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41.
反內卷：破除無效競爭的6大方法（簡體書）
作者：
王為
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2021/08/23
裝訂：
平裝
內容簡介這是一個嚴重內卷的時代，我們每個人都被裹挾其中，如果我們不覺醒，不採取有效措施反內卷，我們每個人甚至整個社會都會成為受害者。這是一本寫給個人和企業的反內卷實戰指南，作者結合自己多年的思考和酣客多年的發展經驗、教訓，總結出了一套被證明行之有效的反內卷方法論。從分析現象、探究本質到給出解決方案，再到強調實踐中的難點和重點，本書循序漸進地對內卷和反內捲進行了闡述。首先，從個人、企業到社會層層遞進地分析了無處不在的內卷現象，以及內卷帶來的嚴重影響，指出內卷是低水平的複雜化，是一種無效的競爭；其次，深入挖掘內卷的本質，指出內卷來自欲望過度、追求務虛，是同質化、同思化、同哲化、格局淺薄化、使命偽化的表現，並提出了戰勝內卷的戰略方針；然後，給出了企業和個人反內卷的6大方法――使命真切化、價值前凸、全系統差異化、底層重構、外部思維引領、手段新鮮化，倡導用價值觀重構價值，以此抵禦內卷所帶來的傷害；Z後，重點強調了反內卷的真正要義――“從小我到大我”“從競爭到博弈”，而這也正是所有成功企業的共性。
定價：534 元，
優惠價：
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42.
並購的藝術（簡體書）
作者：
符勝斌
出版社：
中國法制出版社
出版日：
2021/08/17
裝訂：
平裝
本書以“並購交易的架構與策略”作為大話題，目錄按熱點問題分類，分為：成長：並購的視角、擇時：並購的時機把握、融資：如何籌集並購資金、監管：貓鼠遊戲、狼煙：股權爭奪戰、涅槃：困境企業重組七個大類，收錄精品稿件29篇。 作者立足于我國並購交易的實踐，以強烈的問題導向，在對並購重組、發行制度等監管制度的系統梳理基礎上，對制度的邏輯與演變進行了專題式的講解；並對該制度在我國資本市場的適用問題進行分析;回顧歷史、立足當下、展望未來，是本書所錄文章的清晰主線，也是作者試圖讀者展現的內容。
定價：576 元，
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43.
解碼OD：組織成長的底層邏輯與創新實踐（簡體書）
作者：
張小峰
出版社：
中國人民大學出版社
出版日：
2021/07/21
裝訂：
平裝
本書作者擁有十多年相關領域的諮詢實戰經驗，長期觀察許多領先企業的OD實踐，發現持續成長的企業都把OD看作統領戰略、業務、機制、文化、人才、流程等的關鍵系統工程，並且是一個持續優化迭代的過程。基於此，作者構建了OD的整體模式，通過梳理OD理念、OD實踐以及典型案例，幫助讀者全面深入認知OD。OD系統鐵三角與OD系統五角變革是本書的核心方法論，OD系統鐵三角關注診斷、變革及效能評價，OD系統五角變革關注戰略、組織、機制、文化、人才等方向的整體變革和升級。不過，本書更希望讀者能掌握方法觀其本質，找到萬變不離其宗之道，不斷通過創新實踐探索更多適合自身成長的有效途徑。
定價：414 元，
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87
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44.
股權資本成本估算模型及有效性研究（簡體書）
作者：
裴霞
出版社：
中國財政經濟出版社
出版日：
2021/06/01
裝訂：
平裝
定價：330 元，
優惠價：
87
287
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45.
管理者過度自信與並購重組業績承諾問題研究（簡體書）
作者：
張琴
出版社：
經濟管理出版社
出版日：
2021/05/01
裝訂：
平裝
定價：588 元，
優惠價：
87
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46.
技術並購與創新演化（簡體書）
作者：
郝清民
出版社：
經濟科學出版社
出版日：
2021/04/01
裝訂：
平裝
定價：396 元，
優惠價：
87
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47.
