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【反詐騙】接到不明來電說:升等為「高級會員」「購物滿意度調查」,這是詐騙!請絕對「不要依照指示操作ATM或網銀」
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1.Deep Work深度工作力:淺薄時代,個人成功的關鍵能力【暢銷新裝版】

作者:卡爾‧紐波特  出版社:時報文化  出版日:2021/11/10 裝訂:平裝

★出版至今已被翻譯為30國語言★亞馬遜2016年度最佳商業/領導書★權威商業書評網800-CEO-READ 2016年度最佳商業書入圍★《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》一致好評!世界越淺薄,深度工作的報酬就越可觀,人心越紛擾,專注產出的威力就越驚人。競爭激烈的知識經濟時代,「深度工作力」就是你的超能力!在這個淺薄時代,人們紛紛擁抱分心,每天將大把時間浪擲於紛亂的電子郵件和社群媒體上,失去了深度思考、深度工作的能力,不知道自己其實能以更好的方式生活。也因此,一種極有價值的技術變得越來越稀有、甚至成為當今最具價值的能力之一,正是——DEEP WORK深度工作力!卡爾.紐波特教授在本書中暢談連線時代的種種影響,從自身經驗告訴所有人:專注力和生產力,是可以有系統地解決的科學問題!擁有深度工作力,是擁有美好深度生活的必要條件!「深度工作力」是專注於高認知需求任務而不分心的能力,能讓你快速學習,以更少的時間創造更好的成果。本書融合理論根據與實踐技巧,協助所有想在專業領域中成功的人,學會高效工作,成為新經濟中的贏家。別再以為忙碌代表生產力。區別深度工作與淺薄工作,聰明地規畫深度工

定價:400元   優惠價: 79316

新書特惠

2.Deep Work深度工作力【實作本】:在紛擾世界中,有效維持深度專注力的時間方塊計畫

作者:卡爾.紐波特  出版社:時報文化  出版日:2021/11/10 裝訂:平裝

亞馬遜暢銷書《Deep Work深度工作力》作者──卡爾.紐波特,為推廣「深度工作」理念,不藏私精心設計「實作本」!★《Deep Work深度工作力》榮獲亞馬遜2016年最佳商業/領導書,《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》一致好評!重新找回工作與生活的主控權!如果你不控制你的時間,別人就會控制你的時間。獨家設計的時間方塊時程表,讓你在令人分心的世界中,仍能提升工作效率、重新聚焦於真正重要的事情!時間方塊計畫是一種時間管理法,向來被世界成功人士所愛用,例如伊隆.馬斯克、比爾.蓋茲,也曾被一些最聰明的思想家所提倡,譬如彼得.杜拉克、班傑明.富蘭克林。15年來,作者卡爾.紐波特一直都在推廣時間方塊計畫,現在他首度將這個想法具體化,讓任何人都能輕鬆在工作與生活上實現這件事。時間方塊計畫的核心理念是,將你的工作時間劃分出來,分配區塊給特定活動。時間方塊計畫的清晰度,也能幫助你一次只專注於做一件事,並防止電子郵件、即時通訊軟體與社群媒體的干擾。如此一來,你可以更簡單地打造出深度工作的時間。現在,你已經知道什麼才是真正重要的工作,時間方塊計畫將協助你排除眾多干擾,轉而聚焦於完成更多

定價:350元   優惠價: 79277

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3.深度工作力完全實踐版.限量套書:Deep Work深度工作力【暢銷新裝版】 + Deep Work深度工作力【實作本】

