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商品簡介
目次
商品簡介
本書按照國外品牌服裝企業真實的運作流程，從產品設計、產品定型、產品營銷方式的選擇、產品生產到發貨，系統闡述了服裝跟單的全過程。同時強調了對所服務品牌的企業文化的理解，并提供了一套真實完整的跟單英文函電，內容涵蓋接單、尋找加工廠、報價、評估驗廠、產品生產、包裝、發貨的方方面面。全書通過實例講解的方式，使讀者更快地掌握服裝跟單各階段的工作和要求。
本書具有較強的實用性，既可作為高等院校服裝專業的教材，也可作為服裝企業管理人員、跟單人員及相關從業人員的參考用書。
本書具有較強的實用性，既可作為高等院校服裝專業的教材，也可作為服裝企業管理人員、跟單人員及相關從業人員的參考用書。
目次
第一章 服裝跟單概述
第一節 服裝跟單的含義
一、傳統的服裝跟單
二、品牌服裝跟單
第二節 服裝跟單員的類別及職責
一、服裝跟單員的類別
二、服裝跟單員的職責
第三節 服裝跟單員的素質要求
一、外語能力
二、國際貿易知識
三、專業知識
四、管理知識和領導能力
第二章 產品設計階段的跟單
第一節 開發樣的跟單工作
一、制訂開發樣的計劃
二、跟進整理設計師的開發樣設計資料
三、開發樣訂單
四、跟樣衣面料和開發樣成品
第二節 設計階段的其他準備工作
一、跟進單用量
二、估算成本
三、工藝實驗
四、交貨計劃
五、包裝資料準備
第三章 產品定型階段的跟單
第一節 產品評審定型——內部發布評審會
一、內部發布評審會的條件及作用
二、預發布會的時間
三、預發布會的工作
第二節 產品定型后至銷售前的準備
一、推銷樣
二、成本與價格的再復核
三、新一季產品銷售說明會
第三節 產品銷售方式
一、倉儲式銷售
二、接單式營銷
三、展會式營銷
第四節 產品生產前的準備工作
一、批板
二、齊碼樣
第四章 產品生產階段的跟單
第一節 洽商階段
一、品名、品質和檢驗事項的確定
二、數量、交貨期、付款及包裝方式的確定
三、報價
四、審核工廠
五、合同簽訂
第二節 采購階段
一、采購計劃及采購合同
二、原料跟單
第三節 生產階段
一、選擇加工生產線
二、安排生產數量
三、研究生產信息
四、產前分析會
五、生產過程中的跟單
第四節 包裝階段
一、包裝資料的整理
二、包裝材料的采購
三、包裝車間的準備
第五節 發貨
第五章 跟單員應注意的其他問題
第一節 企業文化問題
第二節 企業政治問題
附錄 跟單英文函電
英文函電中常用簡寫
參考文獻
第一節 服裝跟單的含義
一、傳統的服裝跟單
二、品牌服裝跟單
第二節 服裝跟單員的類別及職責
一、服裝跟單員的類別
二、服裝跟單員的職責
第三節 服裝跟單員的素質要求
一、外語能力
二、國際貿易知識
三、專業知識
四、管理知識和領導能力
第二章 產品設計階段的跟單
第一節 開發樣的跟單工作
一、制訂開發樣的計劃
二、跟進整理設計師的開發樣設計資料
三、開發樣訂單
四、跟樣衣面料和開發樣成品
第二節 設計階段的其他準備工作
一、跟進單用量
二、估算成本
三、工藝實驗
四、交貨計劃
五、包裝資料準備
第三章 產品定型階段的跟單
第一節 產品評審定型——內部發布評審會
一、內部發布評審會的條件及作用
二、預發布會的時間
三、預發布會的工作
第二節 產品定型后至銷售前的準備
一、推銷樣
二、成本與價格的再復核
三、新一季產品銷售說明會
第三節 產品銷售方式
一、倉儲式銷售
二、接單式營銷
三、展會式營銷
第四節 產品生產前的準備工作
一、批板
二、齊碼樣
第四章 產品生產階段的跟單
第一節 洽商階段
一、品名、品質和檢驗事項的確定
二、數量、交貨期、付款及包裝方式的確定
三、報價
四、審核工廠
五、合同簽訂
第二節 采購階段
一、采購計劃及采購合同
二、原料跟單
第三節 生產階段
一、選擇加工生產線
二、安排生產數量
三、研究生產信息
四、產前分析會
五、生產過程中的跟單
第四節 包裝階段
一、包裝資料的整理
二、包裝材料的采購
三、包裝車間的準備
第五節 發貨
第五章 跟單員應注意的其他問題
第一節 企業文化問題
第二節 企業政治問題
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