門協同在向顧客準時交付這一首要任務上來，因此從保證整個供應鏈協同效率和效果的角度來看，本書可以作為所有供應鏈從業者的參考讀物。
定價：594 元，
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10.
工廠成本費用控制精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
王淑敏
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/04/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠成本費用控制精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠成本費用管理的指導性圖書，作者從成本構成明細、要點、方法、流程、制度、方案六大維度出發，詳細介紹了工廠採購成本費用、生產物料成本、燃料動力成本、直接人工成本、主要製造費用、研發技術費用、設備管理費用、質量成本費用、安全生產費用、現場各種浪費、外協外包成本費用、物流成本費用、日常管理費用、人事管理成本等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠成本費用精細化管理體系。《工廠成本費用控制精細化管理手冊（第 2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠成本費用管理的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠成本費用控制精細化管理手冊（第 2版）》適合在工廠中從事成本費用控制工作的管理人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業的師生閱讀。
定價：354 元，
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11.
工業企業會計核算與納稅、財務報表編制實務（簡體書）
作者：
平准
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/04/01
裝訂：
平裝
《工業企業會計核算與納稅、財務報表編制實務》專為工業企業的財務會計人員量身定制，以工業企業日常業務中最重要的會計核算、納稅申報、財務報表編制3個方面的工作為主要內容，幫助讀者迅速瞭解會計工作，並高質量完成日常業務工作。《工業企業會計核算與納稅、財務報表編制實務》重點介紹了工業企業的存貨、生產成本、產品銷售等的會計核算方法，以及“營改增”全面推行後的納稅業務處理要點，並附有豐富的案例，可以幫助讀者輕鬆領會會計工作的精髓。《工業企業會計核算與納稅、財務報表編制實務》內容簡潔、條理清楚、案例豐富，非常適合從事工業企業財務工作的專業人士閱讀參考。
定價：588 元，
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12.
高效能班組長的七項技能（簡體書）
作者：
張堅
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2024/03/08
裝訂：
平裝
本書共七章內容，每章講述一項班組長管理團隊的技能，力求講實講透，意圖使讀者朋友輕鬆理解、容易掌握且能運用到實際工作中去。第一章敘述角色認知技能，闡述了班組長擔任這個基層的管理崗位，如何直面企業的期望，需要具備哪些意識。第二章敘述每日工作安排技能，闡述了每日事務管理的要點在於在煩瑣事務中“突出重點，抓重點”，變被動的姿態為主動；講解了“目標導向”的工作推進方法PDCA，梳理出班組運用PDCA的三種典型場景。第三章開早會技能，敘述了常見的早會四大問題、早會的三點意義、早會可講的八項內容、早會的六點注意事項、早會的七項評估。第四章敘述現場5S管理技能，講解了現場5S管理的基本知識，進而闡述了班組現場5S管理應該做好的八件事。第五章敘述質量管控技能——質量管控的最終目的是提升客戶滿意度，班組要體現出自身在質量管控方面的價值。第六章敘述效率提升技能，主要講解效率提升的三大基礎方法，分別是質疑法、作業動作改善法、時間損失分析法。第七章敘述溝通激勵技能——班組長的溝通工作追求兩大目標，促進解決問題與塑造溫暖友愛的團隊氛圍。
定價：354 元，
優惠價：
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13.
多時間約束的柔性作業車間調度及其智能優化算法（簡體書）
作者：
張國輝
出版社：
化學工業出版社
出版日：
2024/03/01
裝訂：
平裝
本書是作者對柔性作業車間調度研究成果的系統總結。在車間實際生產過程中，工件在設備上的裝卸調整及其在不同設備間的運輸等輔助作業會對生產調度產生較大影響，因此，本書通過對考慮調整時間、運輸時間等輔助時間約束的柔性作業車間調度問題進行研究，並設計改進遺傳算法、改進模因算法以及混合優化算法對不同問題進行求解，最後結合車間的實際生產數據進行實例驗證與分析，為製造企業提供參考。本書可作為高等院校智能製造工程、工業工程、機械設計製造及其自動化等專業學生的教學用書，也可作為研究車間調度、群體智能、優化算法等相關領域與專業的研究生及研究人員的參考用書。
定價：468 元，
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庫存：3
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14.
精益製造089：生產技術（簡體書）
作者：
(日)菅間正二
出版社：
人民東方出版社(東方社)
出版日：
2024/03/01
裝訂：
平裝
企業之間的競爭隨著全球化的發展日趨白熱化，製造商若想過關斬將、屹立不倒，就必須實現產品開發能力與製造能力的統籌與強化。尤其是現在，為適應以消費者需求為首的環境變化，多品種小批量的生產方式逐漸盛行，確保技術的獨創性、發揮出超越競爭對手的技術優勢將變得前所未有的重要。在此背景下，日本在產品製造方面的技術水平之高可謂享譽全球。生產技術和製造技術則是維系高超製造能力的兩大支柱。開發設計的產品怎樣才能高質量、低成本、高效合理地製造出來，若從這些角度來看待產品製造，上述兩種技術無疑是必不可少的，本書主要圍繞這些技術展開闡述。
定價：408 元，
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15.