作者:卡爾.紐波特  出版社:時報文化  出版日:2021/11/10 裝訂:平裝

★出版至今已被翻譯為30國語言★亞馬遜2016年度最佳商業/領導書★權威商業書評網800-CEO-READ 2016年度最佳商業書入圍★《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》一致好評!────《Deep Work深度工作力:淺薄時代,個人成功的關鍵能力【暢銷新裝版】》────世界越淺薄,深度工作的報酬就越可觀,人心越紛擾,專注產出的威力就越驚人。競爭激烈的知識經濟時代,「深度工作力」就是你的超能力!在這個淺薄時代,人們紛紛擁抱分心,每天將大把時間浪擲於紛亂的電子郵件和社群媒體上,失去了深度思考、深度工作的能力,不知道自己其實能以更好的方式生活。也因此,一種極有價值的技術變得越來越稀有、甚至成為當今最具價值的能力之一,正是——DEEP WORK深度工作力!卡爾.紐波特教授在本書中暢談連線時代的種種影響,從自身經驗告訴所有人:專注力和生產力,是可以有系統地解決的科學問題!擁有深度工作力,是擁有美好深度生活的必要條件!「深度工作力」是專注於高認知需求任務而不分心的能力,能讓你快速學習,以更少的時間創造更好的成果。別再以為忙碌代表生產力。區別深度工作與淺薄工作,聰明地規畫深度工作

定價:750元   優惠價: 79593

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4.員工下班,主管加班?授權與激勵的藝術:加薪了還離職?你的員工需要的是尊重!

作者:岳陽  出版社:清文華泉  出版日:2021/11/08 裝訂:平裝

領導=決策+授權管理者的才能就在於知人善任,並賦予權力。管理的重點是控制,領導的重點是激勵與授權。透過有效授權與激勵,領導者得以用簡約、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。Q:領導者的主要工作是什麼? A:找到正確的方法,找到正確的人去實施►授權是指領導者根據工作的需要,將自己所擁有的部分權力和責任授予下屬去行使,使下屬在一定制約機制下放手工作的一種領導方法和藝術。◎ 授權與分權▎期限不同授權是將屬於上級的權力授予下級,是一個短期性質的行為。分權是某一部分權力本來就較多地放在下級那裡,是一個長期性質的行為。▎決定者不同授權是上級決定的,而分權是組織權責制度規定的。企業經常授權就能知道下屬處理問題的能力,令人滿意才能長期進行分權。◎ 狹義的授權與廣義的放權▎狹義的授權領導者根據工作的需要,將自己所擁有的部分權力和責任授予下屬去行使,使下屬在一定制約機制下放手工作的一種領導方法和藝術。▎廣義的放權放權是把本應屬於下級的權力歸還下級,以便上級集中精力處理更高層次、更廣領域的管理工作;同時,也有利於下級積極主動地處理好自己職責和權限範圍內的工作。◎ 目標管理的SMART原則無論是制定團隊

定價:299元   優惠價: 79236

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5.被利用的價值:互利人脈關係學,打造最穩固商業友誼

作者:劉惠丞  出版社:清文華泉  出版日:2021/11/08 裝訂:平裝

人生有四樣東西會一去不返,說過的話、潑出的水、虛度的年華、錯過的機會。「不要擔心被人利用,能夠被人利用,說明你還是有價值的。」──杜月笙社會就好像是一張由人際紐帶編織成的人脈網路,身為網中的人,只有充分利用網中的各種資源,才能得到真正的機會、才能賺取更多的金錢,從而更好的實現自己的理想與抱負。▎如果你想受到讚美,就用謙遜去作誘餌當你以謙遜的態度來表達自己觀點時,就能夠減少衝突,而且更容易被他人接受。尤其是在雙方地域不同、文化背景各異的情況下,偶然一句「我不太明白」、「我沒有理解你的意思」、「請再說一遍」等等這類謙恭的言語,更容易贏得別人的好感。▎把自己當作泥土,讓眾人把你踩成一條道路目標設定太高,理想過於完美,那麼難免會讓你因「懷才不遇」而抱怨社會不公平,但是在抱怨之後你又得到了什麼呢?與其等著別人改變,倒不如先改變自己,或許還能有所作為。▎吃獨食的人,別人也不會讓你分羹人往往是自私的,總是偏向自己,總是想著從別人那裡得到好處,這種傾向對方也能感受得到,這從根本上決定了人與人之間的關係無法長久。每個人都想獲得穩定、長久的關係網,但是穩定、長久的關係網需要細心的經營,不能只考慮個人利益,

