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商品定價

$200~$399 (15)
出版日期

2016~2017 (3)
2016年以前 (12)
裝訂方式

平裝 (12)
作者

彭劍鋒 (6)
周禹、白潔、胡淑珍 (1)
彭劍鋒、劉堅 (1)
彭劍鋒、張小峰、陳靜淑 (1)
彭劍鋒、王甜 (1)
彭劍鋒、王黎廣 (1)
彭劍鋒、童汝根、馬薈瑩 (1)
沈芳敏 (1)
白潔、周禹、劉書岑 (1)
白潔、李洋、馮瑩 (1)
出版社/品牌

機械工業出版社 (12)
中國人民大學出版社 (3)

三民網路書店 / 搜尋結果

15筆商品,1/1頁
思科互聯網帝國(簡體書)
作者:彭劍鋒; 王黎廣  出版社:機械工業出版社  出版日:2010/03/01 裝訂:平裝
曾經有人評論思科的成功是“在合適的時候,用合適的?品進入了一個合適的市場”,認?思科的崛起完全依賴于互聯網經濟本身的發展。如果這個觀點正確的話,那?與思科公司同時出現的相似的公司現在也應該矗立于互聯網行業之中,但是現實?是這些公司要?被兼?收購,成?其他公司的一部分,要?就在殘酷的競爭中永遠的湮沒下去。思科不僅生存下來,而且還成?了行業的領袖。如何做到潮漲而升,潮退而不落,正是思科成功的關鍵。本書
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惠普科技成就夢想(簡體書)
滿額折
作者:周禹; 白潔; 胡淑珍  出版社:機械工業出版社  出版日:2010/03/01 裝訂:平裝
以技術內核引燃市場價值,打造技術市場化轉化與創新的典范—本書通過重現惠普70多年的發展歷程與管理特點,完美闡釋這句話背後的深意。本書從創始人艱辛的車庫之路,敏捷捕捉機遇的積極多元化,艱難的業務轉型,兩敗后再進入計算機行業并取得成功,獨特的自我融資策略,天價世紀併購,頗具爭議的前任掌門人菲奧瑞納女士,以及在金融危機背景下的持續成長等事件中,探求惠普這位70歲的科技老人勝敗的奧秘。
定價:312 元, 優惠價:87 271
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
百年殼牌石油業中的“貝殼”神話(簡體書)
作者:彭劍鋒; 劉堅  出版社:機械工業出版社  出版日:2010/02/01 裝訂:平裝
本書通過重現殼牌103年的發展歷程與管理特點,揭曉一系列問題的答案:這一原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸貿易公司聯合組成的 “小公司”,是如何成功進行行業資源源頭的拓展性開發與控制?如何基於能源核心整合業務鏈條整合?如何實現基礎研究與技術創新并重?如何做好成本控制與財務管理、人力資源與文化,用100多年的時間成就今天在石油界呼風喚雨的巨頭,創造這一名震世界的“貝殼”神話? 本書特色 內容構架:縱向的
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安利:全方位揭秘直銷帝國(簡體書)
作者:沈芳敏  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/07/01 裝訂:平裝
《安利:全方位揭秘直銷帝國》通過重現安利50餘年的發展歷程與管理特點,揭曉一系列問題的答案:是什麼讓安利的美國夢在全球盛開?是什麼銷售模式讓耳熟能詳的安利飽受爭議?是什麼激勵模式讓數十萬銷售人員將安利事業當作自己的事業?又是什麼讓安利50多年屹立不倒?是什麼樣的領導人和管理模式帶領這個企業乘風破浪?《安利:全方位揭秘直銷帝國》將為您詳細剖析,全方位破解安利密碼。
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三菱:巨人軍團(簡體書)
作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/10/13 裝訂:平裝
本書重現了三菱歷經一百四十餘年發展,由一間民營商貿公司成長為龐大企業集團的歷程,探究其作為日系企業代表的經營管理特點,揭曉一系列問題的答案:是什麼賦予三菱經久不衰的生命力,歷經戰爭、滯漲、信譽危機仍日益壯大,在日本乃至世界佔據舉足輕重的地位?其龐大的組織機構中存在著怎樣的內在構造及治理關係?歷代領導人怎樣傳承家族風格又各有成就?濃厚的日本文化及百年企業史,塑造了怎樣的“三菱之魂”?三菱集團之下的諸
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時代華納:併購鋪就的傳媒帝國(簡體書)
滿額折
作者:彭劍鋒; 張小峰; 陳靜淑  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2016/04/18 裝訂:平裝
時代華納為何能夠迅速發展壯大?時代華納成功並購的秘訣是什麼?本書通過解讀時代華納的發展歷史,瞭解這個傳媒帝國的各家前身企業及其並購的大致歷程;通過感悟時代華納的領導人,領會到時代華納屢次化險為夷、引領時代潮流的原因;通過解析時代華納的業務產品特徵和行銷特點,縱覽時代華納龐大的傳媒業務體系和產品業態互動的獨特推廣方法;通過分析時代華納的資本運作、治理結構、企業文化與人力資源管理,瞭解其企業內部現狀和
定價:336 元, 優惠價:87 292
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品牌與科技:耐克不是運動產品商(簡體書)
滿額折
作者:白潔; 李洋; 馮瑩  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2016/03/15 裝訂:平裝
耐克是一個運動品牌,卻並不製造運動產品;耐克身處傳統製造業,卻以創新的虛擬經營聞名於世;耐克的目標市場是大眾運動品市場,卻始終提供專業級的科技;耐克起源於廉價的“山寨貨”,卻擁有備受追捧的明星產品……耐克為什麼有如此多的悖論?耐克如何從小小的運動鞋代理商成長為運動用品界舉足輕重的行業領袖?今天的耐克面臨怎樣的問題?打開這本書,讓我們共同瞭解只售賣品牌與科技的運動產品商——耐克。