柔道戰略：新興公司戰勝行業霸主的秘訣（簡體書）
作者：
大衛‧B.尤費
;
瑪麗‧夸克
出版社：
中信出版社
出版日：
2021/03/24
裝訂：
平裝
面對行業霸主的先發優勢，新興企業如何巧取市場？面對新興公司的衝擊，大企業又要怎麼守衛品牌？這本書講述的是哈佛商學院教授大衛‧B.尤費提出的經典競爭戰略――柔道戰略。作者以柔道為隱喻，運用大量世界經典商業案例，對新興企業生存與成長的競爭策略進行翔實講解：小企業如何充分利用自己的優勢，回避劣勢，借力打力，在與大企業的競爭中謀得生存空間。同時，書中也以大企業為視角，講述如何預防和反制新興企業的顛覆，是優
定價：312 元，
優惠價：
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48.
企業成長之道（簡體書）
作者：
王勇
出版社：
清華大學出版社(大陸)
出版日：
2021/03/01
裝訂：
平裝
定價：474 元，
優惠價：
87
412
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49.
招標管理與實施（簡體書）
作者：
《招標管理與實施》編委會 編著
出版社：
石油工業出版社
出版日：
2021/02/01
裝訂：
平裝
定價：432 元，
優惠價：
87
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50.
董事會資本與企業創新投資決策（簡體書）
作者：
邵方婧
出版社：
社會科學文獻出版社
出版日：
2021/02/01
裝訂：
平裝
本書以2007-2016年中國A股上市公司為研究樣本，梳理董事會資本與企業創新投資決策之間的關係。首先，將董事會資本細分為董事會人力資本和董事會關係資本兩個維度，基於資源基礎理論和資源依賴理論剖析其作用機理。其次，從創新投資意願、創新投入和創新績效三個層面對企業創新投資決策過程進行分層，進一步將創新績效細分為創新技術績效和價值績效，剖析董事會資本與企業創新投資決策的關係。最後，探索影響董事會資本對企業創新投資決策發揮作用的機理，考察了產品市場競爭、股權治理等與董事會資本和企業創新投資決策的關係，為企業改善
定價：768 元，
優惠價：
87
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51.
如何出售你的企業：送給中國企業家的財富收割指南（簡體書）
作者：
梁晨
出版社：
中國市場出版社
出版日：
2021/01/01
裝訂：
平裝
定價：528 元，
優惠價：
87
459
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52.
股權重組：變動中涅槃重生（簡體書）
作者：
郭勤貴
;
趙萬寶
出版社：
中國廣播影視出版社
出版日：
2021/01/01
裝訂：
平裝
在公司的經營和發展過程中，主動也好，被動也罷，公司的股權都可能會發生變動與重組。實踐中，公司不僅在股權融資、上市等自身成長和發展過程中進行股權重組，在面臨巨大困境、生死存亡關頭時，更應積極尋找股權重組的機會。 本書分為“股權重組概述”“股權重組操作之流程與風險”“股權重組涉及的關鍵問題”及“股權重組實踐”四篇共計12 章的內容。 第一篇“股權重組概述”部分，主要介紹由於主動融資、資源整
定價：414 元，
優惠價：
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53.
動態競爭：後波特時代的競爭優勢（簡體書）
作者：
(美)陳明哲
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2021/01/01
裝訂：
精裝
本書是整部文選的學術擔當，收錄了與陳明哲創立的“動態競爭”理論相關的15篇重要文章，系統性地呈現了動態競爭研究領域的關鍵概念和方法論，可以幫助企業創造競爭優勢，為可持續發展奠定根基。
定價：954 元，
優惠價：
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54.
市場權力結構與價格競爭（簡體書）
作者：
金亮
出版社：
社會科學文獻出版社
出版日：
2021/01/01
裝訂：
平裝
產品定價策略是企業參與市場競爭的核心、也是企業競爭的有力手段。不同企業在市場競爭中因擁有的資源優勢、渠道能力以及在供應鏈中的地位等存在差異、而存在不同的市場權力結構、這增加了企業定價決策的難度並易導致企業決策激勵失調和績效損失。鑒於此、本書基於競爭性企業或者供應鏈之間的動態博弈分析、通過構建不同市場權力結構下的多階段動態博弈模型來研究企業或者供應鏈價格競爭問題、考察市場權力結構、消費者購買行為、市
定價：768 元，
優惠價：
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55.