定價:375元   優惠價: 79296

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6.蓋茲思維:成為微軟員工必備的思考

作者:黃家銘  出版社:崧燁文化  出版日:2021/11/08 裝訂:平裝

從升遷、加薪,到跳槽,你都需要像比爾蓋茲一樣思考。|比爾蓋茲|美國著名資本家、投資者、軟體工程師、慈善家,曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師,持有公司超過8%的普通股,連續13年蟬聯《富比士》雜誌全球首富,資產達1110億美元。-身為21世紀最傳奇的電腦公司創辦人,比爾蓋茲時常被詢問:如何做一名優秀的老闆?而比爾蓋茲多次思索這個問題的同時,卻認為另一個問題更重要:怎樣才算是一名優秀的員工?本書從比爾蓋茲的眾多演講與採訪中,濃縮出微軟徵才的8大準則:【1】 你是否真正熟悉公司及產品?──你需要與客戶「有效」接近【2】在向客戶介紹產品時,你是否抱以極大的興趣?──只要細微的失誤,足以讓你前功盡棄【3】你是否能進一步提高公司信譽,提高產品市占率?──客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」【4】你是一名對公司有價值的人嗎?──工作,不是簡單地服從命令【5】你具有合理的知識結構和積極的學習態度嗎?──除非想被fire,否則你沒有不學習的理由【6】你具有良好的工作習慣與高效率嗎?──有效率,更要有效果【7】你是否擁有和諧的人際關係?──三大理由,告訴你為何應該與同僚分享成就【8】你擁有忠誠、敬業、冒險

定價:350元   優惠價: 79277

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7.狼道人生定律

作者:汪峻  出版社:布拉格文創社  出版日:2021/11/05 裝訂:平裝

以狼的智慧,開創新人生狼,不是世上最強壯、最高大的動物,不過它有十分獨特的生存之道。狼,是地球生態系統中一個相當強悍的物種。狼有著自己的生存智慧和策略,它們有一種與命運抗爭的強者精神。無論面對的環境多麼惡劣和艱辛,它們總是以堅韌、剛毅的心態去面對。所以,在任何環境中,它們總是屹立不倒,以王者之姿展現在世人面前。在現今的競爭社會之中,也許你只要讀懂了狼性,學會了狼的八大生存之道,在處世方面會有事半功倍的效果,同時因為―—狼道效應,會讓你充滿了正能量,打造出更積極的人生。一、創造目標、追求目標狼的世界裡沒有對與錯,沒有正義邪惡,沒有貪厭掠奪,只有生存、生存―—生存!捕捉獵物就是狼的生活目標,狼只瞄準獵物,不達目的絕不放棄;在捕捉獵物,狼藉著自己敏銳的嗅覺和判斷力去尋找目標,一旦它有了明確的目標定位,就會鎖定目標,不斷地奮戰直到獵物到手。人如果沒有正確的目標,就像輪船沒有方向盤,永遠也到不了目的地。二、相信勇氣、不靠運氣狼是鬥士,狼有高貴的血統,是生存智慧的創造者。在人類主宰地球之前,狼絕對是地球的統治者之一。即使後來面對人類的槍口,狼依舊用鮮血捍衛著生存的尊嚴!狼不相信運氣這回事,它只相信

定價:280元   優惠價: 79221

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8.房仲、保險必學的成交筆記:16方法+8表格,教你如何達成業績快、狠、準!

作者:大樂圖書編輯部  出版社:大樂文化  出版日:2021/11/01 裝訂:平裝

★超實用!提供16方法、8表格★超給力!讓你成交快、狠、準如何用6W2H打造客戶資料,瞄準需求?豐田汽車業務用「A3紙一張」,記錄工作事項聰明使用「番茄鐘」,做好時間分配「筆記不是用來記錄別人的話,而是用來整理自己的思緒,只要持之以恆又有重點,將發揮驚人的力量。」──大前研一‧不擅長話術的業務員,用什麼方法也能脫穎而出?‧客戶的喜好與需求五花八門,怎麼做筆記才有效率?‧業務提案抓不到重點,讓顧客無