定價:288 元, 優惠價:87 251
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豐田傳奇(簡體書)
滿額折
作者:白潔; 周禹; 劉書岑  出版社:機械工業出版社  出版日:2010/02/01 裝訂:平裝
《豐田傳奇》內容簡介:“豐田是一個危機中崛起的企業”——石油危機中,豐田運用精益管理將競爭對手遠遠地甩在后面;日本經濟危機中,豐田因為無債經營積累的豐厚資金,避免了被歐美企業吞并,而且利用豐厚的資金併購控股了日野和大發;當前全球金融危機,豐田能否再次崛起是需要時間才能證明的。但不論結果如何,在豐田70多年的傳奇歷程中有許多值得學習與借鑒的地方,例如,持續的技術創新,精益的生產方式,和諧的勞資關係,
定價:276 元, 優惠價:87 240
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透視諾基亞:科技以人為本(簡體書)
作者:彭劍鋒; 王甜  出版社:機械工業出版社  出版日:2010/03/01 裝訂:平裝
《透視諾基亞:科技以人為本》內容簡介:諾基亞始建于1865年,經歷近150年的歲月磨礪,從一家專門從事木漿生產的傳統企業逐漸演變為一家以高新移動通信技術終端產品為主的富有現代氣息與時尚風格的21世紀企業。百年老店,不但歷經滄桑,而且在新的世紀中還散發著旺盛的生命力,《透視諾基亞:科技以人為本》向讀者揭示了諾基亞成功背後的故事,用翔實的資料,系統地分析討論了這家百年企業永葆青春的奧秘。對于中國企業的
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輝瑞:為世界健康護航(簡體書)
作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/09/08 裝訂:平裝
本書通過重現輝瑞164年的發展歷程與管理特點,揭曉了一系列問題的答案:製藥行業的發展規律有哪些獨特之處?輝瑞如何從一家沒有太多科技含量的小型家族式化工企業逐步成長為一家具有高技術水準的全球最大的處方藥公司?如何獲取源源不斷的明星藥品,是靠持續大量的人力、物力、財力進行研發還是選擇兼併重組快速崛起?藥物從研發到推向市場需要經歷哪些步驟?輝瑞的強勢營銷在製藥業中影響甚廣,它是如何打造研產銷的一體化優勢
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IBM:變革之舞(簡體書)
作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/09/01 裝訂:平裝
本書通過解讀IBM的變革心,回答了為什麼IBM能夠在其百年的發展歷程中次次成功轉型並居於領先;通過感悟IBM的軟實力,領會到為什麼IBM的“藍色智念”如此深入人心,為什麼IBM會給人以活潑、新潮但不乏踏實、穩重的感覺,為什麼IBMers會讓眾人仰慕,以及為什麼IBM的網上大學受人追捧;通過體驗硬功夫,瞭解為什麼IBM能夠成為“藍色科技實力派”,為什麼IBM的產品觸角能夠深入各個領域,以及為什麼IB
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聯邦快遞:“飛速”物流的聚焦業主(簡體書)
作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/08/01 裝訂:平裝
電商服務的蓬勃發展為快遞行業的興盛帶來一個又一個的春天,作為行業佼佼者的聯邦快遞如何在既有市場中尋求突破發家立業?又如何穩紮穩打推動集團登上世界500強之寶座,實現永續經營? 《華夏基石世界級企業最佳實踐研究叢書·聯邦快遞:「飛速」物流的聚焦業主》通過完整重現聯邦快遞從起家到邁入新時代的發展歷程,用數據、事實及科學理論為你揭示聯邦快遞的成功之道.
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艾默生:技術與收購的“雙冕”王(簡體書)
作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/09/01 裝訂:平裝
本書通過重現艾默生123年的發展歷程,探尋其在計劃與控制、技術創新、收購兼併和組織管理等方面的成功秘訣與實踐,揭曉一系列問題的答案:一家地區性的風扇生產商,是如何一步步成長為世界製造業巨頭和美國工業史上的豐碑的?如何通過獨特的艾默生式管理過程,在激烈的市場競爭中屹立不倒的?如何通過計劃與控制這兩把抓手,實現高效管控和戰略指引的?如何實施收購兼併,從一家產品單一的手工作坊式企業發展為一家橫跨八大產品
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蘋果:販賣高科技的美學體驗(簡體書)
作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/08/01 裝訂:平裝
蘋果公司如何從一個不起眼的車庫公司成長為萬人矚目的移動設備巨頭?喬布斯這位傳奇領袖人物具有哪些非凡特質,他如何帶領蘋果公司在逆境中重生,並創造一個又一個神話?蘋果公司何以擁有持續不斷的創新活力,並將創新融入企業運營管理的每一個角落?如何依靠其強大的市場影響力及品牌號召力,構建緊密關聯的產品線組合和封閉捆綁式的商業生態系統?又是如何通過獨特的營銷理念和成功的營銷活動,促使蘋果產品價值最大化?《蘋果:
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我就是我:可口可樂(簡體書)
作者:彭劍鋒; 童汝根; 馬薈瑩  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2016/03/07 裝訂:平裝
本書系統地梳理了世界*的軟飲料公司成長和發展的歷程,從企業管理的多個方面全面而立體地透視了可口可樂公司內在的治理與管理體系,對企業有很強的借鑒意義。
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