三民網路書店 中國圖書館分類法 / 醫藥、衛生 / 預防醫學、衛生學 / 保健組織與事業（衛生事業管理） / 醫院、綜合醫院

《醫療設備使用安全風險管理》根據廣大醫院醫技人員和臨床醫學工程人員的需求，結合國內外的最新進展，由資深臨床醫學工程人員總結多年經驗編寫而成。主要內容包括：醫療設備臨床使用安全風險的因素、醫療設備使用安全風險分析、醫療設備使用安全風險分析實例、醫療設備使用安全風險評估、醫療設備使用安全風險控制、醫療設備使用安全風險管理與作業指導、醫療設備使用安全風險管理的信息化等。 《醫療設備使用安全風險管理》可

本書以華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院聯同上海交通大學附屬瑞金醫院、浙江大學附屬第一醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院等委屬委管醫院和中管高校復旦大學公共衛生學院為個案，聚焦學科建設、人才培養，從高質量發展要求和新一輪醫藥衛生體制改革要求出發，探討醫院學科建設、人才培養實施路徑，包括薪酬制度、人才評價、成果轉化、臨床藥物試驗、臨床研究等重要內容，為醫院管理者謀劃學科發展提供理論支撐和決策依據。本書的讀者對象主要為醫院管理者。

《現代綜合醫院門診管理》共五篇，分為十六章；詳細闡述了現代綜合性醫院門診文化及品牌建設、現代醫院門診構架、門診管理、門診精細化服務與實踐、智慧門診建設。《現代綜合醫院門診管理》根據國家“十四五”規劃對醫療機構提出的高質量發展與精細化管理的要求，結合國家衛生健康委員會2020版等級醫院評審標準與現代門診管理特點及智慧門診建設的特色，重大公共衛生事件下門診管理要求進行了綜合闡述，體現“科學、規範、實用、信息化”的特點。 《現代綜合醫院門診管理》對醫院管理人員及從事門診工作的醫護人員具有較強指導性。

本書是一套針對3-6歲兒童的科普類書籍，全套系列選取了市場上最熱門的十八大主題，每個主題下設5個小主題，6個核心知識點闡述，一舉解答孩子方方面面的小疑問。除此之外，每冊書以知識點為基礎精心設計了約30個趣味翻頁，一揭一翻間寓教於樂，優選激發孩子求知欲，讓孩子愛上自主閱讀。同時，40幅場景式插畫充滿童趣，讓孩子在閱讀過程中沉浸式體驗。

溝通之重要，人皆共知。有效的醫患溝通必須有正確的醫學倫理道德為基礎。平等交流、開誠布公是對話的常態與基礎。但醫患溝通并非僅僅如此。本書是筆者與眾多口腔診所從業人士共同探尋有關醫患溝通的一個初步總結，涉及的是在口腔診所這個特定場所內醫患溝通之本質、目的、規律、過程和方法，分門別類地介紹了一些在不同場景中病人常會提出的問題、可供醫生和診所工作人員參考的應對技巧，以及相應的點評看法。

健康4.0醫院模式，推行的是以人的健康為中心，把健康4.0醫院作為健康服務的核心樞紐，通過使用訂單式、流程式、維基式、沉浸式的全生命週期健康記錄，實現“跨健康不同狀態、跨生命不同時期、跨不同區域醫療機構”的全方位全週期健康服務，建立健康服務供給側、需求側、監管側健康服務利益共同體。強調醫院的企業化、智慧化、規範化和院長管理職業化的重要性，有利於開展健康4.0醫院轉型過程的組織重構、部門崗位功能任務劃分、管理流程和醫學流程優化，制訂醫院各類組織及人員的崗位職責和工作標準。建立以健康4.0醫院為健康服務樞紐、個人健康為主線的區域健康服務體系，提高醫院運行質量、效率效益，實現顧客、員工、社會監管部門和醫院舉辦人四方滿意的結果。