定價:280元   優惠價: 79221

超級賞書節

9.扛起來,就是你的!:有擔當才有機會!提升職場力的不敗工作術

作者:維琪(Vicky)  出版社:方智  出版日:2021/11/01 裝訂:平裝

【內容簡介】擔當有多大,舞臺就有多寬廣!在職場上,只有專業能力是不夠的!一味的埋頭苦幹,只會讓你被埋沒!好感度教練維琪,教你透過六大面向讓人看見你,建立擔當與自信,扛出自己的一片天!★好評推薦!(依姓氏筆劃排序) 王永福|周震宇|林明樟|林育聖| 林揚程|林靜如|姚詩豪|張國洋| 楊田林|楊斯棓|鄭正一|歐陽立中| 蕾咪|謝文憲|蘇文華|權自強|★書友專屬優惠!隨書附贈職場好感度教練維琪「文字訊息溝通力」線上課程200元折扣碼!公司的服務和產品就那些,為什麼有的同事業績就是特別好,貴人特別多?在工作上,你總是怕說錯做錯、不敢開口或上臺簡報?從職場新鮮人到帶領團隊,不論是嚴謹的金融業、婚禮活動娛樂產業、醫療業,或是生活服務業,維琪都能一一滿足客戶的高度要求,業績長紅。她以八年金融服務業和超過十年的主持經驗,跟你分享:在求學求職過程中練就一身專業本領還不夠,你還需要建備更多軟實力,為自己提升職場能見度和好感度!她將成功經驗整理成六大面向:第一印象、識別度、視覺度、精準度、應對進退、團隊成就,從外到內有效提升你在工作上的能見度,打造個人品牌,讓你在每一次的勇敢任事,給人留下不可磨滅的好印象!

定價:320元   優惠價: 79253

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10.數字表達法,5秒內獲得100分評價!:為何一開口,就讓我的評價被大扣分?

作者:山本崚平  出版社:大是文化  出版日:2021/11/01 裝訂:平裝

◎數字超過六位數,你就開始數:個、十、百、千、萬……實力馬上穿幫。 ◎「賣得相當好」、「庫存不少」、「報名踴躍」……這樣說話,能力馬上被打五折。 ◎複雜的事怎麼簡單說,對方秒懂?枯燥的事怎麼生動說,你會好有魅力? 本書作者山本崚平擔任企業經營管理顧問多年,發現: 職場高手都很擅長「數字表達法」, 例如,他自己的口頭禪就是「理由有三個……」, 這樣一講,客戶就會開始注意聽。 然後,再接一句:「我預估貴公司的銷售量能再提高10%。」 話一出口,老闆就會開始心動。 最後補上:「我的第一個方法是……第二個方法是……」, 這樣說話,對方秒懂,讓人一聽就了解你能力的說話魅力。 ◎活用「三」的法則,複雜事情變簡單 把你要說的話整理成三點,對方才容易記得, 結論要長話短說,不要超過30秒。 職場高手怎麼活用「三」的表達法? 「重要工作出包前,一定有300件小事故提醒你。」 「如果想賺更多錢,現在就要拿出3%月薪投資自己。」 ◎關於5的聯想,你的進步會很明顯 想提升公司服務品質,你得這樣說服員工: 「惹火一位顧客,等於製造250個敵人。」 不信?我算給你看……。 理財專員怎麼說服客戶買投資商品? 「你需

定價:340元   優惠價: 79269

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11.做自己,還是坐職升機?:人人羨慕的工作金飯碗,永遠附贈難嚥的隔夜菜

