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生產管理之主要目的，係在提高員工的工作效率與提高財物的使用價值。為了達成此等目的，即必須依據最佳的生產政策，決定其生產組織之型態、規模及能量，然後選擇適宜的廠房、最有效的製造方法與製造程序，以期達成最高經濟原則。本書即循此理想而編者之，取材力求淺顯，並多引證事例，以求理論與實務並重，同時適合大專商科學生及企業界人士之閱讀。
作者簡介
劉一忠
學歷/
國立政治大學國際貿易系畢業
密西根大學企業管理學碩士
奧克拉荷瑪大學企業管理學博士
經歷/
國立政治大學教授兼企業管理學系主任
加州州立科技大學講學一年
現職/
舊金山州立大學教授
目次
第一章 生產政策
第二章 產品設計
第三章 收支平衡分析
第四章 廠址的選擇
第五章 廠房之建築及其附屬設施
第六章 工廠之佈置
第七章 物料之搬運
第八章 工廠之保養與安全
第九章 生產控制
第十章 品質控制與檢驗
第十一章 統計性品質管制
第十二章 品質管制圖之運用
第十三章 特種品管方法之應用
第十四章 全面品質管制
第十五章 存貨控制
第十六章 成本控制與成本降低
第十七章 企業預算及成本計算
第十八章 作業研究
第十九章 研究與發展
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