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作者簡介
目次
前言
第1章 緒論
1.1 源自企業經營活動的戰略管理
1.2 什么是戰略管理拓展
1.3 戰略管理為什么能拓展
1.4 戰略管理怎樣拓展
第2章 戰略管理向公共部門的拓展
2.1 公共部門戰略管理概述
2.2 公共部門戰略分析
2.3 公共部門戰略選擇
2.4 公共部門戰略實施
第3章 戰略管理向非營利組織的拓展
3.1 非營利組織戰略管理概述
3.2 非營利組織戰略分析
3.3 非營利組織戰略選擇
3.4 非營利組織戰略實施
第4章 戰略管理向區域層面的拓展
4.1 區域發展戰略概述
4.2 區域發展戰略分析
4.3 區域發展的戰略選擇
4.4 區域發展的戰略實施
第5章 戰略管理向產業層面的拓展
5.1 產業發展戰略概述
5.2 產業發展的戰略分析
5.3 產業發展的戰略選擇
5.4 產業戰略的實施
第6章 戰略管理向國家層面的拓展
6.1 國家戰略概述
6.2 國家戰略分析
6.3 國家戰略選擇
6.4 國家戰略實施
第7章 戰略管理拓展案例
7.1 昆山市政府的競爭戰略
7.2 鹽城師范學院的戰略管理
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