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管理協同與精細化(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

本書系統介紹了管理協同的基本思想和原理,并結合企業管理實際,闡述了不同規模企業管理協同的機制和特征,深入分析了管理協同與管理精細化之間的內在聯系以及管理精細化的內容、前提、原理和方法。研究表明:管理協同與精細化作為一種思想和理念,它的導入對企業文化和組織架構都將產生積極的影響;作為一種技術手段,它的導入必將提升企業的管理水平和效果。
本書可供高等院校經濟管理類專業師生、企業中層管理人員以及IT行業的從業人員閱讀、參考。

目次

前言
第一章 管理協同概說
第一節 管理協同的含義及產生背景
第二節 管理協同思想的發展沿革
第三節 中國企業管理協同的現狀與發展
第二章 企業內部管理協同
第一節 企業內部管理協同概述
第二節 企業內部管理協同機制
第三節 單個企業的內部管理協同
第四節 企業集團的管理協同
第三章 企業外部協同
第一節 外部協同概述
第二節 企業外部協同的表現形式和特徵
第三節 企業外部協同機制研究
第四章 管理協同與精細化管理的關係
第一節 精細化管理概述
第二節 管理協同與精細化管理的聯系
第三節 管理協同與精細化管理的差異性
第四節 管理協同的精細化問題
第五節 精細化管理的協同問題
第五章 精細化管理時代
第一節 精細化管理的產生
第二節 精細化管理發展沿革
第三節 中國企業精細化管理的現狀與面臨的主要問題
第六章 精細化管理的內容
第一節 戰略精細化管理
第二節 組織結構精細化管理
第三節 企業文化精細化管理
第四節 員工精細化管理
第五節 現場精細化管理
第六節 生產精細化管理
第七節 質量精細化管理
第八節 營銷精細化管理
第九節 客戶精細化管理
第十節 服務精細化管理
第七章 精細化管理的前提、原則和方法
第一節 精細化管理的前提
第二節 精細化管理的原則
第三節 精細化管理的方法
第八章 管理協同與精細化相關軟件應用
第一節 協同精細化管理軟件系統概述
第二節 協同精細化管理軟件系統與企業管理應用
第三節 國內外典型協同精細化管理軟件介紹
參考文獻

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