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總指揮的告白
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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

如果你錯過美麗島這班民主列車,你絕不能再錯過紅衫軍
每一字每一句都是總指揮用筆刻下的,是對歷史的告白,也是對你的告白
只有一種理由你不需要買這一本書,你對過去沒有一絲「渴望」,你對未來已沒有任何「奢望」

他,挺過催淚瓦斯、捱過日曬雨淋
他是施明德,一個出色的總指揮
假若你曾經疑惑過,為什麼他不怕坐牢?為什麼他主張大和解?為什麼不發動政變?為什麼不衝進總統府?且聽他的告白………

作者簡介

施明德
小名:Aki-Nori,1941年1月15日,魔羯座 AB型,生於日本殖民地高雄州鹽埕埔
政治犯‧三次入獄‧總共坐牢25年半
第一次坐牢 1962/6/16 - 1977/6/16
第二次坐牢 1980/1/8 – 1990/5/21
第三次坐牢 1997/4/1 – 1997/5/11
蔣介石關了他4679天、嚴家淦關了他802天、蔣經國關了他2927天、李登輝關了他898天
絕食4年又7個月
被強行實施鼻胃管插管灌食共達3040次
兩次擔任「總指揮」
1979‧12‧10美麗島事件總指揮
2006‧百萬人民反貪倒扁‧紅衫軍總指揮

目次

第一部 答辯詞 Defense Brief
承諾與授權
這是2006年8月12日發起「百萬人反貪倒扁運動」的新聞稿。原汁原味呈現總指揮動員群眾的創意,和對公共財務的審慎態度。請特別注意結尾的那兩句有點「純粹性」的叮嚀,更是完整的施氏風格展現。
許諾狀
在運動初始的階段,這是一份由施先生親自擬稿的文件。當時運動正如火如荼的進行,它並未受到太多新聞媒體的重視。如今回過頭來看,總指揮似乎已預見了那股「攻進總統府」的衝動,也作了適當的提醒與約束。
誓詞
跨越內戰邊緣:紅衫軍大審最後陳述
今天我們在法庭裡接受審判,很大一部份的原因就是因為我們放棄了、拒絕了暴力路線 …
世人很難體會在某些時刻抗拒暴力、抗拒權力的誘惑,有多麼的艱難。
我願意說說我的經驗。
註一:淺論意志因素與領導統御術
如何保持和平狀態,又要群眾保住熱情和堅定意志?
註二:「總指揮」的角色
一個總統要做好一個國家領導人,真的不只靠法律所賦予的權力,更要靠人格能力所散發的影響力,也只有這種影響力才可能無遠弗屆。
我的煎熬 被告施明德輔佐人陳嘉君陳述
他一輩子,沒有做過任何一份為推動社會公義以外的其他工作。
而今天,他為了兩年前反對陳水扁總統一家的貪腐,坐在這裡接受審判。

第二部 總統先生與我 Dear Mr.President
Editor note
千禧年,民進黨以39.3%的選票贏得總統大選,20世紀台灣人民追求的夢—民主、自由、人權與主權在世紀末劃下一個令人期盼的句點。當年美麗島軍法大審的辯護律師掌權了,那個桀驁不馴的叛亂犯重操舊業,繼續作專業的「反對者」。
「總統先生與我」集結了從陳水扁政權執政前夕到2006反貪腐運動前夕,「反對者施明德」與他的談話、私下或公開書信以及對時政的評論。
「絕對的權力使人絕對的腐化!」我們即將在本篇章共同作為見證。偉大的候選人其話語與保證如何變酸腐敗。
權力灌溉下掌權者的謊言如雨後春筍。
反對者的「真話」卻像狗吠火車。
總統大選前的談話記錄
2006年反貪腐運動當時,游錫堃院長無端指摘施先生「求官說」,他的辦公室於是翻出這份陳年的會面記錄。假若政客只看得見一張張選票,那麼除了選票一張我們是誰?假若政治只為了追尋權力,那麼我們去投票又是為了什麼?當飛機失事,我們遍尋黑盒子,為了發掘真相;當「夢想失事」,這份忠實完整的歷史現場紀錄,是還原真相的索引。
回歸台灣的施明德
對任何政客而言,黨是母體、權力、利益的源頭。猛虎難抵猴群。施先生不可能不懂。他最終為什麼選擇離開民進黨?一直是個謎。

第三部 控訴狀 J’accuse
Preface 另類戰鬥
人類在歷史中最危險的行為,就是站在統治者、掌權者的對立面,做他(她)的敵人。
痛苦的抉擇
以下是施明德長考整整兩年的一篇發自內心的吶喊,面對「賣台集團第一勇士,貪財好色」這樣不堪的指控,在法庭謹以這一篇親筆寫下14000多字的文章作為自訴狀。
高俊明牧師的道歉函 
謹向高俊明牧師致敬
我為什麼拒絕作證
這是一份珍貴的歷史文件,逃亡28天被捕的「江洋大盜」施明德當時被囚於警備總部景美看守所(現今所為景美人權園區),與其他5名他案被告關在一個僅2坪大的囚房。1980年5月8日,亞熱帶島嶼的初夏,鋼筋水泥的現代囚房,宛如密不透風的烤箱,幾乎烤到三分熟的囚犯趴在地上一字一句寫下的證詞。泛黃的紙上,清晰的手寫筆跡、指紋印和官印,彷彿還聽得見國民黨政權白色恐怖統治的尾音還餘音繞樑。
 我為什麼必須控告毀謗者
反抗蔣家獨裁,他們囚禁我的自由,凌虐我的肉驅;而反對陳水扁家族的貪腐,
卻慘遭人格謀殺。

主題曲 廉 Money Money Money 
財務監督小組第一次會議紀錄
一如藝術家登台表演前,是多少的辛苦的粹練與思索,要發起一個運動,不知是多少構思、聚會、論辯、評估和執行的整合結果。2006年8月2日,當時連名稱都未定案的運動,為因應總指揮「1人100元」的創意動員法,所作的規劃與討論,忠實地記錄在這份文件中。
承諾金紀實

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