管理學（簡體書）

本書以管理職能學說為主線，由四篇13章構成：第一篇為管理的基本理論，包括管理學概論、東西方管理思想與管理理論的演進兩章；第二篇為管理的基本原理和方法，包括管理的基本原理及管理的基本方法與管理現代化兩章；第三篇為管理的主要職能，共五章，分別敘述了管理的計劃、組織、控制、領導和激勵五大主要職能；第四篇為擴展部分，主要包括管理溝通、組織文化、管理創新以及管理理論與實踐面臨的挑戰和發展趨勢四章。本書內容體系完整，體例格式新穎，實例應用所體現的行業特色鮮明。同時，本書既體現了管理學的全貌，又反映了管理學領域的新進展。 本書可作為經濟管理類專業本科生和研究生的教材，也可作為管理干部的培訓教材，還可作為管理專業教學、科研人員的參考書。

第一篇　管理的基本理論
　第1章　管理學概論
學習引導
1.1　管理的概念
1.1.1　人的行為過程
1.1.2　組織的行為過程
1.1.3　計劃活動
1.1.4　控制活動
1.1.5　管理活動
1.1.6　管理活動的體系
1.2　管理的職能與性質
1.2.1　管理的職能
1.2.2　管理的性質
1.3　管理者及其素質
1.3.1　管理者角色
1.3.2　管理角色的變化
1.3.3　管理者的素質
1.4　管理學研究的對象與方法
1.4.1　管理學研究的對象
1.4.2　管理學的特點
1.4.3　學習管理的重要性
1.4.4　學習和研究管理學的方法
本章小結
本章重要概念
本章重要問題
應用實例
本章主要參考文獻
　第2章　東西方管理思想與管理理論的演進
學習引導
2.1　東方管理思想
2.1.1　儒家的管理思想
2.1.2　道家的管理思想
2.1.3　墨家的管理思想
2.1.4　兵家的管理思想
2.1.5　法家的管理思想
2.1.6　商家的管理思想
2.1.7　日本的管理思想
2.2　西方古典管理理論
2.2.1　西方早期管理思想的產生
2.2.2　泰羅的“科學管理”理論
2.2.3　法約爾的“一般管理”理論
2.2.4　韋伯的“行政管理”理論
2.2.5　厄威克與古利克的系統化理論
2.3　西方行為科學管理理論
2.3.1　梅奧的人際關系理論
2.3.2　馬斯洛的需要層次理論
2.3.3 麥格雷戈的X—Y理論
2.3.4　超Y理論
2.3.5　Z理論
2.3.6　赫茨伯格的雙因素理論
2.4　西方現代管理理論
2.4.1　現代管理理論叢林中的主要學派
2.4.2　現代管理理論的新特點
本章小結
本章重要概念
本章重要問題
應用實例
本章主要參考文獻
第二篇　管理的基本原理和方法
　第3章　管理的基本原理
學習引導
3.1　管理原理概述
3.1.1　管理原理的概念
3.1.2　管理原理的主要特征
3.1.3　管理原理體系
3.2　系統管理原理
3.2.1　系統的概念及類型
3.2.2　管理學從系統論中得到的啟發
3.3　人本管理原理
……
　第4章　管理的基本方法與管理現代化
第三篇　管理的主要職能
　第5章　管理的計劃職能
　第6章　管理的組織職能
　第7章　管理的控制職能
　第8章　管理的領導職能
　第9章　管理的激勵職能
第四篇　擴展部分
　第10章　管理溝通
　第11章　組織文化
　第12章　現代管理創新
　第13章　管理理論與實踐面臨的挑戰和發展趨勢