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微利時代:新思路決定新出路(簡體書)
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微利時代:新思路決定新出路(簡體書)

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作者簡介
目次

商品簡介

強國之道在強企,而企業的戰略決策決定著企業的命運,面臨這樣一個大變革的時代,中國企業應該何去何從?這本《微利時代——新思路決定新出路》通過深入分析戴爾戰略、沃爾瑪“天天低價”策略等向人們全方位展示了這些跨國公司在微利時代取得巨大成就背后的奧妙;通過指甲刀、襪子、打火機等看似不起眼的微利產品所獲取的巨大利潤,揭示了經濟危機時代的微利行業所蘊藏的“厚利商機”;也通過亞捷迅飛信息有限公司、五谷道場、縱橫集團等活生生的案例展示了在厚利時代的厚利行業中失敗企業帶給我們的教訓。

作者簡介

楊金貴,現任商務部中國國際經濟合作學會經濟合作部副主任、跨國商務精英俱樂部秘書長、跨國在線總策劃、《中國國際經濟合作年鑒》編委、《世界杰出華人與商業文化》編委、高級商務策劃師。與商務部相關司局、北京市發改委、中國商業聯合會、中國醫藥保健品進出口商會、歐盟一歐洲經濟聯合會、華夏文化促進會、北京市發改委等單位有著良好的合作關系和人脈資源,與北京大學、清華大學、對外經濟貿易大學、南開大學、商務部研究院、《國際商報》、《中國企業報》、《管理學家》、人民網等單位也有良好的合作。

目次

前言
第一章 改變不了環境,但可以改變自己
 微利時代真的到來了
 思維方式變一變,其實還是有錢賺
 突破自己的“心態瓶頸”
 在不斷變革中發展自己
 在不確定的市場中找準自己的位置
 實現生存與擴張中的平衡
 逆市也能飛揚
 大象踩不死螞蟻
第二章 微利是厚利的祖宗
 微利與厚利是一枚硬幣的兩面
 百川歸海方能成其大
 溫州商人的“微利是圖”
 尋找自己獲利的踏板
 放長線才能釣到大魚
 放棄也是一種獲得
 從暴利到出局
 精神財富“利”在千秋
第三章 在微利時代怎樣賺錢
 “精耕細作”自己的市場
 從產品創新過渡到需求創新
 提供出色的超值服務
 控制成本就是攫取利潤
 在市場中爭取搶得先機
 提供差異化的服務或產品
 認識自己的核心實力
 速度可以決定成敗
 借用外力,因勢利導
 學會與競爭者合作
第四章 發現隱藏的利潤區
 利潤是企業的生命,但不是全部
 隱藏的利潤區到底在哪里
 盤活自己的“隱性資產”
 在市場細分中發現商機
 不要迷信固定的利潤模式
 完善企業的價值鏈
 擦亮自己的品牌
 尋找賺錢的第三條路徑
第五章 經濟危機時代的微利行業
 尋找微利行業,眼光很重要
 小襪子里的大買賣
 小小指甲刀一個“創意”身價百萬
 紐扣雖小,黃金萬兩
 打火機,“打”出“寒冬”里的一把火
 小小吸管笑對危機
 玩具產業,玩轉危機
 印刷業多方出擊,“印”對寒潮
第六章 微利贏家的啟示
 向農民企業家學習
 王氏“瘦鵝理論”的啟示
 戴爾戰略:開創微利時代
 沃爾瑪是如何起家的
 賣“歷史”的小木匠
 “長城”挺立的贏策略
 人才,企業復興的希望
 創新,企業贏利的法寶
 服務,企業發展的根基
 中國企業微利經營方陣
第七章 打造“常青型”微利企業
 成功者大多是白手起家的
 在微利環境中夯實成長之基
 破解“做大”與“做久”的難題
 做到持續獲得利潤
 爭取實現基業常青
 謹慎從事而不是隨意冒險
 以人為本,求得常青
 不斷變革,順勢而為
 企業文化,常青的基石
 良心與社會責任是基業常青的底線

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