企業加速成長：內涵、模式與評價（簡體書）
作者：
田雪姣
出版社：
吉林大學出版社
出版日：
2021/01/01
裝訂：
平裝
定價：750 元，
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56.
股權36計（簡體書）
作者：
劉育良
出版社：
中華工商聯合出版社
出版日：
2021/01/01
裝訂：
平裝
本書分為勢、局、謀、法四部分，介紹了36計股權管理知識。
定價：359 元，
優惠價：
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57.
股權思維：一本書看懂股權設計與股權激勵（簡體書）
作者：
顧鳴傑
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2020/12/20
裝訂：
平裝
本書分為股權設計、股權激勵兩篇，共十三章，對股權設置和股權激勵的作用，股權設置的相關知識，股權架構設計的目標、方法、原則、要素，股權激勵模式，股權激勵計畫，方案實施與落地，以及風險應對策略等內容進行了講解。
到貨時通知我
缺貨無法訂購
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58.
企業進化淺論（簡體書）
作者：
王保江
出版社：
北京航空航天大學出版社
出版日：
2020/11/01
裝訂：
平裝
《企業進化淺論》所討論的主題為企業是什麼及其進化、生長的過程。該書將企業看成生命體，定義並提出了企業的機能、組織、價值觀的有機構成部分，並以此來回答企業是什麼。該書肯定了企業的進化性以及企業生命生長的規律性，提出了企業進化的概念和範疇，並展開了一定範圍的討論。 《企業進化淺論》的內容具有一定的原創性，但是也有鮮明的前人之肩膀提供支撐，這其中包含了兩個支撐點：一個是借鑒了達爾文進化主義關於自然界生
定價：324 元，
優惠價：
87
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59.
企業進化（簡體書）
作者：
施煒
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2020/11/01
裝訂：
平裝
本書是《企業成長導航》姊妹篇，全書分四大篇，分別描述了企業進化的基本方式、企業生存模式、企業發展模式以及組織的能力和活力四個方面的問題，詳細說明了消費品、消費品服務，中間工業品等行業實現企業進化的市場戰法、企業業務擴張的方向和途徑、新業務選擇和拓展關鍵因素、環境變化和企業應變，巨變中的自救措施，對於當下疫情過後的企業重生有很好的指導作用。
定價：594 元，
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60.
重組：麥肯錫變革方法論（簡體書）
作者：
(英)斯蒂芬‧海德瑞‧羅賓遜
;
(英)蘇珊‧海伍德
出版社：
中信出版社
出版日：
2020/10/26
裝訂：
平裝
大多數的高管親自領導組織內部的重組，或者他們本身就是重組的一部分。處在不斷變化的商業環境中，重組是公司釋放潛在價值的最佳途徑。但每個人都恨重組。對於員工而言，也許沒有其他的管理實踐比重組能製造更多的焦慮和恐懼，會分散他們日常工作的注意力。結果在高級管理層的時間和注意力方面，重組是非常昂貴的，並且他們中的大多數人在多個維度面臨失敗。難怪公司把重組視作一種神秘的過程，外包給那些不懂業務。但事實上，完全大可不必。 本書的兩位作者是麥肯錫組織實踐業務的前領導人，在本書中他們提出了一個成功地規劃和實施重組的實用指南，不但揭開了重組的神秘面紗，而且加速了重組的過程。基於麥肯錫公司25年的從事重組的經驗，以及對參與其中的超過2500高管的調研，作者提煉出他們和他們的麥肯錫同事已經實踐過了的方法，這套管理方法已經由藝術變成科學，是無論業務單位大小，所有管理人員都可以複製的經過檢驗的方法。他們的方法並不複雜，也不是拘泥於很多組織理論：五個步驟給管理者們一個易於遵循的簡單有效的過程，使得每個能夠最終決定一個重組的成功或失敗的領導和員工更容易在新組織中獲得成功。步驟一 評估重組的收益和損失步驟二 理解當下的劣勢和優勢步驟三 從多重選項中做出選擇步驟四 讓管道和佈線正確步驟五 啟動，學習，校正
定價：408 元，
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