三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 發達國家

從傳統製造商到新興科技巨頭，公司對我們的生活、經濟和政治有著重要影響。有人將其視為進步與繁榮的引擎，有人則認為它們不計後果地追求利潤，而讓整個社會一起來承擔發展的成本。那公司的本質到底是什麼，它們為何存在？ 在本書中，作者威廉·馬格努森將通過時間跨越近3000年、對人類歷史發展有過重要影響的8家公司對這些問題進行了論述。從被視為“國家支柱”的羅馬大稅吏公司到日不落帝國締造者的英國東印度公司，從被視為聯邦救星的聯合太平洋鐵路公司到可以左右選舉的Facebook，公司的存在與社會發展相輔相成、互為促進，塑造了我們現代經濟的格局。 縱觀歷史，公司為謀求公共利益而生，雖時常偏離初衷，但其獨特且持久存在的合理性始終在於增進人類福祉的能力。

‧2016 年，很多消費電子公司的高層倡導全公司學習作者專欄文章《OPPO 和 vivo 的“人民戰爭”》；‧2019 年，中國平安董事長馬明哲針對周掌櫃戰略諮詢團隊的中國平安相關研究寫了2000 多字讀後感，還通過郵件群發並號召全公司20多萬人閱讀和學習；‧德國博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評價和應用本書中的一些重要理念……成大功者，必有大戰略。對於企業家來說如此，對於普通人來說亦如此。現在流行長期主義，其本質即戰略穩定性，是找到了很濕的雪和很長的坡之後的滾雪球。但是，在此之前，我們要先有正確、清晰的戰略。而戰略的制定與調整過程，其實是戰略思維的修煉過程。本書作者周掌櫃長期研究蘋果、三星、微軟、亞馬遜等全球巨頭，近距離觀察任正非、馬明哲、李彥宏、李東生等企業領袖，且服務過微軟、戴姆勒、德國博世、華為、百度、榮耀、OPPO、中國平安等多家全球化公司，帶領團隊花3年時間梳理全球100位頂級管理學家的經典管理思想，結合“科學管理思維”“複雜性科學思維”和中國哲學的簡單思辨，提煉了12條高維戰略理論、14個必知戰略原理，同時輔以15個實戰戰略案例，有助於讀者更好地理解戰略思維的實踐。有了對戰略思維的認知，再加以不斷實踐，我們的生命線必將越來越穩固。本書適合企業家、管理者、創業者閱讀，也適合所有想成事的人學習。

伴隨中國特色社會主義市場經濟進入新時代，利益主體多元化、利益趨向多極化、利益差別顯性化已成為當代中國社會的突出特徵，尤其是權力階層中的腐敗分子與資本階層中的貪婪分子相互勾結，深度侵蝕勞動階層利益，引發社會各界廣泛關注。本書在對權力與資本的概念內涵予以深入辨析的基礎上，科學揭示權力資本化和資本權力化的本質特徵、內在機理和嚴重後果。既從國際視域的宏闊視角，仔細說明中西方相關問題的歷史根由、發展脈絡和階段性特徵，科學總結權力與資本彼此互動的深層運演邏輯和客觀歷史規律，又從歷史大縱深的視角探賾索隱，對古今中國有關問題的特殊性生成背景、複雜性歷史譜系、個性化處理方式爬梳剔抉，特別是站在時代新高度，對數字經濟條件下中西方權力與資本互動面臨的倫理挑戰予以全方位檢審，進而從多重維度建構起中國特色權力與資本良性互動的倫理規則體系。

本書主要介紹了價值開發預案建立、精益敏捷如何為企業創造價值、價值流驅動管理簡介、Devops價值驅動的作用、精益敏捷功能的建立、企業如何繪製未來發展版圖、敏捷價值驅動改善、價值流精益管理交付週期、價值流驅動管理實踐案例等內容。 本書讀者對