《中國民營醫院發展報告(2022-2023)》由中國醫院協會民營醫院管理分會與北京中衛雲醫療數據分析與應用技術研究院組織策劃編寫，本書分為總報告、政策研究篇、行業調研篇和實踐經驗，重點展示近兩年來與我國民營醫院發展相關的重要研究成果以及一些值得推廣和借鑒的經驗，旨在反映我國民營醫院發展現狀，為進一步明確行業定位和發展方向起到一定的引導和推動作用。“總報告”對2017～2021年我國民營醫院衛生資源配置、醫療服務能力、經濟運行效率等方面進行了系統闡述，分析了我國民營醫院的發展現狀，指出了影響民營醫院發展的關鍵因素，並提出促進民營醫院持續規範化、高質量發展的政策建議。“政策研究”篇通過政策回顧、數據分析和案例探討，深入分析了近兩年中國民營醫院在發展戰略、互聯網醫院、投融資以及醫養結合等方面的政策實施情況和效果。“行業調研”篇包含了中國醫院協會民營醫院分會會同相關研究機構組織的“全國社會辦醫院高質量發展與能力建設現狀”專項問卷調研中對“醫院醫保支付改革落地實施情況” “醫院開展日間手術情況” “重症醫學學科建設情況”進行的調研報告、“全國民營醫院等級醫院評審情況調研報告”、“全國民營醫院慢病診療服務現狀及服務模式創新項目研究報告”，多角度分析了民營醫院發展現狀以及行業面臨的機遇與挑戰。從不同方面提出：當前民營醫院亟需建立全流程管理機制、提高數據質量、強化精細化管理、病種成本控制、優化病種結構，真正實現跨越式發展；民營醫院要強化認識，醫院質量管理應形成結構完整、運作有序、獨具特色的體系，才能達到持續質量改進,通過等級醫院評審工作實現跨越式發展等對策建議。“實踐經驗”篇根據本年度行業調研所涉及的領域，分別選擇了貴黔國際總醫院、淮南朝陽醫院、蘇州永鼎醫院、廣州白雲山醫院等優秀民營醫院典型，從醫保支付改革、日間手術、重症醫學、慢病管理、優勢學科建設等方面介紹了實踐經驗。

本書全面剖析了佛山複星禪誠醫院的服務模式和管理體系，為傳統醫院的改革提供借鑒。該院從1958年建院之初的數十張床位，發展至今在全國多次蟬聯社會辦醫競爭力排名第一，率先通過國際JCI第七版認證複審，多次被國家衛生主管部門評為“改善醫療服務示範醫院”，成為大灣區社會美譽度極佳的三甲綜合醫院。該書揭示這家醫院成功的奧秘，為社會辦醫提供有益借鑒。全書抓住佛山複星禪誠醫院的辦醫主旨--“滿意度就是生命線”對該醫院的服務模式進行深度採訪和解讀，在國內首次對其醫院特色服務體系進行了深入闡述。

本書從大數據及患者角度全面反映我國在深化醫藥改革、改善患者就醫體驗和提高醫療服務水平等方面取得的經驗做法、主要成績和典型醫院案例。將為國家深化醫改和健康中國行動有效實施提供輔助決策參考和發揮智庫作用。本書從研究背景、評價思路、評價方法、評價結果、深度研究、討論、項目展望等幾方面進行了闡述；對有關結論、原因、展望等作出具體闡釋，並給予材料支持。本書由國家衛生健康委醫患體驗研究基地、清華大學醫院管理研究院、清華大學醫療數據標準化研究中心(國家醫療數據服務中心)共同完成。本書的對象為醫療行業的政策制定者、醫院管理者、行業專家及學者等。

本書主要從信息部門日常管理出發，圍繞信息部門管理發展，從組織架構、規章制度、工作推進機制、常規工作範疇、基礎支撐保障、項目管理、信息需求分析、信息故障解決、災害脆弱性分析、文化宣傳、發展規劃、職業發展、信息安全和未來發展之路等方面進行展開。基於醫院信息部門管理的實際應用，從頂層理念、管理思路和未來發展等方向逐步落地實踐，總結思考信息部門的管理發展問題。