TOP
0
0
魅麗。花火原創小說66折起
孟子學院(簡體書)
滿額折

孟子學院(簡體書)

人民幣定價:35 元
定  價:NT$ 210 元
優惠價:87183
領券後再享89折
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
可得紅利積點:5 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

本書內容包括:中華民族的亞圣—偉大的孟子;要管理先修身—領導者的自我修煉;孟子的民本思想看現代企業人本管理等。

目次

第一章 中華民族的亞圣——偉大的孟子
中國亞圣——孟子
仁者無敵:孟子的人生哲學
孟子的“大丈夫”精神
儒家的奠基者——孟子
“亞圣”孟子與“至圣”孔子思想比較
孟子——民主思想的先驅
第二章 要管理先修身——領導者的自我修煉
身先士卒——領導者的無聲號角
培養浩然正氣
嚴于律己,比要求員工更嚴格地要求自己
不為與不能
有所不為后有所為
終身學習的素質
成大事絕不優柔寡斷
堅持到底,行動就定能成功
懷著高度的責任感
心有多大,舞臺就有多大
第三章 從孟子的民本思想看現代企業人本管理
人本管理的層次
情、理、法
以人為本,真正地突出員工的主體地位
要真誠對待員工
給員工快樂也就是給企業快樂
把員工當做朋友
平等相助,培養上下一體的工作關系
體貼民情,關心員工
領導者的誤區
不做好好先生,該硬則硬
軟硬兼施,才是最佳手段
第四章 以德服人的領導藝術
以德服人,要德才兼備
你敬人一尺,人敬你一丈
真誠的關系可以換來忠誠
誠信是管理者必備的素質
兼聽不同的意見
不要吝嗇贊美
用傾聽架起溝通的橋梁
正確勸說犯錯誤的員工
斥罵能激勵員工知恥而后勇
謙虛求教
優秀的管理者要站得高看得遠
第五章 尊賢使能——孟子的用人之道
人才管理是企業管理活動中的重中之重
善引千軍萬馬,不如善點數將
惜才如金,走向成功
不拘一格提拔人才
正確評價人才
讓合適的人在合適的位置上
巧用“能人”,切忌“武大郎”開店

首先是選好人才,其次是用好人才
任人不能唯親
用人要以品德為先
不以成敗定終身
污水要清除,爛蘋果一定要果斷扔掉
第六章 打造無敵團隊,營造良好氣氛
管理是團隊的游戲
生于憂患,死于安樂
不斷攪動鍋里的水
木桶定律原理
凝聚人心,從小事做起
公司內部的協同精神
團隊精神無敵
組建互動的學習型團隊
選擇好合作伙伴
把沒有用的合作伙伴篩掉
團隊精神不是集體主義
第七章 沒有規矩不成方圓
“熱爐”法則
最有效的工具是企業章程
要規矩,同時也要避免官僚主義
學會花錢,避免浪費
合理統籌安排,放手讓員工去做
秩序和紀律是企業的生命
不要把戰線拉得太長
樹立真正的成本意識
不在其位,不謀其政
第八章 從孟子的通權達變看現代企業創新管理
通權達變,棄舊圖新
及時調整——創新成就聯想
新的思想要與新的市場脈搏一起跳動
福特A型車創造第二次輝煌
創新是一種美麗的奇跡
適時求變,守舊則意味著死亡
勇于創新是決勝于市場競爭的法寶
變,才是企業惟一不變的主題
創新——制勝的根本
第九章 抓住機遇,主動出擊——孟子的機遇觀
機不可失,有機遇一定要抓住
冒險就意味著機遇
抓住市場“癢”處,飽和市場也有機遇
只要你有心,就會發現機遇
商機來了要把握——等待商機死得快
讓偶然變成一種必然
把握良機

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 183
無庫存,下單後進貨
(採購期約45個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區