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目次
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．以經典做為學習準則。
．以心智圖做為總覽。
．以章首例子作為引導。
．豐富的圖畫、圖表，便於自主閱讀。
．搭配延伸閱讀與影片的QRcode，學習更具自主性。
．充足的學習任務，便於動手做加強學習深度。
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．搭配延伸閱讀與影片的QRcode，學習更具自主性。
．充足的學習任務，便於動手做加強學習深度。
作者簡介
楊美玉
學歷：國立台灣大學商學研究所博士
現職：致理科技大學企業管理系 / 企業管理系服務業經營管理碩士班副教授兼系主任
經歷：富群超商股份有限公司教育發展部課長、經理、資深經理教育訓練；介智企業管理顧問股份有限公司研究員商品行銷研究與行銷策略分析；富群超商股份有限公司人事助管師、薪資副主任人事薪資管理
專長領域：領導、團隊、衝突管理
學歷：國立台灣大學商學研究所博士
現職：致理科技大學企業管理系 / 企業管理系服務業經營管理碩士班副教授兼系主任
經歷：富群超商股份有限公司教育發展部課長、經理、資深經理教育訓練；介智企業管理顧問股份有限公司研究員商品行銷研究與行銷策略分析；富群超商股份有限公司人事助管師、薪資副主任人事薪資管理
專長領域：領導、團隊、衝突管理
目次
第 1 章 人力資源管理總說
第 1 篇 人力資源規劃
第 2 章 工作分析與工作設計
第 3 章 人力規劃與因應方案
第 2 篇 人力資源的取得
第 4 章 人力招募
第 5 章 甄選
第 3 篇 人才培育
第 6 章 員工訓練
第 7 章 管理培訓與職涯發展
第 4 篇 人員管理
第 8 章 工作績效管理
第 9 章 人員升降調離
第 5 篇 人力資源保存
第10章 薪酬管理
第11章 員工福利
第12章 工作滿足
第13章 工作安全與員工健康
第 6 篇 勞資關係維持
第14章 勞動法規與勞資關係
第 1 篇 人力資源規劃
第 2 章 工作分析與工作設計
第 3 章 人力規劃與因應方案
第 2 篇 人力資源的取得
第 4 章 人力招募
第 5 章 甄選
第 3 篇 人才培育
第 6 章 員工訓練
第 7 章 管理培訓與職涯發展
第 4 篇 人員管理
第 8 章 工作績效管理
第 9 章 人員升降調離
第 5 篇 人力資源保存
第10章 薪酬管理
第11章 員工福利
第12章 工作滿足
第13章 工作安全與員工健康
第 6 篇 勞資關係維持
第14章 勞動法規與勞資關係
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