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構建新的認同:市場轉型期國有企業的勞動控制(簡體書)
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構建新的認同:市場轉型期國有企業的勞動控制(簡體書)

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目次

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比較而言,當前中國國企的勞動控制與資本主義工廠的勞動控制有何異同?改革前后的中國國企在勞動控制方面又有何變化?值得深入探討的問題是:國企的工人們為何會轉變觀念順應勞動控制的市場化、威權化趨勢?作者通過對一家老國有企業的調查,試圖以市場化變革進程為背景,以管理者與工人雙方在勞動關系中的權力地位變化為起點,描述了市場轉型期國企新秩序的基本形態,分析了其形成機制在于構建新的認同。

作者簡介

宓小雄,中國社會科學院社會學研究所副研究員。1952年12月生,浙江寧波人。1982年畢業于北京大學哲學系,后就讀于香港理工大學應用社會科學系,獲博士學位,曾在高校教授心理學。

目次

導 論 研究的緣起
 第一章 文獻回顧與研究架構
第一節 工廠制度研究文獻回顧
一 資本主義的工廠制度
二 社會主義的工廠制度
三 市場轉型期的國企制度
第二節 研究架構
一 理論模型
二 研究問題
三 本書結構
 第二章 研究方法
第一節 研究的方法論問題
一 關于方法論的思考
二 相關方法論的啟發
第二節 研究方案的框架
一 研究方案的思路
二 研究個案的確定
三 收集資料的方法
第三節 調查的實施
一 調查計劃的執行
二 工廠調查過程
 第三章 國企制度演變的環境
第一節 實地研究個案單位概況
一 B廠的生產與組織
二 B廠簡史
第二節 市場化改革對國企的影響
一 市場化改革中國企勞動控制的變化
二 市場化改革中國企與國家間關系的變化
三 市場化改革中國企與工人間關系的變化
小 結
 第四章 管理層的意向
第一節 管理層的責任
一 對于國家--“國企就像是國家的長子”
二 對于職工--“要讓職工得到實惠”
……
第五章 構建新的認同
第六章 員工的回應
第七章 總結
參考文獻
后記

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