作者:郭艾珊  出版社:大是文化  出版日:2021/11/01 裝訂:平裝

「即使菜,讀完這本書,也能變成無可挑剔的天菜。」 ――劉梓潔 「我第一次寫推薦序寫到,希望這本書馬上就出版,一頁一頁停不了。」 ――莊舒涵(卡姊) 你也想早日升遷,薪水翻倍,轉身做自己嗎? ◎與主管開會,寧願說錯,不要沉默,特別是菜鳥。 ◎管理階層跟黑社會一樣,都有頭兒和小弟,你得先弄清彼此利害關係。 ◎天大地大,沒有大過10張投影片講不完的事情,說重點。 作者郭艾珊,臺大經濟系畢業、交大管理科學研究所碩士, 一畢業就進入行銷人的夢想聖地,有藍色城堡之稱的P&G(寶僑)工作, 開啟她頭三年地獄般生活的震撼教育: 上班,就是踩著永遠穿不習慣的高跟鞋、見人就說「我是Elsa,請多多指教」; 擔心自己被孤立、被排擠,想盡辦法要擠進那個團隊的圓桌會議; 幾乎天天都在撿屍──撿起總經理看過後先揉再拋的不滿意文件,回去改。 郭艾珊認為,社會新鮮人很難實現抱負理想,第一份工作最應抱持的心態是: 「菜鳥搶灘、絕不陣亡」,就算被笑、被K,也得撐著。 她從「反芻菜鳥」、「撿屍快手」邊看邊學,熬成「臺灣水牛」,終於升到品牌經理 ──要讓老闆給你資源、給你發揮空間,你得用三年證明自己。 曾經轟動全臺的「飛柔戶

定價:380元   優惠價: 79300

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12.岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通⋯⋯搞定主管所有的人際煩惱

作者:岸見一郎  出版社:采實文化  出版日:2021/10/28 裝訂:平裝

心理學大師阿德勒說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」工作脫離不了「人」的互動,也是工作煩惱的主要來源,無論是帶人或與人共事,都能利用阿德勒等心理學家的智慧,解決職場難題!★ 阿德勒心理學權威岸見一郎第一本關於領導力的著作★ 日本亞馬遜經營管理、領導、經營策略分類暢銷榜NO.1如果你有以下煩惱,必讀本書:.沒有主管經驗,現在突然要帶人感到不知所措.部屬總是出狀況,想罵人卻怕失了儀態又傷人.用心鼓勵部屬,但對方沒有如預期般成長.成為主管後,事情沒變少,煩惱卻變多.總是在想自己是不是不適合當主管◎ 領導,是全方位的人際關係,不只是在職場自我啟發之父阿德勒曾說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」工作占了生活將近三分之一的時間,因此,人生的煩惱有很大一部分來自職場。職場有上級、同事、下屬、客戶、同業的關係,其中最令人覺得困擾的就是擔任主管。然而,領導是全方位的人際關係,如果在職場上帶人備受尊敬,在親友間的人際關係也不可能很差。◎ 帶人,先讓部屬擁有投入工作的「勇氣」許多領導管理類書籍都教導,要做一個有魄力的領導者,帶領部屬前進,或是以「棍子和紅蘿蔔」責備和鼓勵的方式,指導部屬,但這樣的帶人方式隱含了「

定價:330元   優惠價: 79261

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13.從零開始

作者:季輝  出版社:香港中和出版有限公司  出版日:2021/10/26 裝訂:平裝

在香港競爭激烈的資本市場,從事企業融資業務的律師事務所,需要在瞬息萬變的市場,幫助客戶把握最佳機會,獲取最佳的商業利益。執業14年的年輕律師季輝,總結個人在企業融資項目的經驗,與讀者分享她擔任律師事務所合夥人後,如何從開拓業務、新人培養、團隊管理、客戶開發等方面,維持律師事務所高水準的服務與專業,並保持個人最佳狀態的心得。