工廠現場精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
吳明
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/03/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠現場精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠現場管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了生產現場組織設計與崗位職責、生產現場環境佈置、生產現場作業流程、現場生產計劃執行、生產現場作業管控、生產現場工藝管制、生產現場設備保全、生產現場質量控制、生產現場物料管制、生產現場物流改善、生產現場人員、現場安全生產、現場5S推進、生產現場可視化、生產現場改善等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠現場精細化管理體系。《工廠現場精細化管理手冊（第 2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠現場管理的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠現場精細化管理手冊（第 2版）》適合工廠中從事生產管理的人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。
定價：354 元，
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16.
圖說工廠設備管理(實戰升級版)（簡體書）
作者：
陳延德
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/03/01
裝訂：
平裝
《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在《圖說工廠設備管理》第 1版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的改動和更新，系統地闡述了設備前期管理、設備使用與維護、設備點檢與潤滑、設備維修管理、設備改造更新等12個方面的內容，表述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考範例。 《圖說管理系列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）》適合工廠各級管理人員尤其是設備管理操作人員閱讀，也適合工廠管理諮詢師、培訓師閱讀使用。
定價：294 元，
優惠價：
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17.
工廠物料精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
成毅
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/03/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠物料精細化管理手冊（第 2版）》詳細敘述了工廠物控組織結構設計與崗位職責說明、物料計劃管理、物料定額管理、物料供應控制、物料倉儲管理、物料倉儲存量控制、物料使用控制、物料質量控制、物料成本控制共9個方面的內容，幾乎涵蓋了工廠物料管理的全部工作。在建立健全工廠物料管理體系的基礎上，強化了物料管理責任制的建設工作，為工廠構建了物控部、採購部、倉儲部、質檢部、生產部、財務部等部門的物料管理責任制。在講述物料定額計劃、測試與確定的基礎上，分別設計了物料定額類別、物料定額小組、定額計劃流程、定額測試籌備、定額測試實施、定額指標的制定等內容，更加細化了工廠物料定額管理工作。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠物料精細化管理手冊（第 2版）》共設計了9個工廠物料控制過程問題、36個工廠物料控制實施方案、61個工廠物料控制管理制度、流程，以及若干日常工作所需的文案、文本。通過對這些內容的設計，本書不但構建了工廠物料控制管理的內容框架，而且為工廠物料控制人員的日常工作提供了可參考的模板。
定價：270 元，
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18.
精益班組管理實戰手冊(圖解升級版)（簡體書）
作者：
楊華
出版社：
化學工業出版社
出版日：
2024/03/01
裝訂：
平裝
《精益班組管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（怎樣才算是精益班組）和精益班組長的煉成、精益班組團隊管理、精益班組的質量管理、精益班組的安全管理、精益班組的設備管理、精益班組的交貨期管理、精益班組的成本控制、精益班組的績效管理等內容組成。本書內容深入淺出，文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益班組管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕鬆透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，並直接應用於實際工作當中。
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定價：419 元，
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庫存：1
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19.
班組長現場管理實操手冊（簡體書）
作者：
鄭時勇
出版社：
化學工業出版社
出版日：
2024/02/01
裝訂：
平裝
《班組長現場管理實操手冊》一書內容涵蓋了現場管理概述；現場管理的三大工具；班組長現場管理的基本方法；現場五大要素――4MIE的控制；現場管理的QCDS控制共五個方面的內容。 本書主要閱讀人群設定為企業一線班組長，目的在於幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業務水平，促進其職業發展，努力使企業班組長通過培訓，在知識、能力和職業道德方面都有較實際、較系統的收穫。本書內容在編寫
定價：348 元，
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20.
流水作業調度算法設計與性能分析（簡體書）
作者：
白丹宇
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任濤
出版社：
清華大學出版社(大陸)
出版日：
2024/01/10
裝訂：
平裝
本書針對帶有釋放時間的流水車間及開放車間調度，分別研究了非線性目標函數、學習效應以及雙代理等問題模型。對於小規模問題，設計分支定界(B&B)算法進行精確求解。對於較大規模問題，將B&B算法求得的上界作為初始種群，採用離散差分進化(DDE)算法進行近似求解。在數值實驗中，B&B、DDE算法分別與CPLEX、PSO算法對比驗證有效性。讀者對象主要為系統工程、應用數學、管理科學與工程、計算機科學與技術等專業的高年級本課程、研究生，及高校教師與技術人員。
定價：774 元，
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