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目次
第1章 文化的含義,文化如何影響管理
1.1 文化的定義
1.2 關于文化的兩個常用比喻
1.2.1 洋蔥的比喻:文化層次論
1.2.2 民族社會文化與公司文化
1.2.3 文化的冰山比喻
1.3 文化的正態分布
1.4 文化與管理的關系
1.4.1 文化與企業經營戰略的關系
1.4.2 文化對組織架構設置的影響
1.4.3 文化對企業制度建立和執行的影響
1.4.4 文化對領導和員工行為的影響
本章結語
思考題
本章參考文獻
第2章 跨文化管理理論和實踐
2.1 克拉克洪和斯喬貝克的6大價值取向理論
2.2 郝夫斯特的文化維度理論
2.2.1 個體主義與集體主義
2.2.2 權力距離
2.2.3 不確定性規避
2.2.4 事業成功與生活質量
2.2.5 長期一短期導向
2.3 蔡安迪斯的個體主義一集體主義理論
2.3.1 個體對自我的定義
2.3.2 個人利益和群體利益的相對重要性
2.3.3 個人態度和社會規范決定個體行為時的相對重要性
2.3.4 完成任務和人際關系對個體的相對重要性
2.3.5 個體對內群體和外群體的區分程度
2.3.6 個體主義一集體主義理論新進展:水平一垂直個體主義一集體主義
2.4 強皮納斯的文化架構理論
2.4.1 普遍主義一特殊主義
2.4.2 中性一情緒化
2.4.3 關系特定一關系彌散
2.4.4 注重個人成就一注重社會等級
2.5 舒華茲的十大價值/需要導向理論
本章結語
思考題
本章參考文獻
第3章 用跨文化理論解讀中外影片
3.1 新加坡影片《小孩不笨》(2002)
3.1.1 集體主義文化
3.1.2 權力距離
3.1.3 事業成功導向
3.1.4 長期導向
3.2 美國影片《我的肥大希臘婚禮》(2002)
3.2.1 對希臘文化的強烈自豪感和愛國主義
3.2.2 父權主義、男尊女卑
3.2.3 家庭至上、熱情洋溢的文化導向
3.3 印度影片《名字的故事》(2007)
3.3.1 人和自然的關系:內控還是外控
3.3.2 長期的事業一成功導向
3.3.3 家族集體主義
……
第4章 跨文化溝通
第5章 跨文化談判
第2部分 文化的融合
第6章 打造優秀的跨文化團隊
第7章 跨文化人力資源管理
第3部分 培養全球化經理人
第8章 全球化經理人的文化底蘊
第9章 全球化經理人的職業旅程
附錄 小測驗答案
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