定價:350元   優惠價: 79277

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14.不懂帶團隊,你就自己幹到死

作者:石田淳  出版社:人類智庫  出版日:2021/10/23 裝訂:平裝

【本書特色】行為科學管理大師石田淳的最新力作!一流主管都在運用的管理心法!領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」,不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效!你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無法獨立作業,得在身邊耳提面命?想強化部屬行動力、創造高績效,但成員總是動不起來?又或是第一次當主管,員工沒有把你放在眼裡?交代的事被搞砸,導致自己挑燈夜戰、重新來過?你可能認為自己「不擅長培養員工」、「沒有領導魅力天賦」,但並不是因為你能力不足或是做得不好,只是因為還沒掌握培育部屬的正確方法。其實這是很自然正常的過程,這可能是因為沒人敎你,或你也不知道從何學習。同樣的,你的部屬也是如此。部屬並非都是無能、缺乏動力、溝通困難或性格不合,而是極大可能他們不知道如何把工作做好的正確方法。《不懂帶團隊,你就自己幹到死》足以弭平這些遺憾,由日本行為科學管理大師石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅,提供各種解決問題的具體方法。這一套帶人的技術,放棄帶人就要帶心的迷思,只要你懂得善用行為科學管理,將焦點放在人的「行為」,無論是交代部屬做事、帶領團隊成員、與同事夥伴共同合作,都能讓你優雅又有效率的使人人成為

定價:300元   優惠價: 79237

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15.困境、絕望、逆襲、重生:既然崖邊已經沒有退路,不如放手一搏義無反顧

作者:莫宸  出版社:崧燁文化  出版日:2021/10/20 裝訂:平裝

|致對生活絕望,日子過得一蹋糊塗的你|「每次都遇到渣對象,再也不相信能遇見好的人……」「發現好友向其他人偷說自己壞話,心如刀割……」「父母總是親情勒索,已經快得憂鬱症了……」「上司一直給超出自己能力的任務,又不敢拒絕……」本書致在生活地獄中掙扎求生的你,既然已經被逼到了峭壁,那不如放手一搏!▪ 假如我們不改變方向的話,就有可能在原地踏步。▪ 命運總是取決於個人所感覺的、所想要的和所做的是什麼。▪ 人懼怕自由和責任,所以人們寧願藏身在自鑄的牢籠中。▪ 當靈魂赤裸在蒼涼的天和地,我只有選擇堅強來拯救自己。▪ 成功的人並不是最優秀的人,而是最會抓住機會表現自己並堅定目標的人。▪ 如果問人生中最重要的才能是什麼?那回答則是:第一,無所畏懼;第二,還是無所畏懼。本書特色如果你還在舉棋不定,不能果斷而明智的選擇,那麼本書將引領你開拓自己的天地、建立自己的精神認知,並選擇對自己有意義的生命價值!

定價:375元   優惠價: 79296

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16.全職媽媽的零工經濟:平衡夢想與母職的斜槓生活學

作者:宋憶萍  出版社:華品文創  出版日:2021/10/15 裝訂:平裝

本書集結作者在過去4年擔任全職媽媽期間的育兒故事,以及充滿許多挑戰的斜槓接案人生;同時分享過去執行三大國際活動案《2010臺北國際花卉博覽會》、《2017臺北世界運動會》與《2018臺中世界花卉博覽會》企業贊助密技。擔任全職媽媽期間,因緣際會帶著二個孩子參加『等家寶寶社會福利協會』活動,親身體驗發現『等家寶寶社會福利協會』辦的活動非常有意義,因此本書結合公益,一方面實現自己多年出書回饋給想自由接案的媽媽們,以及想瞭解企業贊助人脈管理密技的行銷人。「媽媽還是可以擠得出時間做自己,只是要學會捨得下,多愛自己一點。」想要出這本書的心情,可以回溯到5年前,作者高齡35歲懷了第一胎。離開了從事將近15年的行銷公關工作,第一次為自己的職場人生按下暫停鍵,正式開啟了全職媽媽之路。這本書獻給所有曾經被打敗、陷入育兒挫折的媽媽們真正踏上全職育兒這條路,才發現許多事情並不如預期。從被產後憂鬱症侵蝕,到獨自一打二的崩潰日常。孩子就像是父母的「照妖鏡」,不知道從什麼時候開始,自己變得連自己都覺得陌生。下意識吼完孩子,內心卻感到無限愧疚,甚至自我懷疑,我是一個好媽媽嗎?希望以作者的重生故事,修復每一位全職媽媽的

定價:350元   優惠價: 79277

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17.職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛?周品均的35堂犀利職場課

