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俞敏洪如是說--中國教父級CEO的創業智慧(簡體書)
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俞敏洪如是說--中國教父級CEO的創業智慧(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

二十多年來,要曾被外資力量的零售、制造、網絡等行業里,成長和涌現出了一批優秀的本土企業家,他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路,向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書踏實記錄并深入剖析了這些教父級的企業家創業,創新的翔實過程,為讀者提供了一場關于中國企業家智慧的饕餮盛宴,我們衷心地希望:他們的膽識、眼光和鏡界,能成為后來者的榜樣;他們所經歷的困境,遭遇過的坎坷,付出的代價,能成為后來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的,那便是我們這支合作團隊和編輯們最大的欣慰了。

作者簡介

寧泊,資源財經作家,“中經企業管理”系列圖書主創作者之一,主要研究領域為投資創業、市場營銷、企業文化,著有《雅芳直銷全攻略》、《最經典的管理思想》、《松下電器:造物先造人》等,近年來一直追蹤和研究中國最在的民營教育機構——新東方科技教育集團及其創始人俞敏洪。

目次

序言
第1章 從絕望中尋找希望——俞敏洪論創業精神
 樹草理論:追求樹的高度
 從絕望的大山上砍下一塊希望的石頭
 挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上
 感謝那個“踹”了你一腳的人
 從自愿自覺走向堅韌不拔
第2章 把小事情做成大事業——俞敏洪論創業信念
 別把自己當“人”看
 成功來自團隊而非個人
 成大事者的三個特點
愿意從小事情做起
擁有明確的目標
有鍥而不舍的精神
 不要只看到眼前的得失
誠信是創業之本
坦然面對創業得失
第3章 從一塊石頭到一座金字塔——俞敏洪論創業過程管理
 機會只屬于能捕捉到它的人
具備“等待”的智慧
比別人做得好一點
 把大目標分解成許多小目標
 一具有專業知識和能力
 情緒也是一種重要資本
擁有高昂的創業激情
同時,保持冷靜的理性思維
 挑選像孫悟空一樣的創業成員
 用“蝸牛精神”做事業
第4章 珍貴瓷器的保管員——俞敏洪論創業團隊管理
糖紙理論:學會分享
成為串起珍珠的那條線
“土鱉”與“海龜”的組合
包干隊隊長與隊員
摩托艇與滑雪板
 領導者要勇于承認錯誤
 寬容,但不軟弱
 團隊建設就像揉面團
第5章 “撬動”創意產業——俞敏洪論創業模式創新
 “產業化”帶來規模效應
 誰是企業的核心優勢
 新東方的最高原則
 “新東方”是一項創意產業
多種流派,百花齊放
營銷一種人生精神
 要跑得快,同時還要能停下來
 確保資金鏈的健康、有效
不同模式,迥異的命運
借助外力加速擴張
第6章 回歸到一種秩序狀態——俞敏洪論二次創業
 告別“草莽英雄”時代
 盡褪“家族企業”色彩
 一堂深刻的知識產權課
 上市預演:引入老虎基金
 最成功的一個商業決策
一個意義非凡的日子
上市是順應民意
 新東方的未來格局
 上市,并不美
第7章 群星璀璨,共創輝煌——俞敏洪論人才任用策略
 “英雄”不問出處
 水滸108將的標準
 營造輕松愉快的氛圍
 強調一種精神認同
 打造第四代團隊
 告別個人英雄主義時代
第8章 解讀商業精神——俞敏洪論創業者修為
 企業家境界之說
 態度決定一切
 心胸、眼界要異于常人
關于劉表
關于袁紹
關于袁術
關于劉備
 無條件地熱愛自己的事業
 企業家應該有悲憫情懷
 商人背后是商業精神
 最難做的一件事情是自我提升
 成功永遠是無窮無盡的
第9章 生命如一泓清水——俞敏洪論奮斗哲學
 找準人生的北斗星
 缺憾不一定是壞事
 財富有時候是一種拖累
 感謝磨難與失敗
 簡單地做人,簡單地做事
 生命是一個過程事業是一種結果
附錄:俞敏洪個人檔案
參考文獻
后記

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