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失速是企業發展過程中難以避免的現象，表現為營業收入和利潤短時間內大幅度下滑，甚至跌入虧損的深淵。多數的成功企業最終都會面臨失速這一可預見性危機，在眾多遭遇過失速的企業中，甚至包括松下、索尼、馬自達、時代華納、家樂福、飛利浦、阿爾卡特-朗訊等世界知名企業，以及恒大集團、海航集團、漢能集團、方正集團、紫光集團等中國知名企業。相關研究表明，失速危機主要襲擊那些已經成功規模化、正在與複雜性做鬥爭的企業，雖然領導層知道企業正在失去動力，但是，當他們再次使用過去成功驅動企業加速發展或者調整企業發展方向的方法時，卻發現效果甚微。令人警醒的是：一旦到達失速點，只有不到4%的企業可以重啟增長引擎，而其他企業都將在失速中“像石頭墜落一樣”急速衰亡。導致企業失速的原因有很多，但根本原因是企業戰略失誤以及經營管理不善等內部管理問題。企業如何避免失速發生？或者，當失速不可避免地降臨時，企業如何重啟增長引擎？這已成為中外企業管理的痛點和難點。本書通過對五十多個中外企業案例的分析與研究，系統地論述了企業失速產生的原因和機理，以及重啟增長引擎的理論和方法，兼具學術性、實用性和操作性，對於當下中國企業如何走出戰略歧途、經營困局和管理迷思，具有現實指導意義。本書適用于企業家、企業高管、高校企業管理專業老師及研究生、企業管理諮詢師及職業經理人等閱讀。

本書從不同角度分析了新技術，尤其是自動化和機器人領域對經濟和就業的影響，並解釋了人機協同在目前階段的重要作用。在宏觀經濟層面，本書在對地區和領域的創新能力進行衡量時，將創造性毀滅這一因素納入了考量，分別從城市整體和城市各行業兩個維度，結合百度指數考察了不同地區和不同行業所遺漏的經濟增長，計算出了各省份以及按城市等級劃分的一、二、三線城市對新技術的吸聚力。在自動化和機器人產業層面，著重梳理了自動化和機器人產業發展的現狀，國內機器人發展的技術能力、市場規模、投融資特徵和未來技術的發展趨勢。結合國內對機器人的就業需求在地理空間的分析結果，提出人工替代機器人和人機協同機器人的互動發展問題，並從人才培養的角度探討了如何更好地將自動化和機器人等技術與人工結合，強調機器人產業交互發展的觀點，點明了人機協同機器人產業的發展必要性和發展趨勢。

內部控制制度是現代企業管理的重要組成部分，可以促進企業的經營管理活動更具經濟性、效率性及效果性。企業內部控制是體系建設、執行反饋、檢查評價和持續改進循環往復的動態過程。《北京市國有企業內部控制體系建設及優化研究》根據內部控制應用指引等規範文件為北京市國有企業設計、建設並優化內部控制體系，同時，以某企業的實際經營業務為基礎，結合企業的組織機構設置，為其建立以流程標準化、關鍵風險點分析、風險控制矩陣為核心的內部控制體系框架。隨後，對內部控制體系的設計有效性和執行有效性進行評價，幫助企業實現內部控制體系的持續優化。本書適合於會計學、財務管理、審計學、資產評估等專業的本科生及研究生進行研究性學習。同時，本書也可以為大中型企業、諮詢公司等相關實務工作者設計和完善內部控制體系提供借鑒與指導。

本書著眼於中國企業及制度層面的戰略轉型，深入分析了中國汽車產業和通信設備行業中創新型企業的成長路徑。在歷史上，正是這兩個行業中自主創新企業的崛起，幫助中國開啟了產業政策轉型的社會大討論，並最終促成中國產業政策範式向“自主創新”轉型。本書通過對吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興和大唐電信等企業開展案例研究，嘗試闡明它們與那些“市場換技術”企業的行動差異，並著重分析它們是在什麼樣的社會條件下發展起來的。本書將幫助那些對中國創新型企業崛起感興趣的讀者更好地理解中國工業發展的動態演進過程，並幫助他們探索中國現階段創新轉型需要完成哪些重要任務。

2020年習近平總書記向世界莊嚴承諾“二氧化碳排放力爭於2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和”。2021年國務院印發《2030年前碳達峰行動方案》，碳達峰碳中和是我國發展中的重大理論和實踐問題之一，綠色低碳發展是經濟社會發展全面轉型的複雜工程和長期任務。企業是經濟發展的重要主體，也應是碳達峰碳中和的重要主體，特別是高成長企業更應在碳達峰碳中和中發揮重要的作用。 本書重點探究高成長企業如何助力碳達峰行動。在“概述篇”，首先對碳達峰行動的企業責任進行研究，並梳理了主要國家和地區碳中和目標、主要發達國家推進碳達峰碳中和經驗、中國碳達峰行動的扶持政策等。在“案例篇”，根據能源綠色低碳轉型行動、節能降碳增效行動、工業領域碳達峰行動、城鄉建設碳達峰行動、交通運輸綠色低碳行動、循環經濟助力降碳行動，選擇15家高成長企業案例，探究這些高成長企業在碳達峰行動中做了哪些事、取得了什麼樣的效果。在“路徑篇”，從科技、財稅、碳交易三個視角，研究如何支持高成長企業碳達峰行動。

《企業社會責任行為驅動機制與影響效應研究》在企業社會責任內涵、發展歷程及現狀的基礎上，通過典型案例分析和大樣本調查，雙重驗證了企業社會責任行為驅動機制與影響效應。研究成果可為企業開展社會責任實踐提供具體的指導建議，也可以幫助企業在履行社會責任的實踐中引導員工產生更加積極的行為，從而實現企業社會責任積極效果的最大化與企業的可持續發展。

邱靜，博士，貴州財經大學教授，博士生導師，首批國家級一流本科專業(會計學專業)負責人。從事教學科研工作20餘年，在CSSCI等期刊發表論文50餘篇，出版學術專著3本，主持國家社會科學基金一般項目等課題9項。排名第一獲得2022年貴州省高等教育教學成果獎二等獎。范欽欽，貴州財經大學講師，在讀博士研究生。從事教學科研工作10餘年，發表論文10餘篇，獲得學校教學成果獎及教學大賽獎項多項。

本教材首先對關鍵概念"品牌"及"品牌傳播"的內涵進行界定,系統梳理整合品牌傳播的理論基礎及學科背景,並將品牌傳播放置於數字時代和中國傳播學的雙重背景下進行考量,闡述品牌傳播格局在新時代的格局重構.以此為出發點,分別詳細論述品牌傳播的多元主體,探討其在整合傳播時代呈現出的共融共生局面,並對品牌的特性構建進行詳細論述.在此基礎上,詳細論述整合品牌傳播的戰略制定及效果評估的策略和維度,並進一步探討整合品牌傳播的具體實施階段及工具.本教材在寫作過程中,除了每一章節將通過大量真實案例對整合品牌傳播的知識點進行詳細論述,最後還將以專章形式對整合品牌傳播中的經典案例進行呈現,尤其注重深入挖掘中國本土品牌傳播理念,凸顯中國特色品牌傳播中的優秀實踐.