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‧內容豐富
全書共分五篇，計有十五章及十五個個案，包括了供應鏈管理主要範圍，即採購、作業、物流和三者整合的功能，而且真實個案多，能讓學生一窺世界知名的企業如何來面對挑戰。本書是一本供應鏈管理相當完整的教科書。
‧說明淺顯
本書內容豐富，結構清晰，章節之安排妥善且連貫，能輔以實例，讓學生更了解供應鏈各種功能的精髓。
‧實務導向
本書特別強調實務導向，以強調學習的動機與樂趣，不僅以故事方式增添十五個案例，俾使理論與實務結合，並且例題與習題以相的問題呈現，能提高學習效率。
‧習題活潑
本書除了傳統的習題外，更設計網路習題，鼓勵學生利用現有的外部資源，來思考問題與嘗試解決問題，提供學生與實務界接軌的訓練。
全書共分五篇，計有十五章及十五個個案，包括了供應鏈管理主要範圍，即採購、作業、物流和三者整合的功能，而且真實個案多，能讓學生一窺世界知名的企業如何來面對挑戰。本書是一本供應鏈管理相當完整的教科書。
‧說明淺顯
本書內容豐富，結構清晰，章節之安排妥善且連貫，能輔以實例，讓學生更了解供應鏈各種功能的精髓。
‧實務導向
本書特別強調實務導向，以強調學習的動機與樂趣，不僅以故事方式增添十五個案例，俾使理論與實務結合，並且例題與習題以相的問題呈現，能提高學習效率。
‧習題活潑
本書除了傳統的習題外，更設計網路習題，鼓勵學生利用現有的外部資源，來思考問題與嘗試解決問題，提供學生與實務界接軌的訓練。
作者簡介
| Joel D. Wisner 譯者簡介 |
目次
第一篇 供應鏈管理：總回顧
第1章 供應鏈管理簡介
第二篇 供應鏈管理採購問題
第2章 採購管理
第3章 建立與管理供應商關係
第4章 成功供應鏈管理之策略性資源
第三篇 供應鏈管理作業問題
第5章 需求預測與合作規劃、預測和補給
第6章 整合規劃和存貨管理
第7章 企業資源規劃系統
第8章 製程管理：供應鏈管理之剛好即時和全面品管問題
第四篇 供應鏈管理配送問題
第9章 國內和國際運輸
第10章 顧客關係管理
第11章 設施位置的決策
第12章 服務回應物流
第五篇 維持競爭優勢
第13章 供應鏈程序整合
第14章 沿著供應鏈的績效衡量
第15章 展望未來供應鏈的管理
第1章 供應鏈管理簡介
第二篇 供應鏈管理採購問題
第2章 採購管理
第3章 建立與管理供應商關係
第4章 成功供應鏈管理之策略性資源
第三篇 供應鏈管理作業問題
第5章 需求預測與合作規劃、預測和補給
第6章 整合規劃和存貨管理
第7章 企業資源規劃系統
第8章 製程管理：供應鏈管理之剛好即時和全面品管問題
第四篇 供應鏈管理配送問題
第9章 國內和國際運輸
第10章 顧客關係管理
第11章 設施位置的決策
第12章 服務回應物流
第五篇 維持競爭優勢
第13章 供應鏈程序整合
第14章 沿著供應鏈的績效衡量
第15章 展望未來供應鏈的管理
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