商品簡介
作者簡介
目次
人類動機理論
決策與管理型組織
組織與市場
有效管理者的技能
管理理論的叢林
再論管理理論的叢林
組織沖突:概念與模型
再論如何激勵員工
拓展營銷概念
管理者的工作:傳說與事實
組織中的雙環學習
競爭力量如何塑造戰略
市場、科層和小團體
企業資源觀
重新認識組織文化
創新規則
再造:不是自動化改造,而是重新開始
架構性創新:現有產品技術的重組和在位企業的失敗
企業的核心能力
企業資源與持續競爭優勢
組織知識創造的動態理論
動態能力與戰略管理
編選后記
主題書展
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