作者:周品均  出版社:商周文化  出版日:2021/10/09 裝訂:平裝

人生只有一次,你想要弱弱地退場,還是狠狠地表現?犀利又美麗的「葳老闆」寫給年輕世代的職場經!Q:每天都忙得焦頭爛額,為什麼老闆還是不幫我加薪?→想讓別人把你當回事,你要先努力做出一回事!你端出來的是閃亮亮的「成果」,還是只有苦哈哈的「努力」?Q:為什麼事情這麼多都做不完?到底怎麼做好時間管理?→你搭車、上廁所、睡前、起床都懂得抓緊時間看手機,用這個態度面對工作,每個人都是時間管理大師!Q:年輕又資淺在職場被看扁,該怎麼在職場證明我的實力?→不要用新鮮人的標準要求自己,要用高階專業者的標準衡量自己!我二十幾歲創業就和四十幾歲的前輩交手,用創意和拚勁讓對方閉嘴!在別人眼裡,永遠優雅美麗卻又精明幹練的周品均,同時也成為許多職場小綿羊的明燈,她用犀利卻不凌厲,辛辣又不嗆辣的語言分享一路走來的職場心路,讓每個在職場上委屈受傷、迷茫困惑的靈魂找到出口!◆面對努力,她說:「職場不是馬戲團,不是你做了什麼,都有人會幫你拍手,你需要的肯定要靠自己給!」◆面對挑戰,她說:「職場不舒適,你的日常越舒適;職場很舒適,你的日常越不舒適。現在只打安全牌,真的可以讓你安全一輩子嗎?」◆面對老闆,她說:「遇到不對的老

定價:360元   優惠價: 79284

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18.SOLO一個人工作聖經:「獨自工作」已成為新常態!最實用的「宅工作」完全指南,在家上班、SOHO族、自由工作者、斜槓青年、一人創業必讀!

作者:蕾貝嘉‧西爾  出版社:平安文化  出版日:2021/10/04 裝訂:平裝

一個人工作,是傳統工作型態的「危機」,卻是屬於你的「轉機」!「宅工作」完全指南!在家上班、SOHO族、自由工作者、斜槓青年必讀!在疫情肆虐的年代,對越來越多的人來說,「獨自工作」已成為一種新常態。「上班」不再是通勤打卡,不再是茶水間的人際關係,不再是僵化的職場生態,但「獨自工作」雖然能夠帶給我們更多的時間和空間,卻也讓我們失去了工作的「儀式感」,更常伴隨著強烈的孤寂感。身為自願或被迫的「獨自工作者

定價:360元   優惠價: 79284

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19.知識失業:萬金油型、書呆子型、高專業化型,你是哪一型?

作者:康昱生;柳術軍  出版社:崧燁文化  出版日:2021/10/04 裝訂:平裝

你還在到處亂投履歷嗎?你還在感歎懷才不遇嗎?你還在炫耀學歷背景嗎?決定就業成功與否的因素有很多,但最重要的是知識與能力,如今企業對人才的要求越來越高,想選擇理想職業,就必須不斷調整自身價值。◎求職篇▎求職不「成群結隊」,不「雙棲雙歸」如今人才市場中資訊多而雜,需要按自身實際情況,獨立思考。和人結伴同行,易讓用人公司產生此人「性格不獨立,依賴性強」的印象,從而導致對其能力的懷疑。▎面試不「盛氣凌人」

定價:370元   優惠價: 79292

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20.績效管理-從今天開始高績效:多種產業╳豐富實例╳大量圖表╳實戰經驗

作者:胡勁松  出版社:崧燁文化  出版日:2021/10/04 裝訂:平裝

★一本書解決HR所有的績效管理疑難雜症★◎面對眾多的部門和職位,該如何設計適當的考核表?◎老闆拒絕發獎金,員工們卻拿出績效坐等兌現,怎麼辦?◎貢獻不如老鳥的菜鳥、和主管不合拍的人,到底怎麼考核?◎主管質疑「每個人都超額完成目標,那團隊如何進步」,該怎麼辦?▍如何設定績效計畫的指標?績效指標的權重設計,大都是憑人為經驗判定,但其設計也不能太隨意,可以參考一定的原則:▪ 基層職位的考核指標-每一指標的

定價:520元   優惠價: 79411

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