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目次
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《管理學》按照管理的職能進行分章論述，從邏輯上可分為三大部分：第一部分是對管理學的綜述；第二部分是對管理學基本職能的論述；第三部分是對管理職能的發展的論述。它為公共管理的相關學科提供了理論基礎和方法指導。《管理學》力圖反映管理學的最新理論和方法，適合高等院校公共管理、經濟管理、企業管理等管理類專業學生和管理領域的研究者、實踐者使用。
目次
第一章 緒論
1.1 管理
1.2 管理學概論
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第二章 管理思想與理論的演進
2.1 管理實踐和思想演進
2.2 管理理論的形成和發展
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第三章 管理的基本原理
3.1 系統原理
3.2 人本原理
3.3 效益原理
3.4 動態原理
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第四章 決策
4.1 決策概述
4.2 決策理論
4.3 決策的方法
4.4 決策心理
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第五章 計劃
5.1 計劃概述
5.2 計劃的層次內容
5.3 計劃與預測
5.4 計劃的編制與實施
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第六章 組織
6.1 組織概述
6.2 組織理論
6.3 組織設計
6.4 組織結構類型選擇與整合
6.5 人員配備
6.6 組織文化
6.7 組織變革
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第七章 領導
7.1 領導概述
7.2 領導理論
7.3 激勵
7.4 溝通
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第八章 控制
8.1 控制概述
8.2 控制的過程
8.3 有效控制的原則和要求
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第九章 戰略管理
9.1 戰略與戰略管理概念
9.2 戰略管理理論與學派
9.3 戰略管理過程
9.4 戰略管理的方法——平衡計分卡
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第十章 創新職能
10.1 創新概述
10.2 創新的內容
10.3 創新的過程及創新的策略
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
主要參考文獻
后記
1.1 管理
1.2 管理學概論
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第二章 管理思想與理論的演進
2.1 管理實踐和思想演進
2.2 管理理論的形成和發展
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第三章 管理的基本原理
3.1 系統原理
3.2 人本原理
3.3 效益原理
3.4 動態原理
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第四章 決策
4.1 決策概述
4.2 決策理論
4.3 決策的方法
4.4 決策心理
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第五章 計劃
5.1 計劃概述
5.2 計劃的層次內容
5.3 計劃與預測
5.4 計劃的編制與實施
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第六章 組織
6.1 組織概述
6.2 組織理論
6.3 組織設計
6.4 組織結構類型選擇與整合
6.5 人員配備
6.6 組織文化
6.7 組織變革
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第七章 領導
7.1 領導概述
7.2 領導理論
7.3 激勵
7.4 溝通
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第八章 控制
8.1 控制概述
8.2 控制的過程
8.3 有效控制的原則和要求
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
第九章 戰略管理
9.1 戰略與戰略管理概念
9.2 戰略管理理論與學派
9.3 戰略管理過程
9.4 戰略管理的方法——平衡計分卡
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關鍵術語
思考題
案例
第十章 創新職能
10.1 創新概述
10.2 創新的內容
10.3 創新的過程及創新的策略
本章小結
關鍵術語
思考題
案例
主要參考文獻
后記
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