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦於數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、雲原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、“李洋十二條”數字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管(CEO、CIO、CDO等)的轉型工具書，也可作為有志於進入數字化領域人士的參考書。

過去幾十年，精益注重的是持續改善產品與服務，但很少關注精益產品是如何被“創造”出來的。精益產品與流程開發是企業降低運營成本、提高生產效率、增加利潤與市場份額的關鍵，可以將整個企業融合在一起為產品服務，創建以客戶為中心的協作文化，從而形成競爭優勢。在精益產品與流程開發期間做出的決策會在很大程度上決定企業未來幾年的運營成本和產品質量。因此，精益產品與流程開發是設計未來的關鍵環節。本書彙集了來自福特、馬自達、門羅創新、卡特彼勒、索拉透平、GE家電、密歇根大學醫學院、赫曼米勒、TechnipFMC、本田、博世和巴西航空工業等公司精益產品與流程開發的寶貴經驗，強調了聯結客戶與讓整個企業聚焦于能解決客戶痛點的精益產品，介紹了精益產品研發成功的關鍵――精確掌握客戶，闡述了精益產品與流程開發的實踐、工具與方法。書中內容源自豐田的精益產品與流程開發，是經過驗證、可持續學習的起點，超越了以往精益生產所強調的質量、交付時間，回歸了精益、客戶價值的原點。本書內容不僅對汽車行業有效，而且對其他已經嘗試過的行業都有效，可助力企業中高層管理者進行決策。對精益產品與流程開發人員、精益實踐與推動者，本書也有很高的參考價值。

繪製、分析價值流圖，觀察出浪費，實施改善，是企業制勝之道！價值流圖是精益工具包中*重要的工具之一，是真正能夠捕捉供應鏈上發生的一切的有效工具。本書是馬丁和奧斯特林關於價值流圖的著作，是各行各業，特別是製造業改善價值流的必備書，提供了構建少浪費的精益供應鏈的方法。本書包括正文6章和附錄6個。本書適合各類型企業管理人員，高校管理工程、工業工程專業師生閱讀、使用。

本書共六章，內容包括：正念練習如何提升你的能力；腦科學研究驗證了正念的效果；正念的練習：從舒服的姿勢、10分鐘冥想開始；用正念練習過每一天，你會怡然自得；運用正念，當個領導者；正念不是要你「當好人」。

特斯拉電動車、食必樂、豐田和通用電氣這類十億體量的企業，都有哪些共同之處？這些企業無疑都獲得了巨大成功，他們提供的產品和服務，使人們生活得更幸福、更健康，也更環保。《綠巨人》一書通過對行業領軍企業的令人耳目一新的研究、訪談和鮮活實例，向人們揭示了這些著名企業如何借助可持續發展戰略和社會責任意識，將企業打造成為十億美元體量的行業標杆。這些企業的成功對各類企業都具有示範和借鑒意義。本書描繪了成功實現可

考慮以下三個事實：第一，越來越多的企業的收入和增長都源自海外市場；第二，品牌構成了這些企業市值的很大部分；第三，在數字化世界中，品牌僅僅就是海外消費者的鍵盤敲擊而已。近幾年獲取最大品牌價值增長的企業都在全球實行單一品牌運營。這一點不論是在B2C還是B2B領域，大企業還是小企業，發達國家企業還是中國企業抑或是其他新興市場國家的企業中都得到了證實。這些品牌的管理者具備區別于一般營銷人員的知識和技能，他

本報告是能源與電力分析年度報告系列之一，主要從混合所有制改革、公司治理優、運營模式創新、科技成果轉化等方面，圍繞國內外先進企業的管理實踐做法及經驗教訓進行概括介紹和深入分析，以探索把握現代企業管理創新的發展趨勢和規律。本報告旨在宣傳推廣領先企業的管理實踐，總結分析企業經營發展的經驗啟示，為中國企業發展提供借鑒。

本書從生活工作中的身邊事情談起，按照個人、企業（組織）及國家三個層面，由淺入深，闡述了標準化的重大價值。同時提出了如何培養並樹立標準化理念與方法的問題，屬人人應知應會的基礎知識，既是對企業、區域及社會實施標準化戰略的一次知識普及，也是對我個人參加工作近二十年來實踐、學習與思考的一次盤點和小結。

本報告是能源與電力分析年度報告系列之一，主要從科技創新、人力資源、物資管理、流程管理、國際化經營五個方面，圍繞國內外先進企業的管理實踐做法及經驗教訓進行概括介紹和深入分析，以探索把握現代企業管理創新的發展趨勢和規律。

創辦一家新公司，如何獲得超出預期性的成功？想要快速占領市場，創業者需要做出哪些關鍵性決策？創業維艱，又該如何時刻保持激情？本書給你*全面的制勝策略。《紐約時報》暢銷書作者大衛·基德自己也是創始人，有著豐富的創業背景和專業知識。前后創辦三家公司，從網絡媒體營銷到產品研發均有深入研究，也因此廣泛結識了圈內不同領域的創業大咖。書中他一對一面訪了41位大名鼎鼎的創業家：埃隆·馬斯克、本·霍洛維茨、里德·霍

幾乎每一個年輕人，都有一個創業夢，但創業并不是一件容易成功的事情。那些成功的創業者，他們都有怎樣的能力和機遇呢？他們有哪些卓越的見識呢？《創業大咖:創新改變世界》輯錄了60位當今世界上創業成功的精英人物對創業的解讀，有經驗之談，也有創業干貨，亦有憂慮和警告。這是一本創業者與準備創業者的必讀好書，一本不可多得的DU家大招、實戰指南，可以幫助你進行自我提升、革新觀念、找準定位，取得成功。

《遊戲改變者：全球31位商業顛覆者的想法和幹法》作者對31位創立了顛覆性偉大企業的商業奇才，包括維珍集團創始人理查· 布蘭森爵士，維琪百科創始人吉米·威爾斯，Ben & Jerry’s創始人本·柯文等進行了訪談，再現他們的創業歷程和人格特質，涵蓋了交通、餐飲、互聯網等多個行業。如何在看似固化的行業中開疆拓土？如何讓公司擁有偉大的基因？ 本書作者從訪談的31位另類創業家身上找到了一些共同的答

如今，硅谷已經不是世界*的創業中心，來自硅谷之外的創業者正在迅速崛起，對硅谷的地位形成了嚴峻挑戰。這些創業者的成功為當下的創業者提供了重要啟示——創業與環境無關，與勇氣、毅力、堅持、信任和價值觀緊密相連，而更重要的是如何利用這些品質去攻克創業過程中的各種障礙。作者在與這些地方的創業者打交道的過程中發現了7種反復出現的障礙，阻礙了其國家經濟的發展。本書考察了這些障礙，并分析了來自7個國家的7名杰出創

本書從西方戰略管理理論的思想演進歷程、學術定位和學科基礎出發，系統全面地梳理并總結了西方戰略管理理論的研究成果。首先，本書對西方戰略管理理論及其演進歷程、學科基礎進行介紹；其次，從主要理論和新興理論兩個視角對西方戰略管理理論進行全面的梳理；最后，對西方著名戰略管理學者的理論貢獻、著名戰略管理咨詢公司的理論貢獻、戰略管理研究學術組織等進行詳細介紹。本書無論是在理論的梳理還是在學者、咨詢公司、研究機構

本書介紹了當今美國、英國、德國、法國、意大利、瑞典等發達國家中小企業集群經濟的發展狀況，側重從塑料、制革、紡織、家具、陶瓷、機械、生物製藥、醫療設備、食品加工和創意產業等行業反映其競爭的新特點、新趨勢；其材料新穎，視野廣闊，系統性強，內容翔實，可作為企業（特別是專業鎮經濟）發展借鑒的工具書。