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目次
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本書面向企業經營管理人員，針對職業經理人必備的領導智能、政策能力、溝通公關、文化魅力、危機管理、競爭戰略、人力資本、融資理財和營銷方略九項能力素質，通過經典睿語、含義探討、能力提升、哲理感悟和職業指導等模塊，結合典型案例，將管理理論與管理實踐有機結合，深入淺出，鞭辟入里。
全書文風嚴謹不失活潑，理論闡述結合案例解讀，經典語言點明篇章要點，哲理故事詮釋領導能力，職業導語引導讀者理解，案例插圖化解閱讀疲勞，使讀者在輕松愉悅中即可掌握經營秘訣、職業發展要術。
全書文風嚴謹不失活潑，理論闡述結合案例解讀，經典語言點明篇章要點，哲理故事詮釋領導能力，職業導語引導讀者理解，案例插圖化解閱讀疲勞，使讀者在輕松愉悅中即可掌握經營秘訣、職業發展要術。
作者簡介
溫亞震，職業經理研究中心主任，職業經理國家標準起草組組長。曾先后在北京市政府辦公廳、物資部辦公廳、國內貿易部辦公廳和培訓中心工作。作為我國職業經理人才職業化制度建設和完善的先行者，提出職業經理系統工程的理念，并創造國內五個第一，第一個職業經理國家標準，第一個職業經理評價體系，第一個職業經理能力訓練體系，第一個職業經理認證體系，第一個職業經理服務體系。著有《中國職業經理理論與實踐》等書，先后出版和接受采訪及發表文章50多篇，被業內人士稱為中國職業經理研究和培訓評價第一人。
目次
前言
第一章 領導智能
一、概述
二、領導與管理
三、領導能力
四、領導作用
五、領導思維
六、領導使命
第二章 政策能力
一、獲取政策信息的能力
二、政府關系能力
三、政策運用能力
四、制定企業政策的能力
第三章 溝通公關
一、概述
二、公關策劃能力
三、內部公關能力
四、廣告公關能力
五、公關談判能力
六、營銷公關能力
第四章 文化魅力
一、概述
二、精神文化建設
三、制度文化建設
四、行為文化建設
五、物質文化建設
六、變革文化建設
第五章 危機管理
一、CEO是企業的終結者
二、市場讓企業陷入了深深的危機
三、CEO能掌握化解企業危機的生存哲學
四、CEO應該強化危機管理能力
五、職業經理人必備的危機管理六項能力
第六章 競爭戰略
一、環境分析能力
二、戰略制定和選擇能力
三、戰略實施能力
四、國際競爭戰略能力
第七章 人力資本
一、從人力資源到人力資本
二、人力資源管理
第八章 融資理財
一、理財融資基本功
二、第一桶金——企業的原始積累
三、企業成長中的融資戰略
四、掌握有效融資方式解決企業融資難題
第九章 營銷方略
一、概述
二、定位能力：謀局決定格局
三、營銷組合能力，結構產生力量
四、產品：扣好營銷外衣的第一粒紐扣
五、愛的標簽：品牌背后的未來
參考文獻
第一章 領導智能
一、概述
二、領導與管理
三、領導能力
四、領導作用
五、領導思維
六、領導使命
第二章 政策能力
一、獲取政策信息的能力
二、政府關系能力
三、政策運用能力
四、制定企業政策的能力
第三章 溝通公關
一、概述
二、公關策劃能力
三、內部公關能力
四、廣告公關能力
五、公關談判能力
六、營銷公關能力
第四章 文化魅力
一、概述
二、精神文化建設
三、制度文化建設
四、行為文化建設
五、物質文化建設
六、變革文化建設
第五章 危機管理
一、CEO是企業的終結者
二、市場讓企業陷入了深深的危機
三、CEO能掌握化解企業危機的生存哲學
四、CEO應該強化危機管理能力
五、職業經理人必備的危機管理六項能力
第六章 競爭戰略
一、環境分析能力
二、戰略制定和選擇能力
三、戰略實施能力
四、國際競爭戰略能力
第七章 人力資本
一、從人力資源到人力資本
二、人力資源管理
第八章 融資理財
一、理財融資基本功
二、第一桶金——企業的原始積累
三、企業成長中的融資戰略
四、掌握有效融資方式解決企業融資難題
第九章 營銷方略
一、概述
二、定位能力：謀局決定格局
三、營銷組合能力，結構產生力量
四、產品：扣好營銷外衣的第一粒紐扣
五、愛的標簽：品牌背后的未來
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