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──市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」──權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！全方位剖析［生產營運］╳［消費者端］╳［商業模式］╳［商戰實例］5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」，成本降低、顧客滿意、獲利翻倍！ ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告，掃QR碼立即瀏覽！‧星巴克如何想到用會員制和行動支付，來提升消費者的購物體驗？‧微軟的軟體銷售模式，為何要從「買

第一本探討金融業數位轉型案例的專書！權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 本書以金融業數位轉型為主軸，首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。專文推薦陳冲王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授 聯合推薦（依姓名筆畫排序）王靖欽│富邦證券資訊長吳文舜│精誠隨想董事長吳牧恩│台灣量化交易協會理事長林昭廷│國泰人壽執行副總經理馬君碩│全球人壽總經理張善政│財團法人善科教育基金會董事長暨前行政院院長陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監陳愷新│賽仕電腦軟體總經理本書的特色，不是空泛論述或空喊口號，而是就國內外金融機構的實際案例，分門別類介述並討論其成功的經驗，技巧點出各種類型金融業在數位轉型時，就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰，相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。──陳冲 本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發，剖析全球重要關鍵趨勢議題，並針對國際與台灣知名企業，包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等，進行數位轉型案例系統性剖析，內容深入淺出，讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗，學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略

同理高齡者的真正需求，化危機為商機！★權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！★【超值加贈電子書】9篇銀髮商機研究報告，掃QR碼立即瀏覽 ►只有2人的小公司Bspr，如何開發人性化的「健腦APP」，改善老年人的失智問題？►Panasonic怎樣設計出輕量化、降低搬運負擔的吸塵器，抓住熟齡者的心？►科樂美遊戲公司是怎麼跨足為熟齡人士打造無壓力、愉快的健身方案？ ►資生堂如何

本書是文化產業智庫叢書的其中一本。全書共分為四部分：第一部分 文化產業的體制改革；第二部分 文化產業的融合發展；第三部分 文化產業的創新成長；第四部分 文化產業的空間佈局。其中主要以廣州的文化企業為例。

高水平的專業智庫，需要做到理論頂天、實踐立地的“頂天立地”。在長期的智庫建設過程中，中國社會科學院工業經濟研究所不僅與國家部委、地方政府、企業等建立了長期的合作關系，能夠做到及時了解和洞察實踐的新動向和“一手”需求，同時已經形成了一系列的支撐專業智庫的學術平臺，推動理論與實踐的